《极简思考》｜如何让你的工作变得更简单？

您收听的内容是我们对知识的提炼与再加工，如果你想全面了解书中内容，可以购买此书原版。与本书相关部分书籍的音频链接在文章的尾部，如有兴趣，敬请点击收听。

核心书摘

《极简思考》告诉我们：失败的原因，不在于分析问题的能力，而在于解决问题的能力。本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。

不同于 “从数据得出结论”的传统方法，结构化思维过程以论点作为核心来构建整体方案，在初期就将重点放在提出容易理解的假设上，经过不断反馈和迭代，逐渐形成最佳方案。并在后续沟通时找准对象的利益触动点，引导别人认同并采纳你的提议。

适合谁读

· 企业管理者

· 想提升谈判力的人

· 想提高工作效率的人

关于作者

迈克·费廖洛，美国西点军校优秀毕业生，曾任职于世界顶级咨询公司麦肯锡，创立了自己的咨询公司“思想领袖”（Thought Leaders），服务的客户包括谷歌、福特汽车、西门子、维萨信用卡等众多国际知名企业。

迈克·费廖洛把军人的行为作风与麦肯锡的思考方法进行完美稼接，形成了一套自己独特的管理和思维理论。至今，极简思考理论已经帮助了来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。

学什么？如何运用“结构化思维”简化信息

《极简思考》金句：你越擅长简化信息，你的想法就越可能得到支持。

对手最不希望你看到的七本书的其它六本：

上次推送内容：

本次推送：

《这辈子》｜如何见证小人物背后的时代变迁？

【上海滩民国枭雄系列】杜月笙传（下）｜杜月笙晚年的为国为友。

《创始人：新管理者如何度过第一个90天》上｜探底职场角色转变的密码。

《如果这是宋史》（五）｜改革就是赴汤蹈火。

《极简思考》｜如何让你的工作变得更简单？

《如何打造你的爆款创意》｜如何设计出一个媲美抖音的爆款产品？

《智能时代》｜传统企业应如何迎接智能时代的到来？

史记·礼书｜礼由人起，为人道之极。

下次推送：

《心》｜如何跟着稻盛和夫的六项精进提高心性？

【上海滩民国枭雄系列】《戴笠：黑暗时代里最黑的人》（上）｜从小情报员到“蒋介石佩剑” 。

《创始人》下｜职场新人如何快速融入新公司？

《如果这是宋史》（六）｜内斗是成不了事的。

《没有借口》｜如何用自律的方法打败平庸？

《精益创业方法论》｜如何做到“精准创业”？

《沸腾十五年》｜互联网大佬们是如何改变世界的？

史记·乐书｜君子以谦虚退让为礼，以自损自减为乐。

（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）