Casanova | Wework与超甲级办公楼
最近市场上关于wework的rumor很多。其中几条很惊人：
听说了吗？Wework要在浦东国金签一个整层，HSBC的面积。
OMG！Wework签了南京西路恒隆广场6000方，哦不！是六个整层！一万多方！！！
声明：以上均未有官方消息证实，仅为市场传闻。
那么，假设以上传闻都是真的。小编脑海中的表情包是这样的：
先来分析下Why。
IFC的case很好理解，“据说”是HSBC租给wework的，HSBC在香港就与Wework有合作，形式就是我们在《Casanova | WeWork，比想象中伟大》中提过的传统办公+部分灵活空间为一体的双形态办公空间策略，说白了就是要省钱，大公司总有人员变动，自己除了核心面积需求之外部分，一会儿十个人一会儿五十个人，那么把这部分空间当成灵活空间，自己用不到的空间租给别人，这多美好？具体合作形式就变成了HSBC把自己利用率较小的面积租给wework，然后自己在其中返租部分当作自用灵活空间。不仅提高了利用率，还免去了香港那样办公空间不在一起的沟通管理问题，简直是无懈可击！
而恒隆的case就略有些惊世骇俗。恒隆今年做的不好，空置面积大把。但与wework的合作，会有几个障碍。
租金
传统上wework的租金承受能力也是有限的，市场上的集中成交区间介于6-9之间。那租恒隆能出多少钱？（租IFC又能出多少钱？）而对于业主而言，如果拿个一层出来做一些超低价而战略性的安排，我信，对整体收益影响有限，而面积越大影响越大，战略上的灵活性也会越小。更何况恒隆作为一个上市公司，业绩对于上海两个项目的依赖程度非常大，今年港汇商场改造已经步履艰难，恒隆的办公楼就这么勇敢？wework的租约动辄10年，哪怕有递增，过低的租金也会长远影响恒隆的业绩表现。如果说不是传统的租金方案，而是保底+提成我也不敢相信（提成也要wework能挣出来啊，参见《算算wework赚不赚钱》）。对传统租户的影响
试问LVMH、Chanel、Tishman、OMM之类的传统租户做何感想？不是说wework的客户不好，你能想象小时代的男女主角跟西二旗码农共存的世界吗？网上最近有两篇文章，分别是《月入五万的西二旗人教你如何活得像月薪五千》，与《月入五千的国贸人，教你如何活的像年薪百万》。嗯……就是这样的感觉……
而另一个角度讲，传统高端办公楼市场里大家关心的租户品质、租户组合怎么办？小编写过的租金巅峰的感觉、论业主装逼的必要性，怎么办？！
当然也有正方辩手，我与朋友讨论也有不少朋友表示赞同。比如，
恒隆传统租户应该很羡慕wework的办公环境。
wework进恒隆等于给租户多了一个休闲交流的地方。
租户品质的问题取决于把控，相信恒隆有经验去解决。
某位wework的现业主的评论是：
wework开放时间长，通常要预单独的电梯。对楼的知名度有帮助（但恒隆不需要），对写字楼招租帮助一般，对底商招租帮助较小，客群和恒隆商场不一样。租约太长，卖的时候不性感（但恒隆不卖）。
小编的评论是什么？小编一脸懵逼了，看得到很多隐忧，但从来没有无风险的决策，如果传闻成真，无疑恒隆会有新的开始，而我们熟悉的市场也会开启一个新时代。
大家怎么看？欢迎留言评论。
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