当下关于Clubhouse的讨论汇总
这几天铺天盖地的都是 Clubhouse。幸运的是，我在 3 天前就拿到了邀请码，已经体验了一阵子。一开始，我对这个产品形态不是特别看好（大概是因为年龄大了），但是随着使用时间的增长，对这个产品有了一些不一样的看法。
往大了说，有人说这是下一代社交形态；往小了说，有人说国内 YY 之类的同类产品早已有之，甚至算不上创新。无论如何，话题度都拉的很满。在最后历史尘埃落定的时候，再回头看今天的这些观点和解读，或许能够对研究提供一种思考。
对当下观点的收集和汇总，可能是很好的社会切片标本。
我没有固有的观点，我只是观察。
定位
创始人的初衷
创始人：大家每天刷手机花的时间太多了，忽视了与周围朋友的联系，希望有一个东西能够拉近大家的距离，增加与朋友的联络，让大家在手机里聊起来。[1]
“我们的北极星（即愿景）是……在你听完一场活动，关闭 APP 时，会比打开前感觉更好，因为你建立了更深的友谊、认识新朋友，而且学习了。”[2]
音频版的 twitter
音频和直播是同步的，文字和非直播是异步的。twitter 的内容可以二次消费，但 CH 不可以；此外相比于图文，音频的试错成本更高，用户需要花更多的时间才能判断是否值得听。[3]
线上俱乐部
熟人和半熟人之间的聊天（可以无主题闲聊），这个场景对应到现实生活中是俱乐部 (Club)，核心是关系链驱动，朋友拉朋友，再拉来朋友的朋友。像是一群人聚集在客厅 / 咖啡馆 / 大学宿舍卧谈会，只不过没有物理边界后，随时会有人进来旁听甚至举手连麦。这很容易让一场对话可以持续下去，聊 2-3 个小时是常有的事情。[4]
线上圆桌
圆桌讨论 (Round table / Panel discussion)，在主持人的引导下，就一个主题进行公开式的讨论。发言嘉宾从 2-100 人都可以，听众（陌生人）则从几个到几千人都有。[5]
实时播客
Clubhouse 本质是一个社交平台，是以人为主的；而 podcast 是一个以内容为主的形式。Clubhouse 上面当然可以做 podcast，但是这两者的关系像是微博之于博客，抖音之于优酷，内容的篇幅是大大的缩小了，创作者的门槛也大大地降低的。变成了一个“内容平权”的环境。[6]
产品小细节
邀请链永久显示
骚扰式推送
刚听《津津乐道》里说是这产品有个小特点，就是“骚扰式推送”。推送速度默认是 Normal 模式。一个小时能推 10 条左右。推特一般三四个小时一次，普通的新闻软件一个小时最多推送一次。对比之下可以感受到 CH 显而易见的社交属性，以及强烈的自信心：难道不担心用户因此（信息过载、干扰工作）不玩了吗？[7]
离开按钮的设计
直播间里的“Leave Quietly”照顾了人性里对礼仪的渴求，也像是在暗示着你可以“用完即走”。但是仔细研究这种允许高强度的推送模式，不禁让人觉得所有一切都是在大声地说“欢迎回来”。[8]
一个产品细节，是左下脚的 “Leave quietly”。注意它不是 “Leave”，也不是一个 leave icon，而是用了醒目的文字，并且加了 “quietly”，顺便还加了个 “peace 手势”，而不是“拜拜 手势”。这就极大降低了参与的心理负担。它告诉用户，来去自如是一个基本设定。[9]
产品 logo 是用户头像，而且会变
Clubhouse 会经常用有贡献的用户头像来替换自己的 app 图标，当前图标上的用户则是黑人吉他手 Bomani X。一开始，他会为不同的房间弹吉他，作为谈话的背景音；再后来，他选择不再聊天，而是开设房间来独奏，或者和其它音乐家一起合奏，成为 Clubhouse 音乐爱好者中的独特存在。[10]
为什么能火
邀请制和 FOMO 情绪
邀请制的四个理由：第一，多人即时声音互动很吃带宽，接近多人线上游戏的硬件需求。因此一次放太多人进来可能会冲垮系统。第二，与所有社区一样，Clubhouse 要维持内容与听众的平衡。Clubhouse 核心是用户自制内容，必须小心呵护生态。如果门开太大，所有人一次进来，却发现听不到有趣的内容，许多人就会离开。第三，平台要控制风险。现在社交平台最怕被平台上的言论拖累。因此 Clubhouse 要慢慢观察用户的行为，及早遏止任何侵权、煽动暴力或骚扰的内容。第四，Clubhouse 本来就是邀请制。Clubhouse 是指美国大学的“社团居所”，许多好莱坞校园片会拍一群年轻人窝在兄弟会中喝酒鬼混。那个房子就是 Clubhouse。通常大学的 Clubhouse 是邀请制，因此 Clubhouse app 采用邀请制也算实至名归。[11]
AirPods 终端的下游应用
Clubhouse 和播客一样，试图占领人们的 “耳朵注意力”，而不是与现成的其它巨头产品抢夺眼睛的注意力。它是 AirPods 的延伸，这几天我的 AirPods 充电频次高了不少。[12]
疫情刺激下的产物
在美国不只是 zoom，Clubhouse、Discord、Houseparty 等音视频社交工具都火了起来。这不是一个孤立现象。[13]
去年大火的 Among Us，堡垒之夜等强调实时在线的社交娱乐产品已经影响了一大批人，而亚洲诸如王者荣耀、视频直播等形式也早已经教育了市场，在工作场景的 Zoom 等各种视频会议软件，全人类已经越来越适应在线上进行虚拟活动；[14]
重要传播节点：马斯克、波多野结衣
