2022，“奔跑吧国资”地产纾困计划开播
2022年的儿童节，各年龄段的小朋友都在欢度六一。
同一时间，建业地产与河南同晟置业也喜提一段良缘。
比起建业的鼎鼎大名，这个同晟置业看起来好像不太起眼。
不过，这家公司背后的势力却不容小觑。
其母公司，即河南省铁路建设投资集团有限公司，是河南省人民政府的全资子公司。
据公告称，同晟置业拟以6.88亿港元受让恩辉投资所持8.6亿股建业地产股份，占公司已发行股本的29%。
此外，铁建投也将认购建业发行的，本金不高于7.08亿港元的2024年到期的票息5%、到期收益率9%可换股债券。
如此一来，河南省国资既是建业地产的股东，又是其债权人，股债两手抓。
这次的交易，简单来说，也就是国有资本入资民企地产的一个案例。
大家也都知道，自三条红线出台以来，地产公司的手头一直比较紧张，加之疫情的冲击，好多民企直接入不敷出。
其实，自进入2022年以来，已经有一众国资一路小跑着进场，对民企施以援手，积极救助。
不过，在资本这个名利场里，熙熙攘攘，无非利益二字。
国有资本入局的原因，其实比较好理解。
1. 首先，不可否认的是，房地产在一定程度上把控着政府的“钱袋子”。
据官方数据统计，2021年地方一般公共预算本级收入111,077亿，其中土地出让收入高达87,051亿，占地方财政收入的近八成。
房地产税的收入也不可小觑，合计也达到20,793亿元。
当地产公司运转困难，甚至出现破产，对地方政府的影响可见一斑。
这种利益共生的关系，就决定了政府不可能对地产行业坐视不理。
而国资入股地产，也使得这层关系更加紧密，血脉相连。
2. 其次，部分地方政府的援助，呈现出了对本地企业的偏好。
简言之，就是谁家孩子谁负责。
这个行为也很正常，毕竟本地保护是大家约定俗成的东西，本地企业在本土展业，协同效应也比较明显。
3. 此外，除了政府直接入股，还有一些国资背景的房企也加入了入资民企的行列。
这个就要归功于不被计入三条红线计算的并购贷了。
2022年1月6日，已经有消息称，针对出险企业项目的承债式收购，相关并购贷款不再计入“三道红线”相关指标。
政策上的放松，为优质的国资背景房企提供了并购条件，也为出险房企打开了一条求生之路。
国资入股，对民企也有较大利好。
1. 首先，政府作为具有一定公信力的机构，可以在一定程度上对冲民企的信用风险。
虽然不能提供百分百的背书，但有个信用安全垫总归是不一样的。
2. 其次，有了背后国资的信用保证，金融机构在贷款方面，在嗓子眼蹦跳的心，也能安放回胸腔里。
资本市场苦垃圾项目久矣。
其实市场上并不缺钱，缺的是优秀的标的。
有了增信措施，地产公司更容易贷到钱实现周转，金融公司也不用为了资金闲置无法起息而愁肠百结了。
在这个方面，绿城就是一个比较典型的例子。
而在债券融资层面，绿城的融资成本也显著低于可比公司。
3. 在拿地方面，对于有当地国企背景的房企，地块的获取也要相对便利。
目前，在土拍市场上，国进民退的趋势越发明显。
有国资背景，更像是在持有入场券的基础上，又附上了一张代金券。
在这种情况的驱使下，民企对国资入股的诉求也会更加强烈一些。
当然我们也要注意，并不是有国资出手，民企后边的路就能走得一帆风水。
首先，此类消息对股价的刺激是暂时的。
拿建业来说，消息公布第二天（6月2日），收盘价即从前日的0.65港元/股，提升至0.75港元/股。
然而快乐总是短暂的，端午假期过后的6月6日，收盘价又跌回了0.71港元/股。
可见要想股价稳定回升，还是得走出良好的基本面才行。
其次，国企的注资，多数是用来填补资金缺口。
也就是说，被救助的房企如何在填补缺口的同时，让资金有效地流转起来，进入良性循环状态，才是最关键的。
毕竟，这一次的伸出援手，是希望民营房企能够熬过难关继续奋斗，而不是背靠大树选择摆烂。
无论如何，我们都希望国资和民营联手拯救房地产的行动，能够取得成功，助推行业进入良性循环。
文末给大家提供一个汇总，便于查阅：