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STEP增长模型,为何能帮新消费品牌从超高淘汰率中跑出来?

东西文娱 2022-06-11

The following article is from 东西消费 Author 东西消费


撰文:EW | 彰木(北京)
审核:EW | 岳鸿(上海)
支持:东西消费组

导 读

新消费品牌发展迅速,但行业内卷也很激烈。

一方面,新消费领域近年涌现众多头部代表品牌。元气森林用4年销售额突破百亿,完美日记用4年估值破百亿。化妆品界的花西子用4年成功出海,成为国产彩妆头部。
 
另一方面,《经济学人》等媒体指,90%的厂商都在过去一年中推出了新产品,平均每隔三分钟,就会有一个新产品诞生,但消费品创业企业的淘汰率也高达74%。

“从0到1只是起步,难的是从1到N,新产品升级为新品牌,这背后需要升级增长模型。”这是今年6月29日GDMS全球数字营销峰会期间(上海),10位代表性新品牌创始人共同谈到的一个痛点。
 
近日,巨量引擎发布了新品牌一体化增长模型—“STEP增长”模型及相应的playbook,针对食品饮料、国货彩妆、3C小家电、日化、服装等新消费热门领域提出了针对性的促增长解决方案。

模型力求将流量思维转变为内容思维,变短期爆发为实现长期主义的可持续发展。通过工具化产品为新品牌营造生态化赋能环境,通过阶梯化目标,帮助新品牌实现一体化增长。


 
新品牌增长的N个痛点
 
“新消费行业,既是产品问题,也是增长问题。”这是一位某新消费品创始人跟东西文娱 | 东西消费分享的观点。
 
今年,东西文娱 | 东西消费访谈了诸多新消费品牌,有植物蛋白奶界的“每日盒子”、宠物食品界的“宠幸”、健康食品界的“鲨鱼菲特”,服饰界的“白小T”等。这些新品牌虽处于不同赛道,但早期迅速起步具有以下共性:
 
1、创始人的产品定位力较强,或能弥补赛道内的产品空白,或能升级赛道产品供应;
2、团队有较强的供应链整合能力;
3、擅长抖音等公私域流量营销,新产品容易快速起量;
 
不过,在激烈的市场竞争中,新品牌们也面临诸多“长期主义”向的增长难题:
 
1、流量成本越来越高,用户在多平台间跳转损失较大,投资回报率不高;
2、新品牌与消费者之间的沟通容易渠道单一化,导致碎片化的消费者难成规模化和圈层化;
3、部分企业擅长流量营销来起量,但不擅长内容营销实现长期主义发展;
4、有产品无品牌,缺乏品类化延展和创新。
 
梅花创投一位新消费赛道的投资人告诉东西文娱 | 东西消费:“新品牌GMV过千万并不难,难的是过2000万、3000万,这是一道坎,过不了品牌就很难跑出来。同时投资人也关注毛利率,一般毛利不超过50%,复购率不超过25%,新品牌的长期发展就会面临发展动能持续问题。”
 
面对难题,行业也正在摸索解决方案。普遍认为,“1.0时代是以流量撬动用户的生意增长,2.0时代则需要转变为以内容来撬动品牌阶梯式增长。”这需要新消费品牌能够及时转换增长引擎,构建起内容营销时代的营销力和体制,实现持续稳定增长。

 

  
STEP增长模型背后的“引擎”逻辑
 
 STEP由英文 Surge(开创新机)、Touch(心智深耕)、 Expand(破圈拉新) 和 Persist (长期经营)的首字母组成,代表了新品牌发展的四个阶段,当中也包含着每个阶段的策略与目标。

理解STEP增长模型,可以从它的目标、底层逻辑、内部生态架构三个方面来解读。

STEP增长模型的目标,巨量引擎营销副总裁陈都烨一句话进行了总结。 “为了帮助品牌找到适应发展诉求的策略和路径,改善经营,实现乘梯而上的增长愿景。”

