亚马逊游戏《新世界》怎么感觉有点像《原神》
不务正业的电商巨头亚马逊做出了一款这样的游戏
多年不被看好的亚马逊，终于在游戏领域硬气了一回。
9月28日，亚马逊新游《New World》开启公测，一度攀升至Steam Top100热门游戏榜榜首，在线人数峰值直逼百万。
从2014年宣布进军自研游戏，在《New World》之前亚马逊没有打造出一款表现不错的产品。彭博社曾如此评价：“亚马逊几乎可以研发出所有他们想要的东西，除了好游戏。”
换句话说，《New World》击碎了大众对亚马逊的质疑，让它在MMO游戏市场取得一席之地。
究竟这是一款怎样的产品，让玩家们为之神魂颠倒？甚至让亚马逊游戏业务副总裁发出“要制作2~3款运营10年以上3A游戏”的豪言。
Gameplay核心PVP，百人团战
作为一款买断制MMORPG游戏，《New World》算是特立独行。
游戏的故事背景设定在17世纪航海时期的美洲大陆，游戏中的玩家因为意外来到了一个叫做Aeternum的地方。在这片神秘魔幻的荒野孤岛，玩家不仅需要努力从不死军团的侵袭中存活，还会与敌对玩家展开对决。
一进入游戏的酒馆与随之而来的水怪，让人不禁想到CDPR在2015年推出的《巫师3》。当然，熟悉感并不意味着抄袭，因为这根本是两款游戏。
尤其是游戏中高自由度的PVP玩法，以及丰富的制作系统和探索内容让它获得了玩家的青睐。
可能很多玩家最初上手《New World》是，会认为战斗系统的设计过于简单和直接了些。ARPG中常用的左键攻击右键格挡操作模式，辅以有精力条的闪避设定，没有明确的职业划分，且最多只能同时装备3个技能。
但当玩家真的进入游戏后期，开始参加PVP战斗时，会发现不同武器之间的切换和技能搭配，能够发挥不同的效果。换言之，没有职业限制，而是根据武器、技能走向选择角色定位的设计，给予玩家充分的发展自由权。
此外，着游戏后续武器系统的完善，游戏PVP模式的可玩性极高。
与传统MMORPG游戏主攻打野刷图攒材料不同，PVP才是《New World》的核心Gameplay。
首先在系统设计上，该作的PVP在某种意义上是绝对公平。因为属性缩放系统的存在，越级PVP成为可能。例如在游戏中，10级的高操玩家击杀60级极品装备的大佬，并不少见。
用玩家的话来说，如果你如果你有足够耐力和高操技巧，就可以躲避和阻挡一切攻击。这不仅降低了角色升级需求的优先级，也起到了“护肝”的作用（玩家们不必为了提升等级而没日没夜地做任务）。
具体到PVP模式上，《New World》“百人团队攻城战”——50 VS 50超级PVP模式，更是独具特色。
游戏中设置了三大阵营：混乱自由的掠夺者（Marauders）、崇尚合作获取知识的辛迪加（Syndicate）、誓约立法稳固的联盟（Covenant）。玩家可以选择加入其中任意一方，参与阵营发动的战争。
值得提出的是，在50 VS 50的百人团战模式中，双方玩家需要灵活运用游戏提供的各种攻城或防守武器，例如直放站炮塔、消防滴管等装备来争夺目标要塞。
这简直就是大型古代战争的现场。其中，获胜方会成为城市的执政势力，从城市的基建到这座城市的税率，都由执政公会所左右，因而战役胜利后可以给玩家带来极大的成就感。
自由玩法融入开放世界
高度自由的PVP玩法是《New World》核心设计的体现，同时这也是建立在开放大世界设计基础之上。
天美工作室群F1工作室江岸栖曾表示，打造开放大世界3A游戏核心体验的三个
基本要素包括叙事、机制和表现。通俗来讲，也就是故事、玩法与画面。
有一说一，《New World》虽然有着宏大的故事背景，但整体叙事线并不完整。但在画面场景上，该作是下足了功夫的。
