【吃瓜群众不乱扯】希望华为成为英雄企业吗？

Original 老农品卷一族

2024-12-10

华为总是话题不断，让人惊喜连连。

2021年6月2号，鸿蒙操作系统上线，包括美的、格力、巨人网络在内的诸多巨头企业，都相继宣布加入鸿蒙阵营。

鸿蒙的出现，不仅打破美国企业在移动操作系统领域的垄断，而且还成功填补了国内的技术空白。连人民日报都站出来点赞，称赞鸿蒙是从0到1的突破，有着重大的历史意义。

转过头看看当面攮刀子，背后打黑枪的美国政府，这脸打的，太平洋这头都能听见响动，悦耳的清脆声还没有消散，华为又做出了一个振奋人心的决定，进军光刻机。

首先，得给华为点赞，将士出征，生死未卜，杀向前线，勇敢地冲向雷区，冲向封锁线，本身就是英雄的壮举。

其次，得给这个共和国的发展点赞，没有这几年的发展，就没有现在这么优质这么庞大的存量市场，美国管住了上游，却管不住国内市场端，华为手机市场份额就是再萎缩，国内市场的消费基数在那放着，美国人只能是叹一口气；同时，国内企业通过这几年的转型升级，光刻产业的基础有了，产业链也基本形成，我们的生产能力，目前还很低端，但在非手机行业也还是能用；通过几十年的快速发发展，共和国已经不是过去的吴下阿蒙，美国对外国企业下黑手，不是第一次也不是最后一次，法国做为北约成员，算是国美的战友，更是西方阵营的远房亲戚把兄弟，法国的龙头企业阿尔斯通，也是在全世界有影响力的企业，美国一通骚操作，阿尔斯通就没就没了，（可点击蓝色字体听读《美国陷阱》），美国没有拿华为怎么样，与各位共和国的发展壮大不无关系。吃瓜群众不禁感慨，发展真是硬道理呀。

再次，得给觉醒的企业点赞，美国对中华、华为、腾讯、字节跳动等中国企业虽然是急风暴雨，但目前还没有到洪水滔天的程度，跟这种狼子野心合作，自己必须有备胎，要么干脆掌握核心科技。

听读过《光刻巨人》(点击蓝色字体可免费收听)的朋友都知道，光刻机的研发生产有多么的复杂和艰难，世界很多翘楚级企业参与其中，技术和产能还不能做到按需突破。

吃瓜群众不乱扯，老农讲究有书有真相，光刻机的研发生产制造到底有多难，参与企业有多高端，一听便知。

请听《光刻巨人》

《光刻巨人》讲的是荷兰阿斯麦（ASML）公司如何在光刻机领域一步步实现从无到有的故事。如今的阿斯麦是世界最大的光刻机生产商，也是唯一一家有能力制造EUV光刻机的公司，它的市值高达1500亿美元，但是在这光鲜的背后，是无数的艰难和曲折，甚至多次濒临破产，《光刻巨人》讲的不是阿斯麦辉煌的现在，而是它痛苦、难过的过去。

华为过去可是中国手机第一品牌，现在被美国卡了脖子，市场份额大幅萎缩，这些市场份额到哪里去了？主要还是被其它国产品牌给消化了。站在民族的立场，华为原本的市场份额主要被其它国产品牌消化，总好过被国外品牌消化。华为推出鸿蒙系统，大多数厂商为之所以没有明确表态支持，应该是担心被美国制裁。相比华为，其它国产手机品牌一旦遭受美国制裁，基本应该是不堪一击的。所以，他们多观望一下，吃瓜群众表示理解。这里面有的企业，已经没有了创业时的干练，个别企业都胖的发福了，他们靠美国人挤兑华为，捡点瓜落，“多收了三五斗”，半夜点钱时可以偷着乐，如果针对鸿蒙说三道四，就不厚道了，咱也别说谁谁是汉奸，谁谁是软骨头，没有核心技术，不能与时俱进，这里面的总有谁谁谁会成为当年的诺基亚和摩托罗拉。

被人卡脖子，就应该学习华为，知耻而后勇，先鼓捣软件，再鼓捣硬件，华为是硬汉！

华为什么能逆风而上呢？吃瓜群众不乱扯，老农讲究有书有真相，再推荐两本书，感受一下诚惶诚恐的华为是怎么成为标杆的，也许还能跟着模范学点什么。

活下去，才是最大的动力，请听《下一个倒下的会不会是华为》，为什么这本书会叫这么一个名字。

关于华为创业史、发展史有很多描述，华为这么多年成功的核心因素是危机意识或者自我判断。在当前时代下，无论哪个公司发展都需要有危机意识，应该如何看待危机意识？

一个企业从出生到走上辉煌的巅峰，也许要几十年上百年，但是从山顶滑落却往往是转瞬之间。中国少有持续百年以上的巨型企业，华为经过30年的创业，创造了今天的辉煌，华为能否成为中国高科技企业中的“同仁堂”？没人能有一个明确的答案。

但我们通过阅读《下一个倒下的会不会是华为》，通过对华为总裁任正非管理哲学的形成原因与过程的分析，我们也许可以看到华为兴衰背后的商业逻辑，进而推断华为的明天将走向何方。

“狼文化”有错儿吗？请听《华为内训》

华为的管理体系中最为人所熟知的就是它的“狼文化”了，但这也是大家争议最多的一点，有的人认为这对员工是一种“压榨”，工作太辛苦，有的人则认为这是华为成功的关键，这是一种优秀的企业文化，值得其他企业学习。

一支军队、一个企业的精神往往都会融入他的创始人的精神。华为也不例外，毫无疑问，任正非就是华为的精神领袖，华为今天的成就与任正非的领导和精神灌注息息相关，那么，任正非是如何把一个民营小作坊打造成今天的跨国巨头？他的管理精髓是什么呢？

今天这本书《华为内训》，将通过作者黄继伟先生对华为多年的深入研究，以华为创始人任正非的管理哲学为突破口，为你探寻华为成功的真正秘诀。

《华为内训》

高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。