半年整，一零一石油分校又双叒叕有新变化！
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百尺竿头，更进一步
还记得5月份那条3.9万阅读量的推送吗？《惊天变局！石油附、矿大附加入一零一中教育集团》（点击看原文），曾经将无数人从周末惺忪中炸醒。
到本月，石油分校已经加入一零一中大家庭整整半年了！现在石油分校啥样了？
听说又双叒叕有了新变化？
听说连西班牙语都能在课程表中见到了？？？
⬆️韩语、日语、德语、西班牙语 ⬆️
不明觉厉！你能想象，这是一个初中的课表么？
这些新变化不仅让学生兴奋不已，让家长赞叹不绝，连石油分校校长万锡茂也感叹：老师们的科研热情空前高涨！集团化办学太强大！
集团化办学有多牛？看看就知道——
在本月21号，石油分校举办了家长开放日活动。当天，万锡茂校长对学校半年来的变化进行了总结，并开放了初一、初二、初三、高一、高二5个年级共27节常态课和26节校本课课堂供家长观摩。
变化大不大，家长来说话
要问集体化办学给石油分校带来了哪些直观可见的变化，家长们的感触一定最多。有一位家长的话最有代表性：“通过孩子的讲述和孩子最近的表现，我已经强烈感受到学校集团化办学以来的变化，感受到了学校在用心、用情做教育。”
课堂好不好？家长来投票！
通过聆听校长总结和观摩各学科课堂，家长们以自己的视角更直观更全面地看到了学校变在何处。他们口头和书面反馈中，充满肯定和期望，我们看到了石油分校这半年来的可观成效。
“集团化办学是一种新的教育尝试，面临很大的难处。作为集团一份子，我们除了在享受集团和本部带给我们的优质资源的同时，更应该不断壮大自己，为集团带来助益，为集团的孩子们尽职尽责。”万锡茂校长说。
教师发展再加速
教育水平的提升离不开教师自身的成长与发展。本部通过教师轮岗的方式，将总校的优质教育、教学资源源源不断地输入到分校。
石油分校教师赴一零一中本部、温泉校区、
上地校区、人大附中等地进行教师集体学习
为促进分校教学水平稳步提升，集团实行了协同备课机制（点击可查看此前关于集体备课的报道）。从本学期起，各学科教学组开始通过远程集体备课的方式，集中交流科研和教学成果，互相帮助，解决经验不足的年轻教师在教学中面临的问题。
石油分校初一数学组老师在集团集体备课现场
在集体备课时，各校区教师只需要坐在校内两个同时运营的大屏幕前，就可以足不出校也能与其他校区教师进行交流，真正实现了集团内的资源共享和均衡发展。正如我校陆云泉校长所说：“远程集体备课体现了‘六个一体化’扎实推进集团化办学，为教育优质均衡发展做出了贡献。”
通过大屏幕，集团内多个校区实现同步备课
通过这些实践，万锡茂校长发现，分校教师们自主科研的积极性变得越来越高，年轻教师们的成长速度正在不断加速，各教学组的学习氛围越来越浓。
在今年的海淀区“风采杯”中，石油分校的教师们累计获得102个奖项，其中一等奖获奖率高达33%。
在“十三五”规划课题申报中，石油分校教师新获得市级立项课题1个，区级立项课题10个，涵盖语文、数学、英语、化学、生物、历史、政治7个学科。
在各级征文评比中，石油分校教师们也有优异表现！
课程体系更高端
石油分校依托集团师资力量开设了有助于学生全面发展的特色课程。
在集团的雄厚资源支持下，石油分校依托北京语言大学资源，开设了几门小语种特色课程。现在，小语种课程体系已经包括了法语、日语、韩语、德语、西班牙语、葡萄牙语等。
与北京语言大学深度合作的小语种课程实施中
同时，学校构建了钱学森班特色课程群，引进了科技元素，将学校打造为科技创造的新场域，逐步实现学生的个性化课程定制。
此外，外教口语、英语听说、国防课程、中华传统文化、走进圆明园、礼仪教育等多种符合学校校情的课程也共享到石油分校。
高一 “钱学森班” 外教口语课
今年，石油分校的两个实验班还被纳入到了集团的英才学院，分校学生到本部上课，发展自己的爱好与专长，一体化高质高效培养方案全面落地。更多的学生可以参加英才学院的各种竞赛和科创课程。
这些集团共享的课程资源和培养渠道，为学生们提供了更多发掘自身潜能、充实学习生活的机会与平台。
教育理念大变革
石油分校在过去半年中将集团的“生态·智慧”教育理念进行了充分的推广实践。为培养能在未来担当大任的优秀人才，学校的教学方式也需要进行相应的变革。
石油分校舞蹈团获北京市一等奖
在集团的全人教育理念引领下，石油分校在过去半年中快速向“以学生学习为中心”的课堂模式转变，积极推进了大单元教学、专题式教学等方式的变革，以提升学生核心素养为导向，鼓励各教研组结合学科特点，积极学习课程改革方案，研讨课程标准，在教学实践中寻找适合学情的优化途径。
石油分校举办“科技周”
与此同时，在集团“生态·智慧教育”引进的科技技术支持下，石油分校搭建了信息化管理平台，整合运用多种评价方法，对学生的学习活动、实践活动、学校生活、社区服务等进行过程性记录，实现多方位个性化评价，鼓励学生全面发展。
文化交融成一体
今年5月，石油分校正式成为一零一中教育集团的一员，由集团进行一体化管理，实施教育教学资源统筹，干部教师交流轮岗，教育教学共研共赢，人才一体化贯通培养的集团化办学模式。
纳入集团后，一零一中“为国事担当”、“为国家教育担当”的双重担当文化，石油分校“铁人精神”有效融合，在爱国、担当、奋斗、进取等诸多精神内核中，达成了高度认同，形成了独具特色的学校文化。
在这半年中，集团通过不断优化管理结构，积极疏通与分校之间的沟通渠道，通过六大中心垂直互动，为石油分校输送了大量极具优势的教育教学资源，提供了高效具体的发展指导。石油分校在集团的一体化管理下，以新的面貌助力学生成长，向家长满意的好学校再进一步！
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