[有人@你]阳春三月,您有一份年度学习笔记待领取
「创变岛」,正见品牌顾问旗下专注创新学习和成长的新商学平台,旨在连接全球创新资源和创新商学,助力中国企业实现从“创新”到“创变”。
在这个充满不确定性的新商业时代,我们致力于在全球范围寻找和挖掘创变案例和构建新商学体系,用新商学为创新者赋能赋新,大开创变之门。更多新商学知识、方法论和一手案例,敬请关注微信公众号「创变岛」。
在去年2017的尾声里,创变岛回顾过去三年的孵化及创变,总结了近三年来学习历程,其中包括创变岛对当下商业世界的洞察与思考,正在发生的新零售,以及关于日本新零售与当下中国企业品牌建设的一些思考。在2018初春之际,创变岛将2017年一整年的学习笔记分享给大家,希望能够借此反观过去,思考未来,并给大家一些启发。
学习笔记完整版获取途径:转发该条微信图文至朋友圈,截图发至创变岛公众微信号后台(ID:chuangbiandao),即可获得《创变岛2017学习笔记》一份。
以下为学习笔记概要
一、三年的征途
创变岛历时七年,打磨出海外训练营·韩国、海外训练营·日本、海外训练营·瑞士、超级品牌训练营四款产品,以「沉浸式」的学习方式,带领学员触及商业底层逻辑,激励创变。
二、三国导师
在三年的孵化与迭代中,创变岛聚拢了中、日、瑞三国共28位导师,为学员引领创变。(下图为节选)
中、日、瑞三国导师概览
三、脱水笔记
1、企业家需要一场新的品牌革命
传统的商业环境正在发生根本性的改变,中国人口结构发生巨变,消费升级时代,以往的商业经验开始竞相失效。中国企业应该如何在新商业时代塑造品牌,又面临着怎样的品牌革命方向? 崔洪波老师以十余年品牌经验,深入浅出讲解当下新商业时代的变化与机会,助力企业进化品牌。
2、从企业家到企投家
信息革命推动了世界的进步,而所有的行业都面临着被重塑的机会。当我们发现我们习以为常的行业正在被颠覆性改变的时候,我们往往需要投资来反哺商业的价值,于是「企投家」应运而生。为什么我们要做一个「企投家」?这个新物种有什么独到之处?最重要的是,这条路,有人跑通了么?崔洪波老师将告诉你答案。
3、正在发生的新零售
2017年是新零售元年,自2016年「新零售」概念被提出后,在2017的一整年里,中国企业家们都在进行「新零售」概念的梳理和模式的尝试。新零售的「新」到底新在哪里?它在未来会演变成什么模样?当新零售向「人-场-货」变迁时,我们可以参照哪个国家进行变革?从它身上,我们又能够学到什么?答案尽在此章脱水版笔记。
4、日本海外训练营干货整理
日本是「生活方式之乡」,也曾同中国一样经历过经济稳定复原,商业爆发发展的阶段,所以当我们要找一个中国学习的参照物时,日本无疑是第一选择。2015年~2017年,创变岛先后三次赴日,学习日本无印良片&阿米巴的世界级指数增长力量。创变岛将这些出行干货尽数整理在脱水版笔记之中,以下为学习笔记目录(节选)。
5、日本零售业态整理
前往日本,在授课学习的同时,崔洪波老师亦带领学员参观了日本的诸多零售业态,如MUJI、GINZA SIX、茑屋书店和茑屋家电、以及GRAND FRONT等。通过考察日本不同零售业态,深入学习其经验,探讨新零售时代的商业趋势和实践方法。
6、瑞士游学干货
2017年10月,创变岛带领学员前往国际品牌相对密度最好的瑞士,探寻瑞士从「工匠精神之国」过渡到「超级品牌王国」的秘密。
此次瑞士只行,崔洪波老师带领学员们依次参观了瑞士军刀工厂,宝珀制表工厂,雀巢总部及巢互动展示中心,潮流背包品牌Freitag,瑞士莲总部等,并直接对话伯尔尼大学品牌研究教授,接受瑞士品牌营销专业的深度授课,了解数字时代的创新力量。归来后,崔洪波老师总结了如何在工匠精神的基础上获得品牌最高溢价的三个原则,将此次瑞士之行的价值最大化。
7、超级品牌训练营干货纪要
创变岛国外以日本、瑞士两国为依托,开展海外创新训练营;国内则以上海周边为基地,开展超级品牌训练营。
超级品牌训练营本着「超级品牌思想」赋能「超级品牌梦想」的初心,通过贡菊花的思考,将新趋势-新品类-新品牌-新营销,四级战略一体化,创新和定义品牌,颠覆品牌认知,用品牌表达品类,用营销放大品类,层层精进,掌握品牌与用户建立相关性的秘诀。并在「你授课+我演练+我路演+我解答」的「顾问式培训」中,打通品类、品牌、营销的三条脉络,教会学员们如何深度定制一个关于自己的品牌战略框架。
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四、创变岛2018年学习行动历
创变岛总结三年创变经验,于2018年隆重推出创变岛|海外训练营、创变岛|超级品牌训练营、创变岛|新零售创造局三大课程,带领创变企业家们寻找此轮零售变革的「全球底层逻辑」,为中国的零售进化和变革寻找新的灯塔和方向。
学习历如下:
2018,创变岛进入全新的一年,而零售行业的彻底变革也即将到来。在新零售暗潮涌动的这一时间段里,每个公司都在搭建全新的零售体系和目标,全球零售旧貌换新颜。当此之时,则更需要我们链接全球创新资源,深入行业标杆企业,进行「全球本地化」学习。
年后,创变岛海外训练营·日本四期正式开课,此次我们前往日本,学习日本「人-场-货」逻辑下的零售场景价值重塑与零售商业价值重塑。
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