《管理世界》2021年上半年案例研究论文汇编

案例研究专栏会计学术联盟 2023-02-23

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@会计学术联盟(ID：KJXSLM)，学习资源推荐栏目、案例研究专栏；来源：案例中国公众号。

编者按：本文转发《管理世界》杂志社2021年半年度（1~6月）发表的案例类相关论文，共计17篇论文的题目、摘要、关键词，以供同行参阅。

目录 CONTENTS

国有资本投资运营公司双向治理路径研究——基于沪深两地治理实践的探索性扎根理论分析（第1期）
平台型领导：多维度结构、测量与创新行为影响验证（第1期）
商业模式创新如何塑造商业生态系统属性差异？——基于两家新创企业的跨案例纵向研究与理论模型构建（第1期）
弱主动服务行为的概念、影响及机制研究（第1期）
平台生态系统中的参与者战略：互补与依赖关系的解耦（第2期）
嵌入性组织为何存在？供销合作社农业生产托管的案例研究（第2期）
科创企业创新悖论及其应对效应研究（第3期）
商业模式创新视角下我国半导体产业“突围”之路（第3期）
数智赋能：危机情境下组织韧性如何形成？——基于林清轩转危为机的探索性案例研究（第3期）
信息技术驱动中国制造转型升级— —美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究（第3期）
实证主义vs.诠释主义：两种经典案例研究范式的比较与启示（第3期）
做可信任的质性研究— —中国企业管理案例与质性研究论坛（2020）综述（第3期）
跨越非正式与正式市场间的制度鸿沟— —创业支持系统对农民创业正规化的作用机制研究（第4期）
从外部帮扶到内生驱动：少数民族BoP实现包容性创新的案例研究（第4期）
基于技术追赶动态过程的后发企业市场认知演化机制研究（第4期）
家族企业继承人创业图式生成与迭代— —基于烙印理论的多案例研究（第4期）
破解颠覆性技术创新的跨界网络治理路径— —基于百度Apollo自动驾驶开放平台的案例研究（第4期）

国有资本投资运营公司双向治理路径研究

——基于沪深两地治理实践的探索性扎根理论分析

Study on the Bidirectional Governance Path of State-owned Capital Investment Operating Companies: Exploratory Analysis Using Grounded Theory Based on Governance Practices in Shanghai & Shenzhen

摘要：

本文借助扎根理论研究方法，对沪深两地国资委与国有资本投资运营公司及其投资企业三层监管架构之双向治理路径进行探究。在系统整合的框架下构建了双向治理路径的理论模型，揭示了其国资监管的作用机制和价值传导模式。研究发现，在自上而下的治理路径中，监管系统和战略系统的构建与层层传导是核心作用机制；在自下而上的治理路径中，国有资本投资运营公司在内外部系统的动态平衡中建构自身的监管和战略系统，并将体制机制改革诉求与业务战略调整方向以向上反馈影响的方式参与治理；改革与创新主导着双向治理路径中的价值传递；无论是自上而下的推动力还是自下而上的影响力，企业能力始终是授权放权和支持力度的关键决定因素。本文为深化国资国企改革，畅通双向治理路径，提供了理论支撑和实践经验。

关键词：

国有资本投资运营公司;双向治理路径;扎根理论;企业能力

文献来源：

张宁,才国伟.国有资本投资运营公司双向治理路径研究——基于沪深两地治理实践的探索性扎根理论分析[J].管理世界,2021,37(01):108-127+8.

