《鞋狗：耐克创始人亲笔自传》|如何在传统行业中杀出一条血路？一定要看这一篇。
“弱者死于路中，只剩我们前行。”
耐克的气垫鞋大获成功，一下子将耐克推到了行业领导者的地位。但耐克的成功绝非偶然，背后是无比的用心和努力。比如耐克全球的办公室电话，无论哪一个国家，电话号码都是6453结尾，因为键盘上着4个数字正好拼出NIKE。更巧的是，从左到右3546在键盘上可以拼出普雷方丹的1mile 的最好成绩3分54.6秒，精准程度令人惊叹！（普雷方丹是美国的传奇运动员，也是Nike的第一位代言人。）
三个维度
耐克的这群创业者自诩为“鞋狗”，就是指那些全身心投入，努力创造、销售、购买或设计鞋子的人。创始人菲尔·奈特信奉的人生格言是：打破陈规者，人恒敬之。这句话应该被所有创业者视为信条。
听完了耐克的故事，如何在激烈的竞争中脱颖而出？菲尔·奈特用自己一生的经历给出了答案。
追求有个性、有激情的公司文化
有个性，有激情，永远是你区别于别人的一大优势。“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。每6个月，耐克的管理队伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的聚会以“针锋相对”著称，所有人都追求个性和激情。
鼓励对抗，怂恿对抗
菲尔·奈特总是鼓励对抗，甚至是怂恿对抗，而且他和其他人一样，乐于接受别人的大声指责。在耐克著名的广告策略中，也表现出不同于别人的活力。耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、富于进攻性。例如网球明星麦肯罗，人们老是看到他在网球场上大发脾气，与权威们争吵。
找到有创造力的大脑，大家一起干
一个人的创新可以做出一个不错的成绩，但是永远成就不了一个伟大的事业。一群富有创造力的人一起，才能铸造一段让人称道的历史。NIKE成功的背后不仅仅是创始人菲尔·奈特一个人的创造力，还有他的那群可爱的鞋狗们，比如专注、创新、自尊性强的COO，可以处理好一切的CEO，喜欢醉酒、喜欢大型机械的工程师等等。没有这群可爱的鞋狗们，NIKE可能就不叫NIKE，也不会是NIKE了。
总结一下
在2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜上，耐克名列第24位。菲尔·奈特所做的正如他在2014年6月在斯坦福大学商学院的毕业典礼上所言：“敢于冒险，别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上。”
“懦夫从不启程，”他对我们说，“弱者死于路中，只剩我们前行。”
让我们都成为那个可以打破陈规的人，“Just do it”!大家晚安。
耐克是如何保持公司激情的？
耐克又是如何与其他运动品牌区别开的？
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