一年之“计”在于春 ｜第六期教学主管领导力研修班开课倒计时！

伦敦大学学院教育学院学术顾问Robin教授主讲，汇集国内三大明星管理者重磅推出顶思第六期“教学主管领导力研修班”，报名通道现已正式开放。来自国内外不同学校和岗位的老师们分别围绕绩效管理、课程建设、教学评估、导师计划、教师发展等主题学习与分享，共同打造高绩效的教学团队。

文 | 顶思

         编 | Chris_guo

我们正处在一个伟大的变革时代，基于本土传统学校教育的土壤，依据时代发展和中国在国际社会的地位转换，国际学校如雨后春笋发展迅速，传统学校改革也迫在眉睫，这样的飞速发展的社会环境为学校的老师们和管理者们带来许多新的挑战。

//有人说，领导者是学校的灵魂，一个好的领导者就是一所好学校。作为中层管理者的你，是学校团队里的“领跑人”，获得过许多崇高的荣誉，也必定承担了非同寻常的工作压力。

陶渊明有言“纵浪大化中，不喜亦不惧。”这是圣贤的境界，作为一名好老师，我们想要什么样的教学？作为学校的教学主管、学科主任、年级组长等中层管理者，我们又承担着什么样的角色？学校“核心大脑”的领导者们如何做好教学团队的管理，是学校发展的关键。如何与时俱进发展领导能力，需要一批先驱者的引导。

为推动中生代教学管理者成长、促进国际学校发展，顶思TopSchools特别推出“教学主管领导力研修班”，提升教学主管创新意识，建构起教书育人的新思路、新方法。

一年之“计”在于春！

每个学校都是一池春水，它需要一股领导力所带来的劲风吹动起来，汹涌澎湃，奔向它的目标。

好评如潮的教学领导力研修班报名已进入倒计时！本期我们邀请到伦敦大学学院教育学院学术顾问Robin教授及三位嘉宾导师，通过系列在线课程提高教学主管领导力。

顶思学院期待你的加入，与全国各地优秀的教学主管同行，共同探索以学习为中心的教学领导力！

课程主任

Dr. Robin Attfield

顶思学术顾问

伦敦大学学院教育学院学术顾问，英国利兹大学教育学博士，拥有丰富的学校管理经验，先后担任英国三所（公立和国际）学校的校长，兼任英国Lancaster 教育局资深顾问。

曾任英国国家教学和领导学院（原英国教育部教学署）副院长，负责英国范围内所有校长的职业资格认证课程（此课程为出任英国校长的必修课程）。

【项目简介】

项目时间：2021年4月3日-2021年6月12日

授课方式：录播 + 直播&答疑 + 自主学习 + 微信群交流互动

招生对象：拥有3年以上教学经验的骨干教师、学科负责人、教学管理者、年级主任、和有潜力成为中层管理者的优秀教师

学习目标：提升以学习为中心的教学领导力

培训语言：英语、中文

【部分课程亮点】

1、我们想要什么样的学习者？

通过本课程，导师带领我们一起反思我们需要发展什么样的学习者，且了解课程、教学、学习与评估之间的关系，并且从当前的国际研究中学习如何在当下的语言环境下思考学习的文化价值。

2、课堂观察与讨论

通过案例分析、角色扮演共同探讨课堂观摩在教学管理中的方法和价值。老师们将收获组织课堂观摩和给予观摩反馈的方法和技巧，从而提高教学管理的效率；同时也将为老师们提供课堂观摩记录的模版、相关书籍和网站，为想订制适合自己学校课堂观摩记录的老师提供指导和支持。

3、管理职责及对教师发展的支持

通过对有效课堂要素和保障的解析，建立管理者和教师对于课堂标准的“通用语言”；通过对持续的职业发展规划（CPD）框架阐述，高效的管理者和教师之间的谈话方式，对教师过程性的指导和帮助方法等，运用具体范例和相关活动，帮助管理者（学员）完成教师职业发展系统的建立，从而形成专业的学习社区（PLC），并最终促进学生的学习和进步。

4、引领教学变革

作为教学主管，我们常常习惯于以“技术性的修补方式(Technically Fix)"来解决我们所面临的“适应性挑战（Adaptive Challenges），这是的一种常见的领导力错误。在适应性挑战中，那些面对问题的人恰恰也是问题的一部分( 他们的思维模式，他们的习惯，他们的人际关系等等都是导致适应性挑战的原因) 。作为教学主管，如何引领我们的团队集体进行艰难的学习以获得新的技能进而攻克适应性挑战，这是每一个国际学校的领导的必修课。

【培训大纲】

【项目特色】

·在线课程+学习反思+全天候的微信群互动支持

·理论、反思、模拟、实践相结合的多元学习体验

·全新的学习体验，一起变革面向未来的学习方式

· 在校实践管理项目，获得持续的支持与反馈

【学习收获】

· 了解优质教与学的必备要素

· 以学习为中心优化课程设计、教学和评估

· 培养使用和分析数据来提升教与学的能力

· 完成提升学校的教与学质量的校本项目

· 精进课堂观摩技能，明确“什么是最有效的教学”

· 培养、实践教练型沟通和辅导技巧，帮助自己和其他老师成长

· 教师绩效评估的价值与方式

· 课程体系的设计与优化

· 创变管理的挑战与反思

欢迎扫描二维码报名！

//了解更多详情及课程咨询，请联系：

邵老师 18255542386（微信同手机）

徐老师 18817409936（微信同手机）

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