平台型领导：多维度结构、测量与创新行为影响验证

Platform Leadership: The Multi-dimensional Construction, Measurement and Verification the Impact on Innovation Behavior

摘要：

平台型领导是以组织环境动态化和知识型员工崛起为特征的知识经济时代背景下的新领导模式之一，其特色在于领导者通过构建共同的事业平台以促进下属、领导者以及组织共同成长。针对平台型领导，目前研究尚停留在概念讨论阶段，欠缺具有一定信、效度的工具来测量这一概念，而在将管理经验上升为管理科学以进一步指导实践的过程中，量化测量是必不可少的环节。本文的研究旨在构造平台型领导的测量体系，基于扎根理论方法开发出以“包容”、 “个人魅力”、 “变革规划”、 “平台搭建”、 “平台优化”、 “共同成长”为中心范畴的平台型领导构思模型，以探索性因素分析验证了这 6个维度的内容效度，开发出包含 25个题项的平台型领导专用行为量表；通过验证性因素分析对效度做了进一步验证，最终确立二阶六因素的平台型领导最优测量模型。利用平台型领导专用行为量表，本文的研究进一步证实了平台型领导对于员工创新工作行为的正向影响作用，以及基本心理需要在其中扮演的部分中介作用。

关键词：

平台型领导;扎根理论方法;创新行为;基本心理需要

文献来源：

郝旭光,张嘉祺,雷卓群,刘文琦.平台型领导：多维度结构、测量与创新行为影响验证[J].管理世界,2021,37(01):186-199+216+12.

商业模式创新如何塑造商业生态系统属性差异？

——基于两家新创企业的跨案例纵向研究与理论模型构建

How does Business Model Innovation Shape the Key Attributes of the Business Ecosystem? A Longitudinal Multi-case Study

摘要：

互联网和信息技术不断进步及应用普及驱动的产业数字化势不可挡，越来越多新创企业起步于商业模式创新，成长过程不再局限于传统意义上的组织规模扩张，而是组织边界的不断模糊化和跨界拓展的生态化成长，这一过程可以被概括为基于商业模式创新的商业生态系统属性塑造过程，但已有研究并没有对这一过程机制予以充分关注。本文采用针对两家新创企业的跨案例纵向研究设计，构建了新创企业基于商业模式创新的商业生态系统属性塑造的理论模型。本文发现新创企业商业模式创新特征在很大程度上影响着其塑造商业生态系统的属性特征，在这一过程中，新创企业在应对参与者需求与在位企业反应过程中所采取的资源编排策略差异会引发不同属性的商业生态系统的形成。这一发现对于商业生态系统、商业模式与新创企业成长等研究做出了重要的理论贡献，对于未来研究具有重要的推动作用。

关键词：

商业模式创新;商业生态系统;多样式互补;聚焦式互补

文献来源：

韩炜,杨俊,胡新华,张玉利,陈逢文.商业模式创新如何塑造商业生态系统属性差异？——基于两家新创企业的跨案例纵向研究与理论模型构建[J].管理世界,2021,37(01):88-107+7.

弱主动服务行为的概念、影响及机制研究

Research on the Concept, Influence and Mechanism of Weak Proactive Customer Service Performance

摘要：

本文以 5 个典型餐饮和酒店品牌的顾客在大众点评平台的评论作为主要数据来源，采用扎根理论的质性研究方法，研究行业中实际存在却并未引起理论关注的问题 ——主动服务悖论。研究发现：（1）弱主动服务行为是有效避免服务冗余、解决悖论的服务类型，这一新概念的核心特征是自发性、准确性和共情性，指员工是在服务过程中侧面地准确了解到顾客潜在需求后，站在顾客立场，为顾客提供适宜的、细腻的主动服务；（2）弱主动服务行为能为顾客创造更高层次的情感体验即无预期惊喜，这一影响的中介机制是顾客自尊的提升；（3）弱主动服务行为的效应最终促使品牌与顾客形成了具有中国文化意境的“关系”（guanxi），即顾客品牌缘分，包括品牌投缘、品牌类亲缘、品牌惜缘 3 个维度。本文研究成果提出了一系列新的概念和观点，为解决主动服务悖论提供了理论和实践启示。

关键词：

主动服务悖论;顾客确定性潜在需求;弱主动服务行为;顾客无预期惊喜;顾客品牌缘分

文献来源：

王新新,高俊,冯林燕,汤筱晓.弱主动服务行为的概念、影响及机制研究[J].管理世界,2021,37(01):150-169+10.

