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《执行：如何完成任务的学问》（萌版）｜领导如何让员工动起来？
“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”
实践应用
1. 执行是一门学问，它是战略实施中不可或缺的关键环节；
2. 执行是企业领导者的重要工作；
3. 执行必须成为企业文化中的核心元素。
第一大基石：领导者的七项基本行为，具体是指：
1.全面深入了解企业员工
2.实事求是
3.设定明确的目标并排出优先顺序
4.持续跟进，直到达成目标
5.赏罚分明，重奖业绩优秀人员
6.通过教练辅导提高下属能力
7.了解你自己
第二大基石：建立企业文化变革的框架。
第三大基石：知人善任。
执行的三大流程则是指人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
请思考：
怎么从“闻、思、修”开始？
拉姆•查兰作品：
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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）