“资本狂人”郭家学：放下执念 专心做好老字号

导读：广誉远从四百多年前发展到今天，虽然股权不断变化，但是最核心的工艺始终掌握在传承人和工匠手中，以师徒传授的方式代代传承。在广誉远，有中国传统文化的精髓，以及中国古已有之的工匠精神。”日前，广誉远掌门人郭家学在北京接受《经济参考报》记者专访时如是说。

上世纪80年代，郭家学成为陕西省辞去公职下海的第一人，曾被称为“资本狂人”，在商场搏杀中一度将白加黑、盖天力、丽珠制药、云南白药收入麾下，甚至看到了闯入世界500强的曙光，却因对国企担保导致资金链断裂沉沙折戟。后经深刻反思而顿悟，毅然抛弃世界500强的执念，兵归一处，致力于专心做好老字号中药广誉远。

“经历这么多之后，回过头来看，做好这一件事已经足够。广誉远是我的工作我的生活我的兴趣爱好我的事业，我今后的生命都交给了广誉远，现在我很享受这种治病救人的感觉。”郭家学不无感慨地说。在五十知天命的年纪，郭家学身上尽是“此心安处是吾乡”的淡然与坚定。

传承：

以文化为主线重建行业信任

中医、中药里面包含博大精深的中国哲学思想，阴阳五行、四气五味、君臣佐使等等，这些都是中国传统哲学思想体系的体现。

“广誉远首先是文化企业，其次才是中药企业，这是我们的一个战略定位。”郭家学表示，“作为中国历史最悠久，唯一一家传承近500年而不断代的中药企业，广誉远让我看到了中国传统文化的精髓，以及中国一直以来存在的工匠精神。”

据介绍，广誉远名闻遐迩的“当家产品”之一——龟龄集，从采购到炮制，要耗时四年才能生产出来，生产龟龄集用的地黄要经过九蒸、九晒、九炙，用的老陈醋在阳光房里日晒夜露一千多个日日夜夜，20公斤加工成1公斤，真正是“四年做一粒药”。

“广誉远一直遵循着‘修合虽无人见，存心自有天知’的企业古训，以及‘炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢省物力’的行业操守。”郭家学说，“只有谨守我们老祖宗的制药理念，以敬畏心做好药，恢复老百姓对中国传统中医药文化的信任，这个企业的根脉才不会断，我们这一代人的付出才是有价值的。”

在郭家学看来，这些年中医药事业发展遇到的最大问题是，能够辨证施治、对症下药的好医生在哪里？好药在哪里？

“基于这一点，我们从2013年开始推出‘名医名药’工程，希望通过自身的努力，用最好的药材，最佳的炮制工艺，制造出疗效确切安全的药品，建设有名老中医坐诊的广誉远国医馆，通过医生辨证施治，对症下药，治好老百姓的疾患，重建中国老百姓对我们中医药的自信。”郭家学表示。

据了解，广誉远在山西太谷县设立了中医药文化园基地。此地曾是明清时期晋商总会所在地，现在一期工程占地五百亩，包括中药的工业生产、中药文化旅游，中医药文化养生，在这里面可以看到古法炮制的工艺，医药城里面还有中医药文化一条街、建地面积一万平方米的中国最大的中医药历史文化博物馆，还开设名老中医工作室为患者看病。“未来我们将把这一基地打造成中国中医药文化之都，当地政府对此非常支持。”郭家学说。

“让游客在这里深刻体验中医药博大精深的文化体系，体验文化、体验中医诊疗服务，看了文化、用了药物，治好疾病，不就信任了吗？”郭家学自信地称。

创新：

拥抱互联网构建O2O问诊体系

今天的广誉远，如何创新？那就是拥抱时代、拥抱技术、拥抱互联网。站在“互联网+”的风口，作为老字号中医药企业的广誉远主动寻求变革和突破创新。2016年，广誉远旗下互联网+中医O2O服务平台“杏林壹号”宣布上线启动。“这是一个医药生产企业、医药研发企业、医药销售企业、医生以及患者多方互动、共享知识的平台。”郭家学表示。

据介绍，杏林壹号是以互联网“看名老中医”和“中医问诊服务”为突破口，以健康云平台为核心，通过云平台将各个应用系统进行连接起来，用户通过电脑、手机、电视从云平台获取各种服务，与大数据中心相连，构建互联网服务体系，从而形成药店、医师、医馆和养生馆组合的全新模式。

具体而言，一方面，“杏林壹号”平台可为医生提供开设网上名医馆、在线问诊收费服务、照方抓药服务、信息分享服务、知识库管理服务、医学交互圈子和健康大数据服务；另一方面，患者可以享受在线中医问诊、名老中医预约挂号、付费预约专家问诊、照方抓药配送、知识分享、健康养生以及健康自测等服务。

郭家学介绍称，广誉远互联网+中医O2O服务项目线上以“杏林壹号APP”服务为平台，与线下广誉远“百家千店”系统（HIS系统+ERP系统）实现互联互通，通过线上“轻问诊”和线下“国医馆”“国药堂”构成O2O服务闭环，为用户提供高品质的中医药健康服务体验。

郭家学说，广誉远将设立中医科学研究院，强化用现代的技术、设备、理念对传统中药进行二次开发，让古老的中国智慧在今天换发生命活力。

发展：

转向健康服务打造全产业链

已经走过近500个春秋的广誉远未来会是什么样子？“2015年起，我们就带领整个企业转型，从一个产品生产企业转向提供中医健康方案提供的服务型企业，提供解决方案，对应解决方案有药、也有中医治疗手段，包括膳食、运动、节气养生的方案，让信任广誉远的人能持续保持健康，这就是我们正在做的公司战略转型。” 郭家学早已蓝图在胸。

广誉远品牌一是推广文化，二是推广“广誉远生活方式”，即合理膳食、适度运动、身心修炼、节气养生。

“只要你践行广誉远生活方式，就不得病、少得病，这就是中医理念。一旦得了病，中医就能够治疗，从感冒、发热、高血压，包括亚健康状态，都可以提供系统诊疗方案。围绕广誉远生活方式，有很多相关大健康产业可以做，包括中医药旅游，中医药养生等等，广誉远现在就是围绕上中下游产业链在做布局。”郭家学介绍称。

谈到广誉远的全产业链模式，他如数家珍：“具体来说，我们在产业链上游建立原材料基地，包括麝香、穿山甲等养殖基地，地黄、人参等等种植基地。未来生产所需的这些珍稀贵细大宗原材料，都要建立种植养殖基地，采用‘公司+农户’的方式，来保证原料供应；在产业链中游，扩大生产规模和建立研发基地广誉远中医科学院，建设广誉远的中医中药文化产业基地；在产业链下游，在全国各地，除了和传统的全国各大连锁药店和医院合作之外，建立广誉远中医药文化诊疗服务体验场所‘广誉远国药堂和国医馆’。

从2013年到现在，我们在全国建立200多家广誉远国药堂、国医馆，每一家国药堂不是传统意义上的国药堂和国医馆，其实是一个文化体验和中医诊疗服务体验中心；围绕产业链上中下游做的布局，即上面讲的广誉远的‘名医名药’工程。”

“从目前来说，制约广誉远发展的是产能问题将在今年底解决，着眼于五年、十年以后公司的发展，我们原料基地的建设比生产基地建设更快。例如，广誉远所用的老陈醋在阳光房里面要晒三年，现在扩展新的晒醋车间就是按照五年后需求来建设的，做事需要未雨绸缪。”郭家学说。

内容来源：经济参考报  健康邦编辑整理 版权属原作者

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