平台生态系统中的参与者战略：互补与依赖关系的解耦

Strategies for Complementors in Platform-based Ecosystem: The Decoupling of Complementarity and Dependence

摘要：

已有研究较多关注作为生态系统主导者的平台企业战略，而将平台生态系统参与者视为同质化、被动接受治理安排的个体，这难以解释平台生态系统内参与者多样化的战略选择及其绩效差异。本文突破参与者被动性假定，分析其如何发挥战略能动性，处理好与平台企业的关系进而提升绩效的机理。通过对3家生态参与者企业6个战略过程单元的嵌入式案例研究，本文发现：生态参与者单纯提升对平台企业的互补性或降低对平台企业的依赖度，并不能为其带来高绩效。因而，已有生态系统研究惯常采用的互补性理论或传统双边关系研究惯常采用的资源依赖理论，均无法完全解释平台生态系统参与者的战略行为和绩效差异。本研究通过构建“互补—依赖”整合分析框架，发现参与者对平台企业的互补性和依赖度存在同升同降的耦合困境。参与者战略的关键是要在提升互补性的同时降低依赖度，即实现解耦方能提升绩效。本文通过案例分析归纳出三大解耦战略，包括多重身份战略、多栖定制战略和平台镶嵌战略，并揭示了三大战略提升互补和降低依赖的解耦机制。

关键词：

平台生态系统;参与者战略;互补性;依赖度;解耦

文献来源：

王节祥,陈威如,江诗松,刘双.平台生态系统中的参与者战略：互补与依赖关系的解耦[J].管理世界,2021,37(02):126-147+10.

嵌入性组织为何存在？供销合作社农业生产托管的案例研究

Why do Embedded Organizations Exist? A Case Study of Agricultural Outsourcing by the Supply and Marketing Cooperatives

摘要：

本文通过发展关系合同理论解释嵌入性组织为何存在，从而解开“嵌入性组织悖论”。本文首先揭示威廉姆森和刘世定关系合同理论隐含前提假设，并补充更符合现实的假设，即制度关系及其不可化约性。基于此，本文提出关系嵌入结构，以区分和比较嵌入性组织与其他备选组织方式。嵌入性组织因为嵌入于多元制度关系而具有相对优势，能够为多方合作提供正当性并降低交易成本。最后，选取供销社农业生产托管作为关键案例展示本文理论解释力。本文弥补了已有解释在完整性和一般性方面的不足，倡议超越“政府—非公共”二分思维并关注制度关系。

关键词：

制度关系;关系合同;多重制度逻辑;公共企业

文献来源：

孟庆国,董玄,孔祥智.嵌入性组织为何存在？供销合作社农业生产托管的案例研究[J].管理世界,2021,37(02):165-184+12.

科创企业创新悖论及其应对效应研究

Research on the Paradox of Science and Technology Innovation Enterprises and Its Coping Effects

摘要：

创新悖论是指嵌入在企业创新活动中矛盾却相互关联的持续共存要素，科创企业如何应对不断涌现的创新悖论以实现持续创新与领先是亟待解决的重要问题。本文以HB公司为对象，采用嵌入式案例研究方法，运用扎根理论，识别了科创企业创新悖论，并借鉴Calabretta等提出的“接收—实践—嵌入”框架，构建了领导者应对创新悖论的动态模型。研究发现：（1）科创企业创新悖论呈现为创新动力源悖论、创新知识源悖论、创新创意源悖论3类，研发团队领导者对创新悖论表现出的接受和抗拒（抑制、放任）应对倾向，决定了创新悖论积极和消极效应的形成。（2）创新悖论管理过程包括接收阶段的应对倾向形成、实践阶段的领导行为实施、嵌入阶段的矛盾要素转换三阶段。（3）当领导者倾向于接受创新悖论时，将实施开放行为和闭合行为管理矛盾任务，在矛盾要素间进行双向动态转换，将平衡矛盾关系嵌入创新活动中，实现矛盾要素长期协同增效，推动创新实现。（4）当领导者倾向于抑制创新悖论时，将采取开放行为或闭合行为，在矛盾要素间进行单向静态转换，将失衡矛盾关系嵌入创新活动中（抗拒）；当领导者倾向于放任创新悖论时，采取无明显特征的领导行为，且无矛盾要素协调转换（抗拒），两类抗拒悖论的应对过程均加剧了矛盾要素的相互制约，阻碍创新实现。本文的研究发现对于科创企业认识创新悖论，研发团队领导者有效应对悖论，确保创新活动持续推进具有理论价值和实践指导意义。