其次,STEP的底层逻辑主要依托抖音生态而生,其四个阶段的成长目标贴合新消费品牌的一般成长路径——即用流量高效成交,达到效果;通过达人矩阵化、达人广告化,积累内容资产,科学种草;用内容+IP营销,快速实现人群破圈,建立品牌;用广告+内容矩阵,品效协同,实现持续增长。

总的说来,STEP模型带有以下特征:

1、内容上,重视营销的内容化,认为好广告的本质是好的内容,重视品牌内容资产的累积与复用;

2、渠道上,重视企业私域流量(阵地)的建设,也重视通过达人KOL实现用户破圈、积极参与平台IP级别的节点性营销活动,在关键时机上升级品牌营销量能;

3、模型增长上,重视品牌IP,重视销售规模增长的同时,也重视复购率,夯实长期主义发展根基。

为了实现以上这些目标,巨量引擎也提供了丰富的营销工具,来具体解决企业运用STEP增长模型时的需求。具体包括:

1、巨量千川(一体化智能营销平台)——新品牌可以将内容通过巨量千川转变为投放广告,将付费流量进行转化。

2、巨量星图(基于达人生态的营销平台)——用来匹配达人与企业间的需求。截至目前,巨量星图上已经有超过87万广告主,他们创造的商业化机会被聚集起来。

3、巨量云图(基于O-5A人群的资产运营平台)——监测投放效果和反向调整投放策略。

4、抖音——以内容为触点激发用户潜在需求,让其获得优价好物的一体化内容营销平台。

这样一来,STEP增长模型的生态架构就逐渐清晰了。它是由“阶段目标—策略实施—赋能工具”三个部分组成的有机整体。它是通过工具化产品来营造生态化赋能环境,通过四个阶段的阶梯化发展来实现品牌的一体化增长。

以下长图对STEP增长模型的每一步都做了具体成像。



  
巨量引擎成为孵化“抖品牌”的基地
 
目前,食品饮料、美妆、3C小家电、日化、服装等是新消费品牌诞生比较多、融资也较活跃的五大行业。每个行业发展面临的问题不一,新消费品牌在使用STEP增长模型的侧重点上也不尽相同。对此,巨量引擎推出STEP及其playbook对每个行业都提出了针对性的建议。

1、食品饮料行业可活用短视频/直播

公开资料显示,食品饮料行业是新消费市场品牌占比最多的品类,高达 21%。

在营销中,食品饮料由于“好吃好看好喝”的产品特性,和短视频、直播的视觉优势十分契合,巨量引擎建议这一领域的品牌重视在短视频和直播层面的营销。

据披露,2020 年下半年,食品饮料相关看播次数出现了最高近 3 倍的环比涨幅。2020 年食品饮料品牌在短视频 / 直播的营销预算占比为 9%,相较于 2019 年增加 36.4%,短视频 / 直播营销费用占线上营销费用整体的比例接近三成。

案例:连咖啡成立于2014年,为打造长期经营阵地,其入驻了抖音,开设了“连咖啡”、“连咖啡CoffeeBox”、“连咖啡旗舰店”三个矩阵式品牌蓝 V 账号,通过高颜值双主播来进行日播、和明星主播加持,不断精准触达和扩圈目标用户。

通过监测,用户在该企业矩阵停留时间增加 100%,下单转化率提升 30%, GMV 和 ROI 得到了提升。今年618期间在线观看人数突破10 万 +,并实现单场 110 万 GMV 目标,它已成长为抖音咖啡类目店播 GMV TOP1 品牌,同时也是抖音咖啡行业第一个完成直播单场百万销量的品牌。
 

2、美妆行业重点要找到“对的人”

公开资料显示,美妆行业是新消费品牌崛起的第二大行业,2020 年美妆新消费品牌占比整体新消费品牌19%。

巨量引擎认为, 这一板块的崛起,18-25 岁的 Z 世代人群是重点消费人群。在营销上让产品找到“对的人”十分关键,所以比较推荐巨量云图的数据能力, 让企业能通过数据科学圈选各领域的达人联动,以找到机会人群。