前两天 Elon Musk 在推特发言说要在 Clubhouse 开房聊天，瞬间全网一码难求。聊天室产品内有几十个房间在实时转播内容，次日 Clubhouse 的音频服务商声网 Agora 股价开盘飙涨了 40%。昨天 Clubhouse 经历了频繁的服务器挂线，虽然声网的服务通道依然健壮，但是大多数用户经历了频繁的卡顿、弹出，当时正值日本女星波多野结衣上麦畅聊。[15]
日本市场的传播拐点：娱乐圈
娱乐圈的涌入导致 clubhouse 一时间成为了日本的潮物。推特上不时有知名人士表示自己注册了 clubhouse，邀请粉丝来参加交流会。而他们的粉丝为了获得使用权不惜在拍卖 APP 上收购邀请码。最终在 28 日，这样一款仅靠邀请制进行用户增长的 APP 登上了日本 APPstore 榜首。[16]
同类产品有哪些
基于 RTC（Real-time Communication）的线上实时交流产品
一定程度上来说，Clubhouse、Hopin 和 Zoom 属于同一个大方向的产品，即线上实时交流，这些产品的核心技术是 RTC（Real-time Communication）。与现实生活对比，Clubhouse 映射的是咖啡馆交流，Hopin 映射的是行业交流，Zoom 映射的是公司会议室，实时音视频通讯都是产品核心。[17]
国内语音产品
被给予厚望的社交产品
一些分析观点
从社交产品视角
过去，互联网的通讯媒介经历了文字 (BBS/博客/微博) --> 图片 (朋友圈) --> 短视频/直播 (抖音/快手/视频号) 几个阶段，微信和 QQ 虽说是即时通讯 (Instant Messaging)，但实际用起来还是异步沟通。过去我们习惯于「发消息 - 回消息」的通讯方式，而 Clubhouse / Hopin / Zoom 等产品构建了一个实时、立体的场，我在现场的状态、多向实时沟通从此变得容易和明确。可以想象，在 VR/AR 等技术大规模应用之前，互联网上的通讯将全面经历 RTC 时代，RTC 会融入并改造很多产品，实时音视频将成为标配。[18]
从 Snap 阅后即焚出来后，各种社交平台各个媒介回归前互联网时代人类社交 ephemeral （转瞬即逝）属性的趋势：ext/Status > Snap/Story；Video > Livestream Chat；Audio > Clubhouse[19]
大多数人长得不吸引人，但可以拿捏腔调的讲话，可以选择性的包装自己，让自己能说出来的最精彩的话构成个人品牌。一句话里可能连标点符号都不是真的，但声音是真的 —— 这不就是 better but real 吗？[20]
永远在线（Always Online）的设想将会慢慢接近真实，这样的沟通效率会比即时通讯更即时，也就是类似我说的第三个 tip，Clubhouse 会有一个结构性改变 IM 产品的可能性；[21]
从用户注意力视角
人是社会的产物，社会关系的总和，去电影院看增量电影是为了和大家有共同语言，否则大可以去看经典的存量电影，同理传统电视台节目式微但体育赛事节目依旧火爆。Clubhouse 的语音房给到了“在场”的感觉，同时那个“举手发言”小按钮让你感觉随时能参与到内容的创作中，成为 a part of something big。[23]
其目标市场很空旷。相较于视觉社交市场竞争激烈，纯声音市场只有串流音乐与 podcast。Clubhouse 收割人们通勤、运动与做家事的剩余注意力，轻松写意。[24]
“背景音”的需求还有大量的空缺。在很多时候我们手头做的事情并不需要用上全部的脑运算量，那么这个时候，总想要有些什么东西来填补。[25]
Benchmark 的合伙人 Sarah 使用过“石头, 沙子, 水”的模型来描述占领用户注意力时长的内容产品，颇像一个乌鸦喝水的模型。单位时长在 20-30 分钟以上的内容像石头块，需要划分大块时间才能完整此类内容，10 秒-3 分钟左右的内容像沙子，可以将空隙时间填满，刷刷抖音、微博，而剩下的时间则需要“流淌的内容”占领，即可以无论做什么都当背景音乐的内容，无疑是音频。从乌鸦喝水的顺序来看，石头和沙子越来越多以后，我们终于出让人类的最后一片信息净土。[26]
从产品设计视角
Clubhouse 在产品上做了很多减法：不能开视频；只能说话不能打字发图片；不能录播回放；没有二次传播和组织。[27]
其实 Clubhouse 提供的功能都可以在 Zoom 上实现，为何在 Clubhouse 上的摩擦较低？因为使用 Zoom 需要目的性，而 Clubhouse 是社交平台。不用承诺，用户可以随时开始，随时结束。这大大地减低了创作者的心理摩擦（小于播客、直播，大于娱乐语音房）[28]
音频是生产成本最低的内容形式。很多人不会做视频，很多人不会打字、不会写字，但是只有极少数的人不会说话。如果说直播让更多人学会接受实时信息，那音频是让更多人学会发出实时信息；[29]
对于普通的用户而言，人们不用担心自己的外表，也不用斟酌词句，甚至也不用担心自己说的话被审视和传播（只要你不是一发言就会有记者录音的马斯克）。[30]
使用建议
Few moderators are better
创始人：刚开始会以为台上的人越多越好，但用久了会知道应该选择哪些人上台。不该上台的人上台对房间的氛围有损害。要谨慎对待 moderator 的权力。[31]