关键词：

科创企业;创新悖论;应对倾向;领导行为;矛盾要素转换

文献来源：

罗瑾琏,唐慧洁,李树文,柳乐.科创企业创新悖论及其应对效应研究[J].管理世界,2021,37(03):105-122+8.

商业模式创新视角下我国半导体产业“突围”之路

Business Model Innovation Perspective on How Could China's Semiconductor Industry to Break Out the Blocks

摘要：

当前国际竞争格局严峻，我国半导体产业面临着前所未有的挑战。如何突破“卡脖子技术”成为各界专家讨论的焦点。然而，全球半导体产业的演化在遵循技术发展规律的同时，更与其商业模式创新紧密相关。可以说，没有商业模式创新就没有“摩尔定律”。在先发优势极其明显的半导体产业中，单纯就技术视角来谈半导体产业的“技术突围”只能受囿于已有技术范式，受制于人。首先，从台积电和三星两家企业通过“商业模式创新”克服后发劣势打破“天花板”的典型案例出发，本文分析提出了“分工体系重构”与“需求错位”两条商业模式创新路径。然后，通过对芯恩集成电路有限公司和长光精密仪器集团有限公司两个案例的剖析，进一步探究了中国情境下，后发半导体企业通过“创新联合体”和“差异化需求”克服后发劣势的两条商业模式创新路径。在此基础上，结合当下国际竞争格局与新冠疫情带来的影响，本文从技术（旧范式/新范式）、市场（全球化/逆全球化）情境和企业所采用的不同商业模式创新（原创/二次），总结提出了八种后发半导体企业的突破路径，并进行了相应资源、能力和策略的分析和讨论，以期对我国半导体产业的“突围”之路有所启示。

关键词：

商业模式创新;半导体产业;后发劣势;二次创新;创新联合体

文献来源：

吴晓波,张馨月,沈华杰.商业模式创新视角下我国半导体产业“突围”之路[J].管理世界,2021,37(03):123-136+9.

数智赋能：危机情境下组织韧性如何形成？——基于林清轩转危为机的探索性案例研究

Digital and Intelligent Empowerment: How to Form Organizational Resilience in Crisis?: An Exploratory Case Study Based on Forest Cabin's Turning Crisis into Opportunity

摘要：

在 VUCA 特征日益明显的“新常态”下，企业赖以生存的商业模式与发展路径遭到破坏，能否在不利事件的冲击下形成韧性并反思改进和转型，成为企业存活甚至撬动未来发展的关键。本文针对林清轩转危为机的实践，系统探索了危机情境下组织韧性的形成过程以及数字化对组织韧性形成的作用机制。研究发现：（1）组织韧性是在不利事件不断压迫和干扰下所形成的一种特殊的动态能力，组织韧性的形成得益于激活、适应性重构和转化3个关键要素的动态循环；（2）数字化对于组织韧性形成的作用机制主要聚焦于连接、聚合和筛选3个方面，其背后体现的是数智赋能下组织核心要素的重塑过程；（3）危机情境下组织能力升级表现出一种数字跳升逻辑，即利用危机所产生的压力，将数字化视为组织能力升级的跳板，重塑企业经营管理场景与运营模式，在有限的时间内使组织能力实现由低阶到高阶的跃迁。本文最终所形成的理论框架，能够贡献于现有文献对于组织韧性的形成考量不足所造成的研究缺口，在此基础上所提炼出的数字跳升逻辑，既是对传统数字化转型逻辑的一种补充，也是在数字经济时代对组织能力升级理论规律挖掘的新尝试与新探索。

关键词：

危机情境;组织韧性;能力升级;数智赋能数字跳升

文献来源：

单宇,许晖,周连喜,周琪.数智赋能：危机情境下组织韧性如何形成？——基于林清轩转危为机的探索性案例研究[J].管理世界,2021,37(03):84-104+7.

