《让问题到你为止》下|两招教你选择最合适的人

倾听员工的心声，清楚了解员工的工作内容，并及时反馈。

3.领：做一个讨人喜欢的领导者

1、微笑。

2、倾听员工的心声，清楚了解员工的工作内容，并及时反馈。

3、 赋予员工知情权。

4、主动给员工加薪，不要批评员工。

5、问员工问题，对员工感兴趣。

6、做员工的良师益友。

7、保护员工。

今天给大家推荐一本书，是博恩·崔西所撰写的《让问题到你为止》。博恩本人在创业、个人潜能等方面有独到的心得，在这本书里，他总结了团队管理中可能出现的大小问题，并就如何解决这些问题给出了明确的回答：幸、选、领。

让优秀的团队在中层这里就得以建成。

请继续关注明天晚上的今今乐道，让“鲨鱼苗”和“鲨鱼”一起读书，让创业不再有遥远的资源，约会世界上最好的思想，撬动跨界社交 ■

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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）