目前出现的一些玩法
看完电影的影评分享（依次报自己的评分，回答自我介绍的问题），创业者的 pitch 提问（moderator 作为创业导师来打分并且提建议），还有冥想正念的房间，全天听音乐的房间，睡前互唱晚安曲的房间等等[32]
能激活的场景真的太多了：看球、看比赛、吃瓜、辩论、学习分享。线下的生活中没几个场景是不能 mix clubhouse 的。当然，不依赖于关系链的内容消费场景也很有想象力，比如“给用户智能推荐他喜欢听的 topic”这件事能做多好，决定了 clubhouse 能否从抖音等 timekiller 身上抢走时间。[33]
有点适合我们做房产投资答疑的实时讲座。因为房产的问题涉及到个性化的资产配置需求，同样一个房子，有的人适合买有的人不合适，每一次答疑都是有针对性的，即使被人盗屏录播，也无法对他人产生价值，别人听到也就是听个思路，还是能维护住每个客户的付费意愿的。[34]
问题
体验像圆桌沙龙，浪费时间
CH 的体验好像行业会议嘉宾演讲后的“嘉宾圆桌”，尬聊，没有人说真话，讲实话，极少人有幽默感，提问极为尴尬业余，90%的提问都是寒暄和恭维。下面观众开始玩手机和走神，各忙各的。[35]
后续留存情况存疑
邀请码足够多以后，FOMO 情绪下降，需要基于口碑传播，但难度很大。一方面音频市场相对文字和视频市场比较小，一方面不能录音和分享，内容无法沉淀。[36]
安全问题
语音聊天提供了大量的语音数据，带有大量的可识别生物信息。语音存在声纹，人成年后的声音长期相对稳定不变。Clubhouse 导致任何一个人都可以大量采集语音样本了。电信诈骗更好做了，监管监听识别也容易了很多。当然，难度也是很大的。[37]
监管
纯语音产品做实时内容审查（比文字、视频）更困难，这种不利于维护稳定的产品，岂能堂而皇之在这篇热土存在？[38]
Clubhouse 是西方社交模式的延伸，水土不服
很多中国 pm 不理解 clubhouse 的地方是因为中国式社交和西式社交的需求和模式本身就不同。有播客的主持把这个当作替代 zoom 的线上分享会并接受观众依次提问，也有很多有趣的玩法（这个是西方 party 文化的延伸）。邀请人机制，可以看到是谁推荐的你就像是私人派对一样，“哦你是谁谁谁的朋友啊”，就有了第一个破冰话题，一定程度上也保证了一些圈层性和熟悉感。然而今天涌入的中文用户潮可以说完全破坏了这种生态。我觉得这个在中国就起飞不了，因为中国人不习惯陌生人社交和这些基于线下派对体验转换成的线上礼节。[39]
国人缺乏表达和独立思考能力
我们不需要谈论他的产品，他的技术，这些都可以复制，甚至邀请的人脉也可以复制，你可以像素级复制所有东西。但它存在的基础不基于这些，我们只需要关注他在中国不可能存在的关键部分。当你在 Clubhouse 开启一个房间，当大家在社交，讨论，试图针对一件事得出共识。那么前提就需要所有人可以得到相同的信息，至少是分享相同的信息，而不需要担心因此受到不可挽回的惩罚。这就决定了 Clubhouse 在中国的不可复制，拿过来你得到的必然不是 Clubhouse，而是一个 Feature。[40]
产品的用户并不是大众，而是一小群“social king”
凡是人民群众喜欢的他们都嫌弃，凡是人民群众看着懵的他们都喜欢。他们自己也清楚，手里的 Clubhouse 邀请码如果发给自己的爹妈和老家的表兄弟姐妹，这些父老乡亲上去看一眼马上就会跑掉，绝对不会打开第二次。一款自下而上渗透的互联网产品，通常比一款自上而下的上帝视角的产品更有穿透力和普适性。当人脉不足，掌握资源和获取情报的能力都有限的时候，当一个 social king，能够强化自己的内心安全感。[41]
可能的方向
Clubhouse 是社交还是社区？
在国内，这会是一个运营驱动的内容型产品，而不是社交产品。思路之一是强调内容，中心化分发。不断给用户他感兴趣的语音直播室，引导用户参与收听。这种思路和传统直播平台没区别，只是从视频变成了音频，相当于个性化 FM。思路之二是强调交流、互动，维系粉丝关系，成为私域工具，有点像知识星球或微信直播连麦。[42]
社区（Community）是以内容为中心，平台靠内容吸引人，人围绕内容转。比如知乎，有人提了一个问题，然后所有人围绕这个问题在讨论。社交（Social Network）是以人为中心，平台最重要的资产是关系链，在社交平台上的内容、组织都是为了人的活跃和留存服务的。微博就是社交，人在上面关注其他用户，是希望看到 Ta 后续发的新动态，内容在这里只是促进沟通和了解的一种介质。微信是通讯+社交。微信的单聊和语音通话是基本通讯工具，但群聊、朋友圈，都是用来促进用户交流、互相了解的渠道。也就是我们通常说的熟人社交、兴趣社交。Clubhouse 跟微信是类似的。room 是临时的，room 里面交流的内容甚至是不留存的。留下的只有人和人的连接。所以 Clubhouse 明显是社交。[43]
是做内容分发的 marketplace，还是深挖关系链做社交内容的 network？——这取决于接下来 Clubhouse 团队如何对产品的供给策略和分发策略进行设计和迭代，以及如何做商业化的机制。如果我们看到越来越内容化的设计，比如创作者分成等，那么产品将变成一个具有社交性质的内容产品，想象空间也许会超过播客，但是和短视频比拼信息密度和推荐效率是不太明智的行为。如果接下来继续强调社交关系，以及在语音的场景上提高效率，Clubhouse 非常有希望成为实时互联网这个时代的明星社交产品，流量的结构也许会和 Instagram 非常类似；[44]
