《向内创新》|八个突破性问题开启企业内向创新之门。
天下万物生于有,有生于无。
核心书摘
《向内创新》从向内创新的概念讲起,详细解读了其发生机制,以及如何利用八个突破性问题,来激活企业的向内创新能力。从发现企业独特使命,到抓住当下的力量,再到获得自我成长,制定持续性战略,向内创新能够帮助企业提升创造力,获得全方位发展。
适合谁读
· 企业高管
· 创意工作者
· 想提升创新力的人
关于作者
尼克·尤德尔,世界经济论坛的新领导力模式全球议程委员会的联合创始人、前主席,曾获得产品设计专业的学士学位、意识和创新专业的博士学位,现任nowhere公司CEO。从23岁起,他开始和世界各地的企业高管进行合作,并专注于用催化的方式和企业家及高层管理团队一起工作。
尼克·特纳,nowhere公司的联合创始人,曾用10年时间研究印度、希腊、美国等不同文明的智慧传统。在过去的30多年里,尼克所专注的系统排列、激励创新轮和创新领导力的独特实践,在全世界很多组织内部被广泛采用。
学什么?如何激发企业内在创新力
面对风起云涌的产业变革,发展机遇转瞬即逝,唯有切实增强创新能力,努力取得原创性突破,才能在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地。在企业创新中,要想激发个人或者组织的创造性潜能,关键要从内部着手。那么,怎么从内部激发创造性潜能呢?
本书作者结合众多真实案例和东方的哲学智慧,说明了激发个人和组织创造性潜能的关键不在于外部,而在于自身。作者指出,洞察力能够帮助企业向内探究事物的本质,敏锐、迅速、准确地抓住要害,从而创造出有别于其他企业的创新业绩。同时,书中还阐释了向内创新的发生机制和方法途径,帮助企业提升创新力。
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(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)