信息技术驱动中国制造转型升级——美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究

IT-Driven Transformation of Chinese Manufacturing: A Longitudinal Case Study on Leap-Forward Strategic Change of Midea Intelligent Manufacturing

摘要：

与发达国家从大规模制造到智能制造的渐进发展不同，中国制造呈现出短时间跨越式战略变革的特征，但现有研究对中国制造如何实现跨越式战略变革缺乏充分的理论解释。本文通过对美的集团2011~2018年从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的纵向案例研究发现，数字化补课和智能化创新构成中国企业从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的两个关键阶段，前一阶段主要通过数字化加速学习机制实现从粗放式管理到数字化管理的能力跨越，后一阶段主要通过数字化重构学习机制实现从工业化到智能化的体系跨越。通过信息技术驱动双跨越的战略变革，是发展中国家企业实现转型升级的重要路径。本文由此提出在信息技术与管理能力不平衡情境下企业实现智能制造跨越式战略变革的理论模型，不仅对战略变革和组织学习两个领域形成理论推进，而且可为国家智能制造的政策制定和企业智能制造的变革实践提供管理启示。

关键词：

智能制造;跨越式战略变革;信息技术;组织学习;转型升级

文献来源：

肖静华,吴小龙,谢康,吴瑶.信息技术驱动中国制造转型升级——美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究[J].管理世界,2021,37(03):161-179+225+11.

实证主义vs.诠释主义：两种经典案例研究范式的比较与启示

Positivism vs. Interpretivism: Comparison of Two Classic Case Research Paradigms and Their Inspirations

摘要：

当前在案例研究领域存在一些研究范式之争，对这些范式的准确认识和辨析是我们更好地掌握和运用不同案例研究方法与技巧的基础。本文首先回顾了实证主义和诠释主义案例研究范式的认识论基础及其发展演变过程，基于对这些不同哲学认识论的辨析，进而分别阐述了两种范式的产生背景、核心思想及其关键主张。然后，论文比较了这两种案例研究范式在研究设计和理论化方面的异同，阐明了其中的主要争议点以及各自的优缺点。最后，论文提出了如何在当前管理研究领域应用以上两种案例研究范式的一些建议以及如何加强两种范式对本土研究的启示。

关键词：

案例研究;实证主义;诠释主义;研究范式;扎根理论

文献来源：

井润田,孙璇.实证主义vs.诠释主义：两种经典案例研究范式的比较与启示[J].管理世界,2021,37(03):198-216+13.

做可信任的质性研究——中国企业管理案例与质性研究论坛（2020）综述

Conducting Trustworthy Qualitative Research: Review of the Forum on Case-based and Qualitative Research in Business Administration in China (2020)

摘要：

可信任性是评判质性研究质量的重要标准之一，也是近年来质性研究方法论学者重点讨论的话题。本文主要围绕本届案例论坛质性研究知名专家Pratt教授“做可信任的质性研究”的主题报告，首先概述质性研究学者有关可信任性评判标准的争论，然后介绍实现可信任的通常做法——使用质性研究模板，对比了两种主流质性研究模板（Eisenhardt 方法和Gioia方法）的异同，强调使用模板前应当了解其哲学基础、适用的研究问题和情境，建议谨慎规范地使用模板。随后介绍实现可信任的新方式——方法论拼接，包括拼接的定义、做法、注意事项及优劣势分析。最后本文建议质性研究论文的方法部分清晰呈现该研究“做了什么”和“为什么这么做”两个重要问题。

关键词：

质性研究;可信任;质性研究模板;方法论拼接;研究方法

文献来源：

周小豪,朱晓林.做可信任的质性研究——中国企业管理案例与质性研究论坛（2020）综述[J].管理世界,2021,37(03):217-225+14.