在接下来的产品迭代中，应该会看到的一个重点是对于关系链的激活。鼓励用户把和朋友的交流从 im 和朋友圈转到 clubhouse，这件事能做多好，决定了 clubhouse 的天花板是千万级别还是微信级别。[45]
未来的商业模式
创始人：卖门票和 membership，核心思路是让创作者赚到钱，决不卖用户信息。[46]
Clubhouse 宣布将测试订阅、打赏或售票，主要也都是为了留住创作者。毕竟 Twitter 与 Telegram 都已经开始山寨 Clubhouse 了，脸书迟早也会跟上。而这些平台都有更多用户，所以 Clubhouse 现在必须专心抢用户。[47]
商业化变现这方面，日本人貌似走在了前头。商业化方式就是付费买 speaker 位每 3 分钟可以给自己的品牌打口播广告。[48]
PGC 还是 UGC？
clubhouse 随着名流的参加，有向中心化/PGC 社区发展的趋势，越来越多 KOL 在通过 clubhouse 建立粉丝交流会。[49]
Passion economy 的助推工具
对 Clubhouse 进入播客、博客、Newsletter 这类存在大量独立创作者的领域有所期待。这群人在生产内容、获得互动、赚钱都很困难，而 Clubhouse 解决了一部分问题，在此之外进一步的外延市场就是所谓「Passion economy」，即那些凭借自己和外部工具就可以独立工作的人，这是让知识工作者脱离大公司，分散化办公的重要一步。[50]
参考资料
即刻用户@黑芝麻乎: https://m.okjike.com/originalPosts/601bba0ba9d8750018811f6e?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[2]微博用户@孙志超sisko: https://m.weibo.cn/1729347410/4600831998169256
[3]即刻用户@一只小石头: https://m.okjike.com/originalPosts/60183653b3e8950018301e18?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[4]Clubhouse/RTC/直播/场: 微信公众号原文
[5]Clubhouse/RTC/直播/场: 微信公众号原文
[6]体验了几天Clubhouse，我中毒了: 微信公众号原文
[7]即刻用户@我不跑调: https://m.okjike.com/originalPosts/601ac42cb3e8950018303280?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[8]即刻用户@我不跑调: https://m.okjike.com/originalPosts/601ac42cb3e8950018303280?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[9]ClubHouse: 微信公众号原文
[10]现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站: 微信公众号原文
[11]微博用户@孙志超sisko: https://m.weibo.cn/1729347410/4600831998169256
[12]Clubhouse/RTC/直播/场: 微信公众号原文
[13]体验了几天Clubhouse，我中毒了: 微信公众号原文
[14]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[15]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[16]Clubhouse在日本火起来的轨迹，以及讨论递爪: 微信公众号原文
[17]Clubhouse/RTC/直播/场: 微信公众号原文
[18]Clubhouse/RTC/直播/场: 微信公众号原文
[19]即刻用户@siyuanc: https://m.okjike.com/originalPosts/6018c3b8dfb35d0018d547a6?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[20]即刻用户@Chris徒: https://m.okjike.com/originalPosts/6019a5a37175be0018342bcf?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[21]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[22]即刻用户@刘少鹏: https://m.okjike.com/originalPosts/6018fd042305c90018a32ef7?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[23]即刻用户@siyuanc: https://m.okjike.com/originalPosts/6018c3b8dfb35d0018d547a6?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[24]微博用户@孙志超sisko: https://m.weibo.cn/1729347410/4600831998169256