在早期测试中，曾有玩家表示玩了该作后，自己的3080、3090显卡“变废铁”。故此，有玩家猜测或许是因为游戏中帧率不受限制，导致GPU过热、甚至烧毁。
这在某种程度上也证明了游戏画质上限之高。
值得提出的是，《New World》引入了类似沙盒游戏的建造系统，这一点尤其凸显在制作系统方面。
该作取消了NPC商人的设计，玩家所需材料都得亲自去采集并制作。但搜集场景并没有限制在副本中，整个《New World》地图场景都具备交互性。这不仅降低了游戏的整体节奏，也让玩家从单调的主支线任务中跳脱出来，给予玩家多元化的选择。
在游戏后期，制作的装备甚至比从最高级的副本中获取的装备或物品要好很多（可以说，制作武器+物品，等于毕业）。无论玩家是通过副本玩法、PVP玩法、亦或是探索制作玩法，都能获得属性提升。
有人可能会说，探索、战斗、收集，这些在RPG中都非常普遍。但得益于以PVP为内核、以开放探索为外核的方向，随着游戏内容的推进，玩家在职业选择和核心玩法上拥有高度自由的选择权。
于是在这个游戏里，你会：
见到一键秒杀的低等级大佬，利用高超的战斗技巧越级击杀敌人；
会见到不停钓到东西的姜太公，沉迷在游戏的钓鱼系统中；
会见到超远视距来杀你的后裔，不远千里拿回他的装备；
会见到砍伐收集固定线的肝帝，勤勤恳恳地做着主线任务；
会见到疯狂卖金的低级玩家号，将RPG玩成了大富翁。
在《New World》中玩家以选择自己想要在这个世界中扮演的角色。游戏初期就给了玩家丰富的选择，从生活/专业技能，到武器天赋，能收集的物品，都可以用于加工。无论是休闲玩家、生活玩家还是PVP玩家，都有可以满足他们的游戏内容。
总体来说，该作的成长曲线比较平滑，容易让玩家获取成就感。
从《原神》到《New World》，开放世界引领潮流
如果你是一名原神玩家，当你进入New World时会有一种亲切感铺面而来。
前者虽是一款二次元双端游戏，而后者是一款西方大航海时代的奇幻作品，但前期玩法上有着较高的相似度，都注重了玩家在开荒期的体验而非一路推着玩家升到满级再一步步学习核心玩法。
《原神》刚刚问世时饱受质疑，被诟病玩法单调、本质还是快餐手游、大世界探索度低、内容空洞。
在历经一年多的打磨后，《原神》也逐渐确立了以刷副本为内核、以看风景、探索大世界为外核的游戏内容，当然原神作为一款双端游戏，不可避免的还是有角色池和武器选择上的局限。
但在钓鱼、家园以及“垂直空间”结构加入后，大大丰富了大世界的可探索性，到今天，核心玩法与休闲玩法齐头并进，在大世界中加入了丰繁的垂直结构，一步步将这个开放世界丰富到满足不同玩家、不同受众的需求。
这也是原神做开放世界的而不是做一款开放版崩坏三的初衷。
从《刺客信条》到《原神》再到《新世界》，开放世界类游戏正席卷东西方，也俘获了一大批玩家，许多游戏人和游戏厂商也认为开放世界是游戏的未来，也是科技的未来。
因为未来的网游是可能发展成一个独立的平台的，在优秀的核心玩法基础上，连接更多的人，拓展庞大的社交网络，让这个虚拟世界变的越来越真实，或许未来的终极是要创建一个真实的虚拟世界，实际上也是一个社交平台。
庞大的社交网络几乎连接了这世界上的每一个人，游戏也不例外地成为社交的平台，广泛的大众也涌入到游戏这个虚拟世界中来，用户多了，需求也自然各异。
而开放世界本质上是一种关卡设计形式，就像一个足够大、足够开放的游乐场，里面充满了各种目标、挑战和奖励，玩家能按自己喜欢的顺序和方式，去完成对整个世界的探索。
这或许也是为什么我们需要开放世界——因为它足够大。