案例:新锐国货护肤品牌PMPM以抖音为流量阵地,平时通过号店一体开启品牌自播,也注重通过巨量星图筛选出合适的达人,激发不同圈层人群兴趣。今年 1 月-5 月,PMPM 完成了从 0 到千万级别月销的阶梯式跃迁增长,并在 5 月进入抖音全站品牌 TOP30。 
 
3、3C小家电可善用营销关键节点

公开资料显示,我国小家电市场规模已超 4000 亿。2020 年抖音 3C 家电相关视频的发布量和播放量均实现了超过 100% 的增长 。

“好用不贵”是该领域不少新品牌的标签。但即便如此,消费者也仍然关注重大营销节点时的各类促销活动。巨量引擎建议,该赛道品牌可以重点关注大促节点 / 关键营销节点的心智深耕和人群破圈。

案例:iQOO 是 vivo 全新子品牌,借势“宅经济”热潮,通过“直播发布会 + 明星、达人直播互动”相结合方式,构建了发布会云直播、新机硬核云体验、明星达人云互动的一体化营销重大节点,开启了云体验式营销。

在品牌重大营销节点期间,iQOO聚合超过 173 万的观看总数, 造就超过 610 万的惊人预约量,并带动 iQOO 官抖 5 小时粉丝暴涨 7 万粉,24 小时超话阅读量近 1 亿。通过明星和 达人的三场直播,共吸引 116 万人次的关注,形成强大的号召力和圈层影响力 。

4、日化要抓住品类机会、概念机会

日化产品是日常使用率颇高的行业。据公开资料统计,2020 年日化人群规模庞大,兴趣用户超过核心活跃用户接近 1.5 亿,未来仍有极大的开拓潜力。在抖音,2020 年,日化相关内容日均播放量超 8 亿, 日均互动量超 1500 万。

巨量引擎认为,该领域一直重视产品力的打造。新品牌而言,需重点关注第一阶段的生意起量,通过长效直播全方位介绍产品功效,强化产品功能性认知,推动持续的店铺转化。同时采用达人直播、品牌广告等方式,结合一些重要的营销节点大范围铺开,大幅提升销量和实现品牌影响力破圈 。

案例:参半成立于 2018 年,凭借着在全网热销超过 1000 万瓶的益生菌漱口水,引领了全民口腔护理的风潮。它重视将独特的产品力与多层次达人营销结合。明星助力使品牌曝光量高达 1 亿,IP 活动期间漱口水热卖 7.6 万瓶, 环比前一周增长 141.5%。

5、服饰要善用直播,持久关注稳定的转化

2020 年上半年,抖音发现,服饰类相关商品直播商品数和直播间上架次数均位列第一。服饰直播行业已经形成了相对完善的产业链,供应端、 渠道端、运营端、需求端的关系越来越紧密,助推服饰行业不断增长。

巨量引擎认为,该领域中, 直播是快速吸引关注和互动的最有效手段,通过制作多层次内容,容易掀起穿搭分享氛围,因而可以多打造号店一体,走可持续发展之路。

案例:新消费品牌 HCGN 浒城古娘属于国风服饰类别,它基于民族音乐烘托的直播间氛围,强化产品特色。日播 GMV 从 2020 年 8 月 10w+ 到 2021 年 1 月突破 100w+,2020 年直播总 GMV 对比 2019 年总销售额增长 5 倍以上。截止到 2021 年 6 月,品牌粉丝从开播 9w 已经增长突破 150w+,GMV 贡献率持续 95%+。

据了解,目前已经有2000多个新消费品牌与巨量引擎合作。后者的目标是“帮助100个新锐品牌销量破亿”。巨量引擎有望在这当中有望发挥更多孵化基地的作用。

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