闫广天到集团公司广州项目召开“保安全，保开通，决战决胜攻坚会”

6月5日上午，集团公司总经理闫广天到广州18和22号线项目召开“保安全，保开通，决战决胜攻坚会”。集团公司副总经理、总工程师代敬辉参加。

闫广天在听取了集团公司广州18和22号线项目指挥部、市政公司和五公司相关人员关于项目建设情况的汇报后，对项目建设取得的成绩给予了高度评价，指出广州18和22号线项目施工风险高、难度大，广大干部职工敢于担当，展现出敢打、善打、会打的铁军精神，体现了较强的勇气、专业能力和管理水平，赢得了业主和总承包部的普遍认可，为集团公司在广州市场实现了创品牌、创精品、创效益的目标。

针对下一步工作，闫广天讲了六点意见：

一是要始终保持冷静头脑，切实戒骄戒躁，务必以为企业负责的精神把来之不易的好形象好品牌保持下去。越是在取得一定成绩的时候，越要保持谨慎的态度，把良好的发展局面保持住，把剩余的工程高质量完成。

二是要以坚定的信心，全面组织好“保安全，保开通，决战决胜攻坚战”。面对后续任务工期紧、压力大，要坚定信心，鼓足干劲，全面动员，集中技术力量攻坚，打一场不能有闪失、大获全胜的战役，实现预期目标。

三是要紧紧围绕安全生产主线毫不松懈，在确保安全前提下保质保量促进项目建设稳步推进。项目管理一定要抓住安全生产主线，保持清醒，毫不放松，提前做好预判，把制定的各项措施落到实处，实现保安全、保开通的任务目标。

四是要统筹安排，科学组织，进一步强化现场资源配置。要在安全前提下加快施工进度，加大资源统筹力度，充分调动各方力量，促进项目建设又安全又快速推进。

五是要抓好现场各个环节的成本控制，既要创造良好信誉形象，更要创造良好经济效益。要注重过程创效，把基础工作做扎实，形成完整的材料依据，坚持用事实说话，守住各环节成本，确保项目综合收益可控。

六是要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，做好思想动员，以极端负责的态度投入到决战决胜战役中。要积极推进“三大改革”落地，促进项目创誉增效，实现滚动发展。注重在艰苦复杂的环境中考验锻炼干部，在为企业做出贡献的同时实现个人价值。

代敬辉在讲话时指出，集团公司承担了广州18和22号线重难点任务最多、风险最大的施工任务，在全体职工的奋力拼搏下，出色地完成了阶段目标，干劲足、势头好，获得了总承包单位和业主单位的普遍认可和高度评价。代敬辉进一步明确了项目各个节点目标，并结合项目实际提出三点要求：一是要全力以赴保开通，按预定工期完成施工任务；二是要严格落实抓安全，按照操作规范开展施工；三是要科学组织促生产，高效完成施工任务。

会上，市政公司和五公司主管领导进行了表态发言，表示定会全力以赴，有信心、有决心、有能力完成好各项施工任务，保证打赢决战决胜攻坚战，为集团公司改革发展做出应有的贡献。

会议期间，闫广天一行深入广州22号线项目实地调研，详细了解了施工现场情况。

集团公司华南区域指挥部、广州18和22号线项目指挥部，市政公司，五公司相关负责人参加上述活动。

文：郭晓春

编辑：张伟 

责任编辑：曾凡泓

来源：市政公司

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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