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金科服务与融创服务的西南战事

子谦 匠朴研究所 2021-01-20

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2014年,是大数据元年。

彼时,O2O的热潮还在持续,而社区作为线下入口,成为资本和技术热捧的对象。智慧社区、社区大数据等一众概念兴起。

这一年,对于物业管理行业来说,是意义非凡的一年。

寄生于开发商的物业管理公司,突然成为了市场纷纷追逐的香饽饽。而如今叱咤风云的物管明星公司和明星CEO们,也是在彼时纷纷登上历史舞台。

2014年3月,龙湖成立千丁互联,龙湖物业董事长周洪斌担任副总裁,仅仅三年后周洪斌辗转到旭辉旗下永升生活服务担任集团总裁。

2014年6月,物管第一股彩生活登陆港交所。

早在2010年,朱保全就已到任万科物业。

同样在这一年进行转型的,还有金科物业。2014年4月,重庆金科物业服务改名成为金科物业服务,并且对高管团队进行大换血。

金科股份营销策划出身的夏绍飞接任物业公司董事长。2002年加入金科物业的罗传嵩接任总经理,罗传嵩加入金科物业的时候只是秩序维护部负责人,俗称「保安队长」。

一直以来,物业物管行业都是一个从业人员学历水平普遍较低的行业,而就是这样一群出身草莽的人,现如今成为资本市场争相追逐的对象。

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2016年,金科物业投资2000万,并扯着微软这个大旗,打造了一个社区大数据研究中心。希望能研究1000万级的用户需求,并以此打造人工智能社区生态圈。

他们还为这个项目取了一个比较玄学的名字「天启大数据」。

「天启」,出自《左传》,也是木匠皇帝朱由校的年号,意为上天的启示。

同年,金科股份乘着「智慧城市」「智慧社区」的东风,开启战略转型。

而危机也随之而来。金科股份在这一年经历了多次人事调整、收购并购以及股权变更等等。

而在危机中,一双眼睛也盯上了金科股份。

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融创是在2004年进军重庆市场的。


2012年底的时候孙宏斌去了一次重庆。在一番考察后,他认为,在融创的战略布局里面,重庆与北京、上海、天津能形成互补。虽然重庆的房价不高,但是需求比较大,容易回笼资金。后来,孙宏斌再度造访重庆,并再次强调重庆是融创全国战略的重中之重。


随后,化身「并购王」的孙宏斌把目光转向了金科股份,这个重仓重庆,目前却还在风雨飘摇中的房企。


2016年,融创以40亿元获得金科16.96%的股份,融创中国成为金科股份的第二大股东。

2017年,融创继续增持,目标第一大股东,拿下金科。

2017年11月,现任融创服务西南区域总经理,当时的融创物业重庆公司董事长李其昌考察金科物业,为日后两家合并打基础。

但随后,融创与黄红云系的股权之争爆发并进入白热化。

融创最终落败,并在2020年4月退出。

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市场上一直有「房企得重庆者,得西南」的说法。


在融创与金科进行股权之争的同时,「西南王」的头衔之争也在进行。斗争不仅体现在地产板块,也体现在物业板块。


2020年6月底,金科智慧服务向港交所递交招股书,准备向市场证明自己西南第一的位置。

根据招股书数据,在金科服务1.3亿平米的在管面积中,西南区域占比近60%,拥有近7000万平米的在管面积。

而仅仅两个月后,融创服务也递交了招股书。似乎也要向市场证明自己在西南的实力。


根据招股书数据,融创服务在西南区域有2000万平米的在管面积,在其全国各个区域中排名第一,占比近20%,仅重庆一城就有1200万平米的在管面积。

更有趣的是,8月6日交表的融创服务,10月26日就通过了港交所的聆讯,而提前两个月交表的金科智慧服务,居然10月28日才通过聆讯。

时间之争也不能落下风。

所以金科智慧服务11月17日挂牌,而融创服务预计11月19日挂牌。

男人总是在莫名其妙的地方,有着奇怪的胜负欲。

匠朴研究所对金科智慧服务做了一个研究报告在融创服务与金科服务「争风吃醋」的同时,我们也看看他们的成色究竟几何。

点击阅读原文,或识别下图二维码获取报告。


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