《横向领导力》｜你不是负责人，如何领导团队？

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核心书摘

《横向领导力》这本书分析了如何运用横向领导力影响他人，从而实现团队高效合作这个问题。书中指出，团队成员之间本没有从属关系，谁都不必听命于谁，但是只要一个人具备了横向领导力，即使他不是领导者，也能用自己的影响力让每个人都参与到团队目标和计划的制定中来，使每个人都感到被尊重，从而充分激发团队每个成员的自主性和积极性。

适合谁读

· 创业者

· 企业高管

· 想提升影响力的人

关于作者

罗杰·费希尔，哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，美国谈判和沟通领域久负盛名的权威专家，同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务，曾出版全球畅销书《沟通力》和《谈判力》。

学什么？如何用横向领导力影响他人

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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）