“假冒”公安厅长的“快手”少年被抓，折射直播平台原罪？
一个17岁农村少年冒充公安厅长被抓了。
他的出名方式很简单——直播。这个网名叫“杜应伟”的年轻人通过快手直播平台的自我“恶搞”，为他及他的家庭带来巨大的麻烦。
据杜应伟讲述，他先后网购了仿制的警服、假公章，又通过P图软件，假冒“云南省公安厅副厅长”“省委常委”，目的是吸睛、涨粉。同在“快手”直播，与他偶像主播MC天佑等不同的是，杜应伟并未如愿成为身系千万粉丝的网红主播，而是触碰到法律的边界，并于9月初被浙江永康公安局抓获。
尽管已被警方抓获，令人唏嘘的是这个少年“没觉得被抓是什么大事”，这是一个现实而悲催的少年故事：出身农村，没有文化教育知识，连亲邻都觉得他“恶心”，从事制造工作，不受人关注和喜爱，朋友甚少。家庭与教育的双缺位。
直播，曾被他寄于人生的一丝希望，比如像其他网红主播一样扬名立万，但现实仿佛给他开了个巨大的玩笑。在唏嘘的同时，直播平台的问题浮出水平。如果一个平台出现违规违法的内容，平台有责任做好相应的治理工作。
无知无畏的快手直播者
杜应伟，17年前出生在云南镇雄山区，家里有一个哥哥和姐姐。家境贫困，每人只有五分地种植玉米。两岁时的他就患了重病被手术，父母为了给杜应伟挣钱看病，来到永康打工，十余年间，他们在永康的各个工厂间打工。
杜应伟的小学成绩不好又调皮，经常跟人打架。这个人想法也奇怪，在老家时以100元价格购买了公章，想感受“当老板”的感觉。父亲小学学历，母亲也只读过半年书，知识文化匮乏，家庭经济窘迫，对教育孩子这件事让他父母颇为无力。后来小学辍学的杜应伟也跟随父母到永康找了份工作。
在永康时，杜应伟没有什么兴趣爱好，他不喜欢打球，也不喜欢玩游戏，觉得没意思。唯一觉得有意思的就是看直播。两年前的直播行业正在迎来“野蛮生长”爆发期，那时，杜应伟也下载了快手App，他不玩游戏，几乎没朋友，上快手看直播是最主要的业余消遣，MC天佑和外星人陈山是他最喜欢的快手网红主播。这两位主播，起先出身平平，却在直播平台上扬名立万，上演的屌丝逆袭记几乎让杜立伟羡慕不已。
眼看着偶像主播拥有几千万的粉丝，杜应伟也渴望获得更多的关注与粉丝，他没什么才艺，为了讨好粉丝用户的猎奇心理，便想到“假冒”警察、政府要员、企业家等各种身份，以此吸睛，涨粉。
杜应伟很快沉浸在自己营造的虚假身份里，他甚至利用手机“天天P图”软件拼出自己在重庆人民大会堂发言的照片。他自称是云南省公安厅副厅长，“从一名厅长到省委副书记，常务副省长兼任省监狱管理局局长、党组书记”；“在九寨沟地震前往灾区看望人民，并且向九寨沟捐款26万元”等。
为了符合这个身份预设，他在网上寻找模版，自制4份公文文件，特地跑到离家很远的广告店打印出来，然后拿回家盖章拍照，再上传到快手——例如《云南省人民政府令》《云南省人民政府文件》，他还给自己颁发了一张《优秀党员证》，仿制的煞有介事。
杜应伟想要更多的粉丝，更多人关注他，但现实剧情让他始料未及。2017年9月1日，因涉嫌伪造、买卖国家机关证件、印章罪，杜应伟被关进了浙江省永康看守所。身处看守所的杜应伟并没有意识到问题的严重性，“虽然穿了警服，假冒身份，但没有利用身份做违法犯罪的事情”，就像他在快手上的宣言，“真心交友”。
他不懂法，也不知道互联网有很多的“禁忌”；他也没能在现实中获得荣耀。
谁来引导“杜应伟们”
事实上，无独有偶，杜应伟事件并非对个案。叶探花发现早在去年7月的媒体报道中也发生过此种类似的事件。比如初中毕业的17岁临沂小伙子也是通过快手直播软件，“牛气的动作、炫酷的警服、各种特警特训以及特警标志照片的展示。” 冒充特警，一天左右就被发现抓获。
除此，之前闪现在网民视野里的“刘娇娇”电钻吃玉米拽掉头皮、“吃货&凤姐”生吞异物和“快手杰哥”伪慈善骗捐、女子在乐天玛特直播偷吃偷喝、男子向交警要上岗证故意滋事……层出不穷的的奇葩事件曾令这款直播软件屡屡卷入争议。
快手直播，这个平台目前号称拥有超过6亿用户，但低俗、审丑、喊麦、恶搞、假慈善等是这个平台挥之不去的标签。这些偏离了社会主流价值观的短视频内容传播，对现实社会产生不容忽视的负作用，让“杜应伟们”走向了歧途。
叶探花注意到，去年11月，快手封禁了刘娇娇、东北蛇哥等13个快手炒作党。自2011年创立以来，今年8月份，快手APP首次通过官方微博微信也发起针对“违规用户及内容的处罚通报情况”。据透露，快手科技建有数千人的7x24小时全职内容评级团队，使用强大的人工智能审核技术，配备具有相应专业知识和技能的专职审核人员进行审核工作。现在来看，快手的人工智能技术还是没有挽救得了“杜应伟式”的错误。
此次杜应伟事件，快手也只是发表一些完善认证系统的公关说辞。作为一个大众传播平台，快手直播很快查封了杜应伟的账号。远远不够，在通过野蛮生长获取流量、建立用户壁垒的竞争优势，与系统化地规范平台的直播内容之间，很多直播平台选择性忽视对平台内容的管理责任。
在获取商业价值同时，平台肯定有义务净化生态内容，引导教化用户向积极正向方向发展。阿里巴巴每年投入2000人、花费超过10亿元打假，并配合公安机关执法，把它当作平台的毒瘤去整治，与之相比，似乎净化力度略显微弱。正如阿里巴巴说，公司本身正是假货难以根治的最大受害者之一。这对快手也是如此，此类事件挫伤的不只是平台的声誉，更可能影响快手的商业变现和估值。
惋惜的是，平台粗暴野蛮生长的背后，被“牺牲”的总是单纯的草根，而平台的规范治理已然刻不容缓。
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