这个大不仅仅是内容量上的大，也是这个世界的自由度上的大、想象力上的大，玩家享有探索完成整个世界路线、方式、目标的自主权和选择权，核心玩家们在世界中参与着高级副本、玩家对战，而休闲玩家们看看风景、探索探索地图、做做小商人也能满足他们的需求，亦或是把游戏作为一个开放聊天室、作为一个连接尽可能多人的、足够真实的虚拟世界。
这也是开放世界的意义。
命运多舛的亚马逊游戏工作室
近些年，国际大厂加注游戏领域，并不是什么新鲜事。
除了微软、索尼这两家在游戏行业“雨露均沾”，谷歌、Facebook、亚马逊等立足自有产业强势接入。谷歌有云游戏平台Stadia、Facebook深耕VR板块，而电商巨头亚马逊则选择了自研游戏的道路。
用亚马逊游戏业务副总裁克里斯托弗·哈特曼(Christoph Hartmann)的话来说，与传统游戏开发商相比，亚马逊有一项优势，那就是不必迫于财务压力而急匆匆地发布游戏。
的确，毕竟在《新世界》之前，他们已经“浪费”多次。
2016年9月在TwitchCon大会上，亚马逊公布了3款多人游戏：《Breakaway》、《熔炉》(Crucible)和《新世界》(New World)。但前两款，都表现平平。
第一款MOBA游戏《突围》(breakaway)放出了实机画面了，但是最终胎死腹中；第二款《熔炉》(Crucible)，上线Steam进行了测试，最后还是停止了运营。
这一次的《新世界》更像是亚马逊尝试在一个未知领域进行探索，只不过，《新世界》的开发依旧没那么顺利。因为该作曾跳票四次。
毫不夸张的说，这不仅是对玩家，更是对该作开发团队的一大考验——毕竟推翻了这么多次重来，谁的信心都会消磨殆尽。
除了跳票，《新世界》的各种问题也频频爆出，比如说前段时间因主菜单未限制帧数导致EVGA 3090显卡直接报废。尽管后面证明了是EVGA的问题，但对于不明真相的玩家们来说，依旧留下了“这款游戏可能会让显卡报废”的观念。
虽然一波三折，但亚马逊依然将《新世界》视为公司的主打产品，哈特曼称该作将“展示亚马逊游戏工作室的实力”。
“我想，我们的长线思维最容易让人产生认同感，因为在游戏行业，很多公司要么急于推出游戏，要么就过早放弃项目......而我们会为开发团队提供充裕的时间，并愿意追加投资。”哈特曼表示，“我宁愿我们发布一些少量精品游戏，而不是为追求数量而忽略了对品质的要求。这是我们未来的发展方向。”
作为电商巨头，在游戏业务方面亚马逊保持了一贯的扩张性思维，从自研——代理——IP开发在游戏领域全面铺开。而在游戏研发和人才培养方面，则采用了新游戏公司的聚焦策略，把重点放在某个项目上且给予它长线发展和人才成长的环境。
就像巨人网络CEO吴萌在给公司内部的公开信中所说：“商业的本质就是聚焦，一定要相信聚焦的价值，当你真的想清楚后，鸡蛋就是应该放在一个篮子里。”
用户只需要好产品，大部分的产品也注定是没什么价值的，要抗拒短期的诱惑，不能犯大公司病。追求盲目的发展，追求所谓的安全感，分散式的盲目式的投，实际上是走捷径，是偷懒，是侥幸，没任何价值。
结语：
《New World》是亚马逊在游戏之路上踏出的成功的第一步，它展现了亚马逊游戏工作室不俗的实力。
当然它也不是一部完美的作品，游戏各方面的技术力，尤其是战斗系统、剧情设计方面还有待提升。同时不面向亚洲市场开放的策略也是一把双刃剑。
虽然聚焦欧美市场，能够增强该作长线发展生命力，但丢掉如此庞大的亚洲游戏市场，似乎让人觉得亚马逊有些“目光短浅”。
游戏内容创作者已经处在一个历史性的机遇上，大公司和小公司的机会未来是同等的。或许对于亚马逊这样的巨头来说，保有新思维，化身“小公司”，会在游戏之路上走得更顺畅一些。
「纳新啦纳新啦 」
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