Yestoday Newsletter No.003
2021 年 2 月,第三篇 newsletter。
newsletter 的所有素材来源于我的 flomo 记录。之前 flomo 周刊里有提到如何把 memo 编织成网,我编织的方式就是 newsletter。
本月专题:CH&播客
真无线蓝牙耳机(比如 AirPods)的渗透率提升和播客&CH 的兴起有关系吗?声音会比视频制作成本更低从而导致供给更加充分吗?这里面有投资机会吗?产业链什么环节能吃下蛋糕中最大的一块呢?
文字可以快速跳转、搜索,也方便记录。 播客比较适合的场景包括通勤路上(公交或自驾),或者做饭、洗碗等手眼被占用的时候。但与此同时,专注度肯定受到影响。我的体验是,对于一些需要记录或消化的内容,并不会在这种时候听。 真正严肃的内容,需要我安静的坐下来一边记录一边听,类似于听路演或者听电话会议。但是问题就在于,这些内容其实变成文字版吸收的效率更高,制作的难度更低。尤其还有一些所谓付费的,就更难理解了。
笔记
重新理解贝叶斯定理(视频)
发病率(Prevalence):先验概率,该例中是 1%。 灵敏度(Sensitivity):患病人群中正确检出阳性的比例,反映检测对疾病的探知有多敏锐。漏诊率(假阴性率,FNR)=1-灵敏度。该例中是 90%。 特异度(Specificity):健康人群中正确检出阴性的比例,意思是阳性是特定由该病诱发,还是另有其他诱因导致假阳性。误诊率(假阳性率,FPR)=1-特异度。该例中是 91%(=901/990)。
引入贝叶斯因子(Bayes Factor):指结果呈阳性时,正确和误诊的比例。 BF=Sens.÷FPR=P(+|Cancer)÷P(+|No cancer) 后验比率(Posterior Odds)=先验比率(Prior Odds)× 贝叶斯因子(Bayes Factor)
先验比率:患癌症的人数(# With)除以健康者的人数(# Without); 后验比率:在检测中患癌症的人数除以健康者的人数; 在检测中患癌症的人数=患癌症的人数(# With)乘以灵敏度 P(+|Cancer) 在检测中健康者的人数=健康者的人数(# Without)乘以误诊率 P(+|No cancer) 整理可得:后验比率=先验比率 × 贝叶斯因子
当你想置换不同的先验值时,可以很容易看到效果。 如果想基于多个证据,进行多个不同的贝叶斯更新,可以直接连乘在公式后面。
先验比率:1/99 贝叶斯因子:注意,这里是指结果呈阴性时,漏诊和正确的比例。P(-|Cancer)÷P(-|No cancer)。因此这里贝叶斯因子=(1-90%)/91%≈1/9 后验比率 ≈1/891
《价值》
基础设施: 物流:铁路完善,物流标准化、即时化 传播媒介:电视机和有线电视网的发展,品牌广告出现,品牌得以发展(最早的电视节目就是围绕品牌来做的,比如肥皂剧就是给肥皂打广告而得名) 供给端 快消品:受益于消费者的品牌认知,宝洁和联合利华 食品:受益于电冰箱的出现,食品的规模比快消品更大 渠道的演进:从连锁店到超市,一站式购物成为可能 产品品类的发展: 需求端 消费者更认可品牌 汽车的普及:购买半径大大提高
沃尔玛 店长只有降价权,没有涨价权; 坚持每日低价(Everyday Low Price,EDLP)。促销会导致供应链扭曲,库存压力大,供应商苦不堪言。 受益于汽车发展带来的消费者购买半径的提高 最早运用科技的零售业公司之一:1987 年做了全美最大的私人卫星通信系统(即商业情报系统,简称 BI)。 运营模式的创新: 好市多 通过精选品类保证单品的采购规模比沃尔玛还大,从而获得成本优势; 售价约等于成本价,大部分靠会员费赚钱。 奥乐齐(ALDI,德国公司) 几乎全部是白牌商品,90%以上是自有产品; SKU 较少,最初只有 300 多,现在也就 800 多; 总部只提供采购清单,店长自治,决定品类。
对话少楠:flomo 的设计美学,有原研哉的影子(播客)
艺术和设计有什么关系?好的艺术作品一万个人可以看出两万个感觉,每个人都有自己的解读;但好的设计则要求无论任何背景的人都可以得到同一个理解。 产品定位:无压力收集想法的工具。flomo 一打开就是一个输入框。 以前会用笔记工具写 Daily Review,往往标题就是日期,里面的内容也不是很系统。列表里面翻这些内容是完全没有意义的:标题都是日期,点进去看又只有一点点内容。如果用大型软件做这个事情,会有一种“高射炮打蚊子”的感觉。 很多笔记工具的设计是要提供一张好的白纸,但我们希望你能两三句话把想法记下来,这就足够了。你缺乏的不是一个好的笔记工具,而是一个无压力收集想法的工具。 设计理念: 克制,符合直觉。少楠的设计受原研哉和无印良品的影响很大,很喜欢“不设计”的设计。设计要做到没有感知,符合直觉。 这样就好。给人的感觉是也还好,但没有那么好。好的设计不强调个性,但能和你相处很久。比如,不支持 markdown。 空与白,不扭曲动机。比如,没有设计模板。 输入框是最好的收藏夹,让用户填充它的意义。 运营的两种思路:巴普洛夫条件反射训练,还是提供容器,自我填充,让用户喜欢并陪伴很久。满满的红点、提示、引导、push,从运营上来说,短期内能达到最优的效果,这样的结果并不是用户真实想法的体现。 尽量少的 Ego。好的设计是符合人群的需求,不是你的需求。
