首富许家印宣布：不要成为“首负”！【大方观察】

3月31日，中国恒大（HK.3333）2019年度业绩发布会，年报数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿，核心利润408.2亿，资产负债率77.9%，净负债率159.3%，现金余额2287.7亿。

值得关注意的是，“减负”成了媒体报道的关键词。许家印高调宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”

据媒体报道称：亏损50亿后，恒大今年仍计划投100亿造车。面对外界对恒大现金流、高杠杆的担忧，许家印自称，在“降负债”这件事上，他下了最大的决心。恒大正在迎来多元化的挑战！

与此同时，刚刚不久，胡润研究院发布的《2020胡润全球房地产富豪榜》显示，62岁的许家印以2310亿元再次成为全球地产首富，紧跟其后的是长江实业李嘉诚和碧桂园杨惠妍家族。

这意味着，中国首富最不愿意成为“首负”，万达的王健林曾被人这样揶揄过。

以下是恒大发布会新闻稿：

恒大新战略：“一增一控”走向稳健新时代

今年恒大的业绩发布会上，“新战略”成为关键词。

许家印在业绩发布会上正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”

恒大新战略的背后逻辑，归根结底是“开源节流”四个字，“降负债”是此次战略的核心目标。

“瘦身”降负债

恒大的负债一直处于行业偏高水平。年报数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿，核心利润408.2亿，资产负债率77.9%，净负债率159.3%，现金余额2287.7亿。

为实现更加持续稳健的发展，恒大顺势而为，大刀阔斧启动战略转型，核心就是降负债，即要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。

如今恒大决心降负债，恰是基于市场发展趋势和自身发展需求做出的顺势之举。在宏观经济面临挑战、房地产行业步入平稳发展期的背景下，高负债发展道路已很难走通，房企主动降负债的帷幕已拉开。

“一增一控”精准发力

查德·鲁梅尔特在《好战略、坏战略》中强调，战略首要作用不是“设定目标”，而是“解决问题”。

在设立了降负债的大目标后，如何以“动”解决问题显得尤为关键。恒大的破题之道是精准发力“高增长”和“控规模”，双轮驱动大降负债。

一方面，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。面对楼市寒冬，要实现销售逆势大幅增长，就需要充分利用恒大充足的土地储备和“网上卖房”的巨大优势。

目前恒大拥有约3亿平米的土地储备，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长。同时，得益于“网上卖房”，恒大实现一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%。这都为其完成全年销售目标提供了强有力保证。

另一方面，“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。

许家印在现场算了笔账，“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。从土地储备来看。恒大截至到2019年底的土地储备为2.93亿平方米，三年后的目标储备为2亿平方米。同时，恒大未来三年计划每年土地储备只补充4000万平方米。

年报显示，截至2019年底，恒大土储规模达2.93亿平方米，是国内土地储备面积最大的开发商。按照恒大2019年的销售面积测算，即使不考虑新增拿地，这一土地储备还能让恒大再继续卖五年。

在“房住不炒”的基调下，恒大主动聚焦“降负债”，于精准处发力。相信不久的将来，随着新战略深入推进，恒大的负债率将持续大幅下降，届时，外界将看到一个更加稳健的“新恒大”。

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