时评⑬| 赋能于创效，推动企业高质量发展

打造“四种文化”即打造执行文化、实干文化、创新文化和创效文化。集团公司党委把此次主题教育活动的“果”放在了创效上，以执行、实干、创新推动企业创效，从而为企业基业长青提供文化遵循，充分体现了集团公司党委文化引领的工作导向。

▲ 市政公司召开“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动暨“两强一促”活动启动视频会议（摄影：张伟）

在当前集团公司爬坡过坎的关键阶段，推动企业创效对于我们打造新时代质量效益型现代化企业集团具有重要意义。

企业创效要在创新精进上培育动力

▲ 市政公司全员参与的模拟股份制项目——山东济宁快速路项目争分夺秒抢抓生产（摄影：马超）

守成之企如夕阳，日暮西山；创新之企如旭日，光芒万丈。集团公司党委号召在全集团开展的“反对‘四种主义’， 打造‘四种文化’”主题教育活动充分诠释了开创企业效益稳定局面、推进高质量发展的决心和意志。企业创效，第一动力、活力之源就是创新。强化创新驱动，就要把科技创新作为核心突破点，把管理创新作为重要保障点，把人才创新作为战略支撑点，通过持续创新变革激发职工想创新、能创效的不竭动力，进而弥补、强化、提升企业核心竞争力，赢得发展主动权，打造企业制胜利器，实现企业创效、职工增收的美好愿景。

企业创效要在关键环节上寻求突破

▲ 市政公司领导班子到杭州片区部署“三大改革”推进工作（摄影：方文杰）

“万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。”当前，企业大事、要事、急事叠加，扫清制约创效能力进一步提升的障碍，确立符合企业发展实际的顶层设计，才能纲举目张。要把企业创效的着力点和突破点放在发展瓶颈的解决和关键问题的破解，以企业创效的有效举措提升企业发展活力。要借助集团推行“三大改革”促进队伍自我管理，提高企业自主发展的能力，整合片区资源，打造优质项目群，以现场保市场，从而树牢良好的信誉和品牌，最大限度保证任务来源，为企业持续稳定发展提供强力支撑。这是实践要领，也是致胜之本。

企业创效要在基础巩固上持续扎稳

▲ 市政公司采用“云直播”的形式号召全公司参与劳动竞赛，掀起大干热潮（摄影：曹学庆）

“基础不牢，地动山摇”。只有“内功”扎实的企业，才能经得起更大的市场风浪。面对当下全球疫情复杂形势、繁重任务，强基固本程度往往决定了企业是否能够行稳致远、是否能够稳健阔步在“品质铁建”前列。既要推广优秀项目的管理经验，为企业自身建设与持续发展提供根本遵循，又要为创效问题较多的项目“把脉、会诊、下药”，减少企业效益流失。决战决胜的攻坚之际，企业要苦练管理内功，提升风险防范能力，注重挖潜增效，实现精益化管理，才能做强做优做大企业。

良好的效益是企业最扎实的答卷，效益的增长在于不断实践，推陈出新。这次主题教育活动，是促进全集团上下思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致的一剂良药，为全体干部职工统揽推行“三大改革”、深化“5+N”市场布局、拓展“3+N”经济格局、建设“五化”工程公司，建成新时代质量效益型现代化企业集团作了思想上、政治上、组织上、作风上的有力动员。如何贯彻落实这一思路，我们既要“按图索骥”，又要合理布局，从转变认识、谋划思路、细化措施上下功夫，全方位做大企业效益“蛋糕”。

评论员、编辑：张伟

责任编辑：曾凡泓

来源：市政公司

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

近期热文，欢迎回顾！👇👇👇