【严选好书】微软的CEO们是如何改变世界的？

品卷一族

2024-12-10

在很多人的印象中，1975年是非同寻常的一年，因为在这一年，影响世界技术史的两家伟大的公司诞生了——微软和苹果。

那时候的微软还是比尔·盖茨和保罗·艾伦在一家小旅馆里创建的，没有那么多惊天动地的仪式，两个人一拍即合：我们来写程序吧！

于是著名的BASIC语言就诞生了。

第一桶金之后，Microsoft公司成立。

43年后，微软在2018年成为全球市值最高的上市公司，让世界为之瞩目。

那么当初那个在小旅馆里勉强度日的小公司，是如何能够做到一步步改变世界的呢？

让人工智能带着温度去改变世界

近几年大家有了一个共识，那就是人工智能和软件正在吞噬世界。在阿尔法狗战胜人类围棋冠军之后，业界也形成了一阵对人工智能未来的恐慌。在技术和人性之间，我们似乎面临着艰难的抉择，但微软帮我们给出了答案：人工智能也可以很温暖，它要做到的就是让我们有能力去选择更好的生活。

这就是微软，仍然是我们熟悉的改变世界的微软。

比尔·盖茨曾在《未来之路》一书中写到对“智能生活”的想象：

“我要建造一栋适应复杂科技变化的房子，但技术不能喧宾夺主，它需要像“仆人”一样为服务主人而存在。”

于是，他在美国西雅图的华盛顿湖畔，买了一大片土地，花费3年多时间设计，7年时间建造，盖起了一座奢华宅邸。

但它的奢华，绝不在于装修的豪华，而在于智能化应用。

如果被世界首富邀请去他家做客，一定要学会淡定，这个世界上最著名的科技豪宅，拥有神奇的“读心术”，不管你进客厅，还是进游泳池，都能听到熟悉喜爱的音乐。

尤其是书房，当20米长的鲸鲨从眼前缓缓游过的时候，相信每个人都会被这种超现实的科幻所击中。

就像苹果革命了手机行业一样，从未来之屋开始，决定一个住宅的居住品质，不再只是看立面、园林、泳池了，有没有智能家居系统成为了划分新时代住宅的分界线。

智慧为未来，为生活服务，所有的科技产品都是为我们的生活服务，而智能家居系统则是让我们的生活更加美好。

那么我们该如何走好这一条通往未来的信息高速公路呢？

《未来之路》讲述了信息时代的到来给我们的生活提供了更多便利，先进的工具和技术使工作效率得到了极大提升，并充分解放了人的思想和肉体。但技术变革的步伐如此之快，很多人跟不上，最终因未能及时转型而被市场淘汰。书中比尔·盖茨为我们量身打造了在信息时代不断提升知识体系的方法。比尔·盖茨以他对未来的洞察力为人们指引了一条通往信息高速公路的途径。

纳德拉：重塑微软灵魂，技术和文化的布道者

和现任苹果CEO蒂姆·库克以及时常处在风口浪尖的亚马逊CEO杰夫·贝佐斯相比，纳德拉的知名度或许没有那么高。

但他确实带领微软在后移动时代实现了复苏。从工程师到CEO，从“技术布道者”到“文化布道者”，他是继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默两个创始人CEO之后，第一个非创始团队的CEO。

当他在Salesforce年度营销会议现场，伸手从西装外套口袋里拿出一部iPhone时，震惊了所有人。因为没有人见过微软首席执行官公开展示过苹果产品，尤其是在一个竞争对手的销售会议上。

纳德拉告诉大家：“这是一部非常独特的iPhone。我喜欢把它称为iPhone Pro，因为它安装了微软的所有软件和应用。”

不得不让人佩服。

萨提亚·纳德拉撰写的《刷新》，不是一本单纯的科技大佬自传，也不是一本纯粹的管理学教科书。它融合了纳德拉个人的成长经历，他的家庭，他进入微软以后的重要时刻，他继任CEO后进行的变革，他眼中最具颠覆性的技术变革浪潮，以及他对于技术推动经济增长的建议。

这些内容，对应着他身上的几个标签：印度精英阶层出身；有一个患有先天疾病的、格外需要同理心照顾的孩子；供职微软20多年的工程师；微软转型的主导者；科技圈大佬；经济学家的儿子……

纳德拉在微软的文化变革中重塑了微软的灵魂，引领微软的转型之路渐入佳境，从过度依赖Windows转向云计算、开源软件和跨平台服务等更多元的业务领域，让公司重新回到先前的轨道上：继续以改变世界为己任。

《刷新》就为我们讲述了微软的第三任CEO萨提亚·纳德拉在微软的变革路径，他通过开发新市场、变革公司文化、发展合作伙伴等步骤让微软重获生机。书中系统总结了萨提亚·纳德拉的核心管理思想：自我刷新。同时阐释了自我刷新的三个关键步骤——拥抱同理心、培养求知欲和建立成长型思维。他还根据自己在微软的经验，对未来科技发展的趋势进行了预言。

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