以文化人促改革④ | 二公司推动“文化+改革”融合共进

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编者按：

       反对形式主义、好人主义、利己主义、懒散主义“四种主义”、打造执行、实干、创新、创效“四种文化”主题教育活动是集团公司党委今年的一项重点工作，是围绕全面推行“三大改革”等战略部署，助力企业高品质发展的一项具体举措，主题教育活动的开展如何与“三大改革”深度融合，助推改革落地见效？集团公司微信公众号推出“以文化人促改革”系列专题，供各单位相互学习借鉴。

本期推出《以文化人促改革④ | 二公司推动“文化+改革”融合共进》，敬请关注。

二公司认真贯彻落实集团公司党委“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和推进“三大改革”战略部署，以“目标相融、过程相融、结果相融”为基本要求，以“文化+改革”融合共进，推动企业发展不断迈向新台阶。

坚持文化引领，把准“文化+改革”融合共进方向

文化是凝聚和激励企业员工的强大精神力量。二公司党委牢固树立“打造‘四种文化’+‘三大改革’”融合共进的工作理念，坚持抓文化建设和抓发展的融合统一。通过及时发布主题教育活动方案、制作主题教育活动橱窗模板、编发主题教育宣教提纲和评论文章等方式，大力营造了反对和整治“形式主义、好人主义、利己主义、懒散主义”，打造“执行文化、实干文化、创新文化、创效文化”的浓厚氛围。

二公司党委制作了主题教育活动展板模板并在所属各单位悬挂

二公司主管领导以中心组学习、三会一课、现场办公会、季度例会为契机，全面深入宣贯主题教育活动和“三大改革”精髓，树立了“抓好主题教育活动就是促改革发展”的鲜明导向，讲明了二者的战略目标是一致的，是相互融合、相互促进的关系。

二公司主管深入项目宣贯主题教育活动和“三大改革”

聚焦创誉创效，加快“文化+改革”融合共进步伐

二公司所属杭绍台铁路、陕西铜川厂房、广东南沙海语熙岸等多个项目在3月份的“学习月”活动中，以主题教育活动和“三大改革”政策内容为重点，组织职工开展了知识竞赛答题活动，推进政策宣贯入脑入心。二公司党委下发《关于做好“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”大讨论活动和召开非党员职工谈心交心会的通知》后，所属21个项目部及时反馈，征集到职工意见建议98条。

二公司所属各项目部通过举行知识竞赛答题、开展大讨论活动、现场考核等方式提升学习宣贯效果

在内部承包责任制推行上，二公司按照项目承包团队上交承包费比例不低于6%和“一项目一方案”的原则，在公司内部承包工作领导小组的帮扶指导下，目前符合条件的48个项目已经全部签订了内部承包合同。

在队伍管理变革方面，二公司制定下发《合格与不合格分包商名录表》，新中标上场的7个项目按照“实名推荐、专项考察、择优引进、分类进库”原则，严控分包商准入。

在薪酬绩效考核方面，二公司强化契约化管理，创新绩效考核办法，以“双向选择”为原则组建项目团队，突出能岗匹配。要求所属项目部全员逐级签订内部承包责任制绩效合约，责任到人，明晰岗位职责、工作要求与目标、薪酬待遇等基本内容。明确月度基薪，刚性兑现员工月度工资，保证足额按时发放，切实保障员工基本生活；科学季度考核，及时检验工作产出，弹性兑现员工季度差额薪，一方面，将员工个人利益与项目效益切实关联，刺激员工为项目盈利积极发挥个人主观能动性，另一方面，秉持“有功才有禄”原则，让“无功者”由原来的“旱涝保收”转为“颗粒无收”，让“干与不干一个样、干多干少一个样”的“大锅饭”时代一去不复返；依照绩效考核结果和履约（个人绩效合约完成）情况，按贡献度大小，以“上不封顶，下不保底”的绩效分配机制，变“死工资”为“活绩效”，激发薪酬活力，激励员工不断为项目降本增效。

二公司内部承包责任制工作小组到红莲大桥项目部指导签订

内部承包合同

      二公司滇中引水大理项目部自推行内部承包责任制以来成效显著：车辆使用更加合理、间接耗材及物资材料购买及使用进一步规范，原来工区技术人员普遍存在进洞频率低、盯控施工队不积极、对工区任务执行力差等问题，自实行内部承包责任制以来，工区“人多不够用”的局面得到改善，技术人员对施工队的盯控以及执行力明显提升。此外，滇中引水大理项目部于4月24日召开了中层管理干部后备人选竞聘会，项目部的12名职工参加工程部主任、办公室主任及试验室主任等岗位的竞聘。

二公司滇中引水大理狮子山隧洞技术人员认真查看每道工序

抓好示范带动，树起“文化+改革”融合共进标杆

      使命呼唤担当，榜样引领时代。为促进各单位融入“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和集团公司“三大改革”中来，确保完成年度施工生产任务，二公司4月中旬在滇中引水大理项目部发出了劳动竞赛信号令，引导激励各单位在比营业收入、比安全生产、比工程质量、比经济效益、比改革创新、比任务承揽、比管理提升、比党建保障、比海外发展中创新创先、创优创速、创誉创效，鼓励广大员工立足岗位创先争优。

二公司在滇中引水大理项目部启动了劳动竞赛动员会

     以重难点工程建设为依托，选树一批在“执行、实干、创新、创效”方面叫得响、过得硬的先进典型，以典型引领强化队伍管理，推动工作上一个新台阶。目前，人物专题宣传片正在筹划拍摄制作中；整理了二公司历年来16名先进人物典型，拟编印成册，号召公司全体员工要以先进典型为榜样，激发敢干事能干事干成事的无限热情，形成团结奋进、促进发展的强大合力，确保公司健康平稳、高质量发展。

     截至4月底，二公司新签合同共8项，涉及市政、房建、公路等工程领域。在建施工生产、安全质量管控、经营承揽等各项工作正稳步推进。

文图、编辑：董亚卫

责任编辑：王飞辉

来源：二公司

审核：伍振、王会堂、曾凡泓、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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