以文化人促改革⑧ | 国际公司以文化聚人心 ，以实干促改革

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编者按：

       反对形式主义、好人主义、利己主义、懒散主义“四种主义”、打造执行、实干、创新、创效“四种文化”主题教育活动是集团公司党委今年的一项重点工作，是围绕全面推行“三大改革”等战略部署，助力企业高品质发展的一项具体举措，主题教育活动的开展如何与“三大改革”深度融合，助推改革落地见效？集团公司微信公众号推出“以文化人促改革”系列专题，供各单位相互学习借鉴。

本期推出《以文化人促改革⑧ | 国际公司以文化聚人心，以实干促改革》，敬请关注。

弘扬“四种文化”，干事创业更有精神

集团公司党委启动“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动后，国际公司党委迅速行动，统筹推进，以文化为引领，把践行“四种文化”作为推动“三大改革”、凝聚职工精神力量的有力抓手，开展了形式多样的宣贯活动，并下发了《关于坚决落实集团公司决策部署全面推进“三大改革”的决定》，号召广大干部职工充分认识推进“三大改革”对海外事业发展的重大意义，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，形成了上下同欲的浓厚氛围。

下发《全面推进“三大改革”的决定》

日前，国际公司以“开展一次线上集中学习、部署一次疫情防控和重点工作任务、开展一次线上重温入党誓词”为抓手，以执行、实干、创新、创效“四种文化”为主线，开展了“线上”主题党日活动，让党员对“四种文化”的认识和思考进一步强化，并将其精神内涵融入到日常工作当中。

应知应会竞赛答题

“现在境外疫情形势严峻，生产经营任务愈发繁重，亟需把全体干部职工凝聚在一起，反对‘四种主义’，打造‘四种文化’主题教育活动正当其时，对改进作风、提振信心发挥了积极作用。”迪拜公司党支部书记李晓光说。

国际公司总部党员开展大讨论活动

反对“四种主义”，打造“四种文化”主题教育活动推进过程中，国际公司党委坚持破旧立新，组织开展党员大讨论活动和非党员职工谈心交心会，所属22个党支部、469名干部职工围绕“四种主义”深入查摆问题，充分认清危害，聚焦聚力破解，力求改出实效。

全面深化改革，百尺竿头更进一步

国际公司以提升项目管理效益，实现可持续发展为目标，结合海外项目实际，对内部承包责任制进行有效探索，同时积极推进属地化队伍管理变革，激活了人力资本潜能。

沙特TS-8项目施工现场

2019年，沙特TS-8项目率先开展内部承包制试点，通过对合同单价进行细化分解，制定了科学合理的内部承包“一揽子”方案。

沙特TS-8项目经理王永新在谈到为什么坚定实施内部承包时说到：“内部承包是对一线职工的激励制度，个人利益和公司利益的‘捆绑’实现了‘为公司干’到‘为自己干’的转变”。经过一年多的不懈努力，沙特TS-8项目试点取得了预期效果，极大提升了项目职工的工作积极性，有效降低了施工成本，为国际公司全面推行内部承包开辟了良好的开端。

今年，国际公司结合已实施内部承包项目的经验，进一步优化、细化内部承包制的实施模式，根据指导办法督导各海外单位因地制宜的制定内部承包实施细则，在中东新上场项目和在建项目实施工序、分部分项内部承包，在非洲地区探索和推行内部承包与属地化管理相融合的项目管理模式。

外籍管理人员作用得到充分发挥

“技能培训也能视频化，以后和外籍劳务沟通，就再不用担心语言障碍了。”近期，国际公司启动属地化员工视频技能培训，在海外项目引发了热议。

国际公司制定下发了《关于推进队伍管理变革工作的通知》，将打造国际化人才队伍、劳务用工队伍和全员绩效考核作为推进队伍管理变革的落实举措。

目前，国际公司所属迪拜公司外籍管理人员占比70%以上，卡塔尔分公司属地化比例处于当地中国施工企业较高水平，沙特公司建立了外籍劳务专业班组实现了跨项目施工，非洲地区也广泛采用外籍工班长和架子队模式组织施工，国际公司在建项目聘用外籍劳务达4000多人。

提升经营质效，滚动发展更有劲头

国际公司长期坚持“滚动发展”理念，积极深化“四个融入”，用好“10+5”国别政策优势，逐步建立和完善“核心市场、支柱市场、重点市场、一般市场”国别体系，明确了各国别发展目标，推动实现海外升级发展目标。

捷成酒店竣工图

“捷成酒店项目在建设过程中，我们创造了‘四天一个标准层’的铁军速度，实现结构封顶比计划工期提前89天的佳绩，得到了老业主TFG集团的高度认可。”迪拜捷成酒店项目经理周霖介绍说。

蓝天酒店项目效果图（图中）

2020年国际公司在既有国别市场坚持以干促揽，深耕承揽空间，继捷成酒店之后，以总承包模式承揽到TFG集团的蓝天酒店项目，这是与TFG集团合作的第四个项目，刷新了中国铁建承建的海外超高层建筑纪录。

乌姆盖万海水淡化项目效果图

今年以来，在拧紧疫情防控“安全阀”的同时，国际公司坚持践行“海外优先”战略不动摇，全力以赴抓好海外生产经营，最大程度扩大防疫环境下的生产经营“战果”，在非洲成功中标尼日利亚公司高原州公路工程项目，实现了在尼北部市场的重大突破，在中东中标阿联酋乌姆盖万海水淡化项目土建工程，成功进入境外民生工程，在迪拜中标JVT酒店二期装饰装修工程，实现了由境外项目承揽向项目管理的转变。

达圣铁路项目已完成桥墩、桥台施工

面对当前境外疫情蔓延趋势，国际公司主动作为，克服困难，抢抓时机，打响防疫生产“双线战役”，确保防疫有力、生产有序，目前公司境外项目高效平稳运行，承建的沙特吉赞阿美应急响应中心和迪拜捷成酒店项目顺利竣工；中国能建阿联酋乌姆盖万海水淡化项目土建工程仅用两周时间就完成进场、临建、开工“三部曲”。

潮涌催人进，风正好扬帆。国际公司将不断深化“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动，与公司总部开展的“六型一化”模范总部创建活动相结合，进一步深化总部作风建设，切实发挥龙头引领作用，扎实推进“三大改革”，加速“海外升级版”建设，推动实现集团公司海外事业高质量发展。

文、编辑：孙建涛

责任编辑：王飞辉

来源：国际公司

审核：伍振、王会堂、曾凡泓、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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