莫名其妙的微信 8.0(播客)
微信这么多年,还有很多作为 IM 工具的历史遗留问题,这些问题却一直被无视。聊天记录存储和迁移问题、群聊管理问题、多终端支持问题…… 微信不专注于 IM,而想去做平台,可能是因为腾讯没什么东西拿的出手了,背负了太多的期望。QQ 虽然用户多,但我们没有把线下的关系复制上去,QQ 的关系更加独立。 在资源有限的情况下,IM 好不好用对它来说并不重要,扩展更多使用场景对它更重要。背后是微信对自己在社交关系上的护城河足够自信。 但是横向扩展做的并不好,目前做的比较好的就是公众号、朋友圈、微信支付(但是没做好)。 小程序当年想要连接线上线下,到了今天却变成了轻应用。小程序推出的时候,是 O2O 最火的那段时间, 但当时小程序没有做起来。后来小程序起来是因为微信给小程序的 api 相比 HTML5 维度更多,比如用户手机号授权。小程序原来想做的被第三方扫码点餐给做了。 视频并适合通过社交关系扩散,很多喜欢的视频具有隐私性。 支付功能和钱有关,但是客服电话藏的很深,而且打不通。服务能力跟不上。 为什么海外就不一样?海外 Facebook 和 twitter 独大,但 im 却有很多,而且没什么网络效应。海外华人并不会选择微信,主要是因为 IM 功能太难用了。因为其他功能他们用的少。还有隐私保护的担忧。
从社交困境到社会困境(播客)
隐私保护会伤害平台自己的利益,所以需要法律来约束利益的底线。现在的法律并不适应社交网络这个时代。以后的法律可能和代码结合,会产生一套给机器看和执行的法律。
冷知识
不通过剪刀,只用吸管扎个口倒牛奶的时候,记得扎口的时候,要从下往上倒着扎,否则牛奶倒着倒着就会把口堵死,滋的哪里都是。 单立人喜剧的郝雨和《大学生自习室》的郝雨是一个人。 一下子抹掉自己微博黑历史的方法——发个敏感词,被封号。
QUOTE
Find an idea in an industry you know well and use often(在你熟悉并经常使用的行业中找到一个想法) Can explain the unit economics of the biz to a 5YR old(可以向一个5岁的孩子解释生意的基本经济单元) Don't need an Excel model to understand the tremendous value discount(不需要Excel模型来理解巨大的价值折扣)
段子
广告&致谢
参考资料
重新理解贝叶斯定理: https://www.bilibili.com/video/BV1Ei4y1F72M
[2]对话少楠:flomo 的设计美学,有原研哉的影子: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/602b542e6a8854e31c0e8245?s=eyJ1IjogIjVlZTM5MjJhMjFhYzg1ODA0MWY1NWE2OSJ9
[3]津津乐道《莫名其妙的微信 8.0: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/601624c78f524b0df9e02c0e?s=eyJ1IjogIjVlZTM5MjJhMjFhYzg1ODA0MWY1NWE2OSJ9
[4]西岸偏北《从社交困境到社会困境: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6007c008ee3ec78161e72aea?s=eyJ1IjogIjVlZTM5MjJhMjFhYzg1ODA0MWY1NWE2OSJ9
[5]Nassim Nicholas Taleb: https://medium.com/@nntaleb
[6]@Brian Feroldi: https://twitter.com/brianferoldi/status/1363876954726944770
[7]@Brandon Beylo: https://twitter.com/marketplunger1/status/1359197173003530242
[8]@Brandon Beylo: https://twitter.com/marketplunger1/status/1362880743488290820
[9]@Richard Feynman: https://twitter.com/proffeynman/status/1362968551842148352
[10]@LewisFreiberg: https://twitter.com/lewisfreiberg/status/1358775306031681538
[11]@浴室沉思: https://m.okjike.com/originalPosts/602e1c7b694d0a0018320b49?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[12]邀请链接: https://flomoapp.com/register2/?MTMyNw
[13]官网: https://flomoapp.com/