重磅!康师傅换新掌门人,“康二代”的时代到了!
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20日晚间,康师傅控股有限公司公布了一个重磅公告,公告称该公司执行董事兼董事会主席魏应州决定退休,从2019年1月1日起生效。这也意味着,就在十天后,康师傅新接班人就要上任了!
新接班人就是魏应州的大儿子魏宏名,同时他还将兼任委员会成员,而魏应州的三儿子魏宏丞获委任为执行董事。
康师傅控股也表示:魏应州辞职后将会出任资深公司顾问,就集团策略规划及业务发展发表意见。
“接二代”的传承也正式宣告:陪伴着一代人成长的康师傅,要从1.0时代,迈向2.0时代。
“接二代”&“新掌门”
据台湾地区媒体之前的报道,魏应州的三个儿子,最早都开始在英国念书,魏应州很鼓励孩子们要不断进修,要到不同的国家去,培养国际观。
三个儿子,也确实都让魏应州有着不一样的骄傲。
大儿子魏宏名有着英国伦敦大学国王学院数学学位、英国布奈尔大学数学硕士学位,以及美国斯坦福大学管理学硕士学位。2006年,加入了康师傅控股有限公司,在2007年到2014年,他还担任了味全食品董事。
大儿子魏宏名 图片来源:台湾经济日报
二儿子魏宏帆则有着自己的经商计划,自行在外创业。
三儿子魏宏丞在英国念书,后去日本早稻田大学就读硕士,还申请到了去哈佛念MBA,在台湾地区很少有人能申请到,这让魏应州甚为骄傲。2007年,他加入康师傅控股,2015年,担任了康师傅控股附属公司康师傅饮品控股有限公司董事,还促成过公司与星巴克、迪士尼等国际战略伙伴合作。
康师傅接班的信号很早就有了。2008年,魏应州就透露自己五年内要卸下董事长的职务,两个儿子在十年内慢慢完成企业的交棒。
2015年,康师傅控股就宣布集团二董魏应交辞去康师傅控股执行董事,由魏宏名接任,而这次变动,外界人士猜测这是“接二代”走向一线的信号。
按照魏应州自己的说法,企业接班计划要提前准备好,不能给下一代接班人太大的压力,也导致企业无法正常运转,那交班就没有任何意义。
看来,这一次是魏应州觉得是到稳妥交棒的时候了。
“掌舵者”&“传奇”
康师傅的成功,绝不是偶然。
康师傅起家是从一个小油脂厂开始,在1988年,中国大陆实施改革开放,魏氏兄弟看到了大陆广阔的市场前景,开始了在大陆的创业之旅。起初,推出的“康莱蛋卷酥”等产品并不被看好。
随后,在1991年,在天津投资800万美元建厂,成立了康师傅第一条方便面生产线。第二年,红烧牛肉面的诞生,烧到了大江南北。从1992年到1995年,康师傅的营业额呈百倍猛增:从2700万元增至24.5亿元,并在广州、杭州、武汉、重庆等地,实现了自己业务版图的迅速扩张,1996年在香港主板上市。
除了拳头产品方便面,康师傅于1996年开始进军糕饼和饮料业务,这三大类产品是康师傅的三大支柱,并在中国食品市场占有明显的市场地位,据数据显示,方便面、即饮茶及包装水的市场占有率分别达到了56.7%、50.1%和19.6%,成为了人尽皆知的食品饮料大品牌。
在市场竞争日趋激烈的背景下,魏应州全面打通了零售渠道,通过这个被称作“通路精耕”政策,康师傅方便面成为了国内龙头产品之一,在2001年,就突破了60亿包的销售记录。
作为康师傅的掌舵者,魏应州将康师傅带进了福布斯亚洲亚太最佳上市公司50强,同时也是一个年营业额能超600亿、覆盖9亿消费者、方便面与茶饮料能超100亿包(瓶)的“传奇”食品饮料龙头企业。
“传承”&“创新”
魏氏兄弟的团结,在业内也被人乐道,四兄弟分业不分家,各自在自己主管业务上兢兢业业,携手度过多次危机,也未出现过兄弟之间利益争夺的事件。
强大的凝聚力这一点,对于下一代接班人传承至关重要,“接二代”虽是新鲜血液的注入,但企业辛苦打造出的企业文化与经营理念,却不能随意破坏。
外界都在对康师傅即将奔赴2.0的时代充满期待:将会以怎样年轻的状态展现在消费者面前?传奇如何续写?
而食经济观察到,今年方便面行业其实并不是一片欣欣向荣的景象,康师傅今年第三季度报显示营收188.63亿元,同比下降4.19%。在面临统一、今麦郎等同行的惨烈竞争都没怎么输过,但却败给了:外卖。
诚然,美团、饿了么等外卖的强势崛起,给方便面行业带来了不小冲击。2015年,康师傅方便面的销售额是美团外卖交易额的1.5倍,在2016年,康师傅方便面的销售额只有美团外卖的36.7%,这当中的差距在这两年里,也一直存在。
尽管康师傅也在高端面上做出了不同的尝试,但远达不到之前一款单品就卖爆的状态。因此,拳头产品方便面与外卖的竞争,康师傅接班人会有什么新招来实现翻转?
另一方面,随着千禧一代的消费者群体日渐壮大,在其他品类方面,如何创新出更能刺激消费者购买的产品,也是留给“康二代”们的新挑战。
但未来可期,康师傅的2.0时代,值得我们期待。
本文由食经济编辑根据康师傅官网、中华精选百家号、东方财富网等信息整理发布,如有侵权,请第一时间联系小编删除,如若转载,请联系作者。
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作者:Cindy
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