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【睡前一背】危机公关 “3T”原则 “5S”原则(广告公关07)


知识整合:觅游新传考研团队

音频:汤圆学长  南极学长



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危机公关   “3T”原则   “5S”原则

【音频由两位师哥录制,连续听两遍记忆效果更好】


危机公关

危机公关是指应对危机的有关机制,具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。


危机公关主要分为三个步骤,即及时控制、真实传播、积极善后。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。


近年来我国学者对危机管理的研究大体可以分为两个方面:❶ 一方面是以政府为主体,以公共危机管理为研究核心;


❷ 另一方面是以企业为主体,以营利组织和非盈利组织等私人部门的危机管理为主要研究对象

记忆思路:概念+步骤+研究




“3T”原则

危机处理的3t原则是由英国危机公关专家里杰斯特提出的,他强调了危机处理时把握信息发布的重要性。


主要内容:
Tell You Own Tale(以我为主提供情况)。强调危机处理时组织应牢牢掌握信息发布主动权,其信息的发布地、发布人都需要从“我”出发,以此来增加信息的保真度,从而主导舆论,避免发生信息真空的情况;


Tell It Fast(尽快提供情况)。强调危机处理时组织应该尽快不断地发布信息;


Tell It All (提供全部情况)。强调信息发布全面、真实,而且必须实言相告。

记忆思路:提出+内容




“5S”原则

危机公关5S原则,是指危机发生后为解决危机所采用的原则,由中国关键点公关公司董事长游昌乔所创导。


主要内容


1

承担责任原则(shoulder the matter)

即危机发生后,社会组织无论谁是谁非,都应该主动承担全部或者部分的责任。

2

真诚沟通(sincerity)

社会组织处理危机时,要做到诚恳,诚意,诚实。

3

速度第一原则((speed)

组织必须快速反应,果决行动,积极与媒体和公众进行沟通,危机发生后,尽可能的把握主动权,控制事态发展,使其不扩大,不升级,不蔓延。

4

系统运行原则(system)

指在进行危机管理时必须系统运行,绝不顾此失彼。

5

权威证实原则(standard)

在危机发生后,社会组织应当请在公众中有权威的第三者出面,使公众解除对自己的警戒心理,重获信任。


记忆思路:概念+提出+内容




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