[25]体验了几天Clubhouse，我中毒了: 微信公众号原文
[26]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[27]即刻用户@NOT_A_REAL_FINN: https://m.okjike.com/originalPosts/601a05469ad4be001858510e?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[28]微博用户@孙志超sisko: https://m.weibo.cn/1729347410/4600831998169256
[29]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[30]现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站: 微信公众号原文
[31]即刻用户@黑芝麻乎: https://m.okjike.com/originalPosts/601bba0ba9d8750018811f6e?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[32]即刻用户@陈采薇Caiwei: https://m.okjike.com/originalPosts/60182bb12305c90018a32a04?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[33]即刻用户@Chris徒: https://m.okjike.com/originalPosts/6019a5a37175be0018342bcf?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[34]我在clubhouse的心理活动: 微信公众号原文
[35]即刻用户@UnknownUnknown: https://m.okjike.com/originalPosts/601d64488497db001879570a?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[36]即刻用户@一只小石头: https://m.okjike.com/originalPosts/60183653b3e8950018301e18?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[37]微博用户@圣海伦火山: https://m.weibo.cn/7202133691/4601280599689083
[38]Clubhouse试玩印象·无营养乱谈: 微信公众号原文
[39]即刻用户@陈采薇Caiwei: https://m.okjike.com/originalPosts/60182bb12305c90018a32a04?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[40]Clubhouse在中国会怎么样？它的可复制性与不可复制性: 微信公众号原文
[41]我怎么配进Clubhouse的圈子呢: 微信公众号原文
[42]即刻用户@申悦: https://m.okjike.com/originalPosts/60178e23e206e70018cc1f10?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[43]体验了几天Clubhouse，我中毒了: 微信公众号原文
[44]实时互联网未来已来：Clubhouse为什么可以爆发式增长，未来想象力在哪里？: 微信公众号原文
[45]即刻用户@Chris徒: https://m.okjike.com/originalPosts/6019a5a37175be0018342bcf?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[46]即刻用户@黑芝麻乎: https://m.okjike.com/originalPosts/601bba0ba9d8750018811f6e?s=ewoidSI6ICI1NjQ5YTBiZjUxOWQzMzE1MDA1OTU0NjEiCn0=
[47]微博用户@孙志超sisko: https://m.weibo.cn/1729347410/4600831998169256
[48]我在clubhouse的心理活动: 微信公众号原文
[49]Clubhouse在日本火起来的轨迹，以及讨论递爪: 微信公众号原文
[50]关于Clubhouse的一些想法: 微信公众号原文