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【班主任有问有答系列1】家校同行,为孩子生命成长赋能

陈琼老师 22号天空 2024-01-09


【编发语】


昨天,参加区语文整本书低段磨课活动。磨课结束,觅老师聊到她的一位班主任朋友近日身体抱恙的前因后果。然后我们聊到老师们的生活与健康,聊到班主任工作方式与心态等话题。


时常当我听到有班主任说很累、很痛苦的时候,我就想:这些班主任都是非常认真负责,非常热爱孩子的班主任,非常想把班级带好,把孩子教好。


但往往在实践中,付出了许多又不能达到自已想要的目标和效果。出发点和结果之间产生了差距,那就是我们的”专业性”。这一定是我们班主任的专业思维、专业能力、专业态度还有提升空间,工作那么累尔后又没有效果,那就是说明我们的班主任工作方式、方法、策略、路径出了问题。


只有班主任核心素养提升了,我们才能真正享受到班主任工作的幸福与快乐,而不是“一地鸡毛”。


所以,为了帮助更多班主任走出自已的工作困境、困惑,近期将会推出一线”班主任有问有答系列“,希望能帮助到更多班主任。


同时,希望您在后台留下您在班主任工作中的困惑,提出有价值的问题,我将筛选进行回答。



【问题呈现】


妙妙从小到大一直沐浴在爷爷、奶奶、姥姥、姥爷、爸爸、妈妈爱的怀抱中,虽然上幼儿园时,老师说过妙妙自理能力有些差,但全家都觉得孩子还小家长能干还是家长干吧。  谁知上学没多久,妈妈就发现妙妙变得不快乐了。


首先,每天放学时的妙妙总是拖着“咧着嘴”的书包,神情沮丧地走出校门,一问总是因为放学时收拾书包慢,座位垃圾多挨了班主任批评。


其次,回到家总是这个找不到,那个没有了。


第三,妙妙似乎跟不上其他同学的学习节奏,课堂上的任务完不成,因为这件事经常被老师留下来补作业。



一次妙妙又被留了,爷爷到班里看到一边抹眼泪一边写作业的妙妙又心疼又生气,大声跟老师理论:“她这么点的小孩,你让她干这么多事,怎么忍心?”


老师一看爷爷这架势,也很不满地说:“这怎么是我让她干?是所有学生都该完成的学习任务!”幸亏班主任及时赶到,把两人及时劝开了才没有发生更不好的事情。


经历了这件事,妙妙妈妈总觉得因为爷爷得罪了老师,所以老师对妙妙不好了。现在妙妙每天上学都给全家人带来很大的心理负担,原本蹦蹦跳跳的小妙妙也开始唉声叹气了。身为班主任,如果您遇到这样的家长怎么沟通?



 【千字支招】


家校同行,为孩子生命成长赋能


本期案例,因家长教育观念、教育行为、教育方式的不当影响孩子的成长,也导致家长与班科老师沟通的冲突与困惑,形成紧张的家校关系。作为班主任遇到这样的家长,要实现有效沟通,需要从这三方面入手。



一、聚焦问题,真诚沟通



班主任主动邀请妙妙妈妈到校,营造轻松安全的氛围与她深度交流,真诚沟通。班主任将妙妙在校的综合表现,客观真实地告诉妈妈,让妙妙妈妈了解孩子在校园真实的样子。同时,也要请妈妈把妙妙在家真实的表现告诉给班主任。


双方只有真实而真诚地交流孩子在学校、家庭的表现,才能将孩子在家校环境中成长的表现进行诊断,对出现的成长问题进行统整、梳理、归类、聚焦。


二、探究缘由,理性面对



这个案例中,妙妙的自理能力、动手能力、学习能力、生活习惯、学习习惯、个人卫生方面的表现都有不足,让她缺少成长自信与快乐,也让家长背上沉重的心理负担。而出现这一系列的问题,需要班主任引导家长理性面对,陪伴家长一起探究妙妙这些表现背后深层次的缘由,寻找到适切的教育方式和策略。


1.严而有格,爱而有度。


案例中可以看出妙妙是生长在爱的包围中的孩子,可是这种“爱”家长没有掌握好度。如孩子生活中的动手能力、自理能力、生活习惯、学习精神的培养,是需要在真实的生活或学习现场中去体验,经历、历练。

家长不能代替孩子去完成,更不能看见孩子在学习上吃苦时就心痛,尤其是隔代爷爷特别维护、溺爱妙妙,根本没有站在妙妙生命成长的角度看待孩子的学习。倘若这样则是家长代替孩子成长,“剥夺”孩子成长、磨炼的机会与权利,这不是“爱”而是“害”。


2.反求诸已,内省调整。‍



案例里透出家长与教师的育人观念不一致,致使家长与老师发生冲突;而家长的心态发生变化则是缘于和老师沟通不到位,且以家长单向的心态来衡量、标签化老师行为,自然让妙妙上学变成了全家人的心理负担。

班主任要善于抓住这些关键事件、关键表现、关键信息,作为和家长探究孩子成长的有利资源,引导家长凡事多从自身、家庭找原因。常说:“家长是原件,孩子是复印件”,孩子身上的问题则投射家长的教育是有缺憾的,是需要自我调整、调校、内省的。


如果班主任能有理有据、有理有节、非常专业地给家长娓娓道来,相信家长会很快在班主任引领下,探寻到孩子现在出现这些问题、家长自身出现这些困惑的根源。从而促使家长理性面对,学会换位思考,多元分析;学会陪伴教育,走出困境。


三、协同教育,赋能成长



班主任是一个班的CEO,要善于调动一切有利资源,为孩子生命成长赋能,班科老师、家长、学生、年级组、学校领导、专业机构都是班级管理的资源;要充分挖掘这些资源,为孩子生命成长服务。


要真正解决妙妙妈妈家校共育、家庭教育的问题,不只是整合资源帮助家长和孩子,更需要转换思维。班主任要引领家长不能用这种对立思维来看待老师教育行为,应该用成长思维来看待老师这样做背后的真正价值,搭建家长与班主任沟通的平台,打通家校沟通的通道,家校同行,形成教育合力,赋能孩子生命成长。

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