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和跨文化自己的对话

挂面 鸡汤挂面
2024-09-02


公众号好久没有更新了,回国四个月,工作上的强度和方式也有了大概的感受,好的坏的,除了没时间,更多的是不知如何下笔。

昨天看了拼多多的新闻,觉得心痛。

身边的朋友还是会一直问我为什么要回国,作为曾经在硅谷一直享受着bottom up福利的既得利益者,或许我是那个最没资格吐槽国内996的人。如果到现在这个时间节点,我还是不后悔回国的决定:我一直跟别人说我想要advocate,想要表达我的vision,和我认为对的东西。这些口号说多了,有时会让我自己觉得是个特别不务实的人,但反复说这件事,就还证明自己还能继续保持理想向上,天天向上的状态。

硅谷那套东西我就很喜欢么,我也有不喜欢的地方,例如说左派精英的傲慢,龟速的迭代,穷极哲学尽头的辩论,政治不可避免地被卷入,跨文化创作者的纠结等等。

但是,我还是必须要诚实面对的是,我还是从一个非常自下而上、极客、重逻辑、重政治正确的环境,跳到了一个中国职场文化主导的环境。我之前5年多的思维方式已经逐渐稳定,现在又一次在工作中感觉到了分裂。以至于我经常自己和自己对话,不停地反思这些问题。

水土系列最后一篇,想把这些点和大家分享一下。阅读需要5分钟。

以下内容不能代表我的公司、我的同事、我的工作环境,请不要对号入座,臆测我的经历。以下只是我以偏概全的观察,和与国内朋友们的交流得出的粗浅感受。




1.1 硅谷版的我

保持决策力和主见,保持自己的原则,在任何情况下都要保持有solution的状态,能给别人选择题,就不要问“我该怎么办?“。保持绝对的坦诚、真诚、信任和专业度,没有什么说不明白的问题。


1.2 国内版的我

保持良好的合作关系是沟通的前提。在自己没有资源没有话语权的时候,用力过猛会让人抗拒。需要停下来——先放下情绪,换位思考,理性准备。


2.1 硅谷版的我

把vision牢牢记在心中,刻意训练自己zoom out的视角。按照对我影响深远的第二任老板的话说,senior以上的设计师进阶,everything is about product thinking。


2.2 国内版的我

专业的人做专业的事,一个人的职业价值是什么,就是别人做不了你做的事。哦,product thinking,转产品吧,设计需要思考如何给商业赋能。


3.1 硅谷版的我

如果我们想要做出合理的产品就要用一个科学的方法,和简单的原则。Top down和Bottom up不在于decision的效力,在于各司其职。我可以接受策略的模糊,但不接受prescriptive的指示。快速跳到解决问题的步骤,是思维懒惰的表现。


3.2 国内版的我

Key person的优先级才是真的优先级。国内环境下,每个人先天获得的做决定的权力方差距国外较大。考虑到做决定的风险系数,追责的政策,肯定要综合各种因素,从各种角度考虑优先级。只有有压力的决策,才能有强有力、高效的执行力,其中过程或许不是很舒服,但呈现结果更容易把控。


4.1 硅谷版的我

为什么要做一个产品?因为我通过逻辑和一些方法能向别人展示——问题很痛,它有市场,有潜力。我有一个想法,还有一个vision。我相信它,我也希望有更多的人相信它。


4.2 国内版的我

为什么要做一个产品?因为竞品也做了,我要先把赛道铺好,占据市场上风。站在风口浪尖,猪也能飞起来。国内竞争太激烈,速度快才有解决问题的权力。


5.1 硅谷版的我

怎么做一个产品?问题是什么,有没有Product Market Fit?用户是谁?成功的标准是什么,第一步该怎么做?我有什么资源?如何做一个Proof of concept 快速试错?如何和小伙伴们一起合作,调动ownership?


5.2 国内版的我

怎么做一个产品?竞品做了什么?大趋势是什么,目前在哪个赛道?市面上和国外有没有一些新的产品可以借鉴?能不能快速搭一些功能?用户需求是什么?有功能,就能解决问题。


6.1 硅谷版的我

设计师的关心:伦理、包容性、无障碍、文化、隐私、地域化、愿景、 People,加州是民主党大本营,能从中窥见价值观贯穿了大家做事的方式。


6.2 国内版的我

设计师的关心:专业、赋能、量化、标准、系统、效率、品质、中台。国内设计越来越专,离产品设计却越来越远。因为在产品上没有大环境赋予的话语权,现在是一种拔苗助长求生欲蔓延的状态。


7.1 硅谷版的我

就算工作到35岁,作为一个基层设计师,只要能创造价值,做自己喜欢的事情也挺好的。


7.2 国内版的我

35岁我还能在互联网生存下去么?打工人,打工魂。


8.1 硅谷版的我

如何让傲慢的美国人认识到,there is another world outside San Francsico.


8.2 国内版的我

 如何让国内的小伙们认识到,大厂,硅谷,高级,高端...就那样吧——师夷长技以制夷,需要学习的是制造“武器”的方法,不是按照自己的方法,炮制一个和对方一模一样的武器。


好的、坏的,请一起倾倒给the damn world——为世界振臂一呼,做有理想的中年人。




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正文结束




我是一名在硅谷/北京的产品设计师 - 挂面(年少的我一面试就挂!),最近刚从Dropbox Growth 组辞职,已经在国内工作啦。之前分别在 Yahoo (Verizon Media)和广告咨询公司 AKQA工作过。2B让我对复杂的问题和商业逻辑特别有热情,2C又给现在的我打开了新世界的大门。努力维持理性与感性的平衡中:) 


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