跨越非正式与正式市场间的制度鸿沟——创业支持系统对农民创业正规化的作用机制研究

Bridging the Institutional Gap between Informal and Formal Markets: Research on the Mechanism of Venture Advocate System to the Formalization of Peasant Entrepreneurship

摘要：

创业者从非正式市场跃迁到正式市场的过程即正规化。基于制度经济学的研究往往将正规化视为成本收益分析后的合法性转变，忽略了非正式制度对该过程的影响。事实上，非正式市场中的创业者仅凭自身力量难以跨越不同市场间的制度鸿沟，需要依靠制度中介发挥桥梁作用。本研究综合制度经济学与组织制度理论视角探究创业支持系统作为泛制度中介如何助力农民创业者实现正规化。基于此，选取央视《致富经》栏目中10个农民创业实例作为样本，运用扎根理论方法探析农民创业正规化过程。结果表明：私人、学术、政府、非政府组织四类创业支持者实施一系列克服结构性制度空洞的举措，既提供了跃迁的经济激励和基础设施，更弥合了非正式与正式价值观念、行为规范、合理性认识之间的差异，促进了创业者在个体、网络、系统层面的变革。总体上，创业支持者及其支持举措构成的“泛中介”创业支持系统为农民创业正规化提供支撑，而提升该系统的稳定性将有助于变革的实现，使当地市场与制度环境得到改善并诱发更多农民创业跃迁行为，最终形成正规化的良性循环。

关键词：

创业支持系统;农民创业;正规化;泛中介;多案例研究

文献来源：

雍旻,刘伟,邓睿.跨越非正式与正式市场间的制度鸿沟——创业支持系统对农民创业正规化的作用机制研究[J].管理世界,2021,37(04):112-130.

从外部帮扶到内生驱动：少数民族BoP实现包容性创新的案例研究

From Exogenous Assistance to Endogenous Driving: A Case Study of Minority BoP Inclusive Innovation

摘要：

本文基于包容性创新理论，从少数民族致贫原因、依托资源类型以及资源约束特征差异的现实情出发，提出少数民族BoP概念。在此基础上进一步探讨了少数民族BoP是如何与企业互动以识别、突破资源约束而最终实现包容性创新。通过剖析中国 W 电商企业少数民族非遗手工艺合作项目，本文揭示了少数民族BoP 从外部帮扶到内生驱动的包容性创新实现过程。首先，我们发现了基于少数民族情境的手工技艺价值、产品规范化以及自我发展的片面认知约束。随后，我们开发根植于少数民族 BoP 的包容性创新过程模型，模型共有外部企业指导帮扶、外部企业连接帮扶和内生驱动发展3个阶段，使得少数民族BoP实现从以劳动力作为生产资源的普通生产者，到以非遗技能作为生产资源的企业合作伙伴，再到以非遗技能作为生产资源实现内生驱动的小型生产者的角色跃迁。本文提出的少数民族 BoP概念拓展了现有文献中关于 BoP的分类界定，为探讨少数民族BoP实现包容性创新方式提供了新思路，基于少数民族身份及外部环境而形成的片面认知约束的识别深化了BoP资源约束的研究，也为中国情境下拓宽少数民族脱贫之路提供了新路径。

关键词：

少数民族BoP;资源约束;片面认知约束;包容性创新

文献来源：

郭咏琳,周延风.从外部帮扶到内生驱动：少数民族BoP实现包容性创新的案例研究[J].管理世界,2021,37(04):159-180.

基于技术追赶动态过程的后发企业市场认知演化机制研究

Evolutionary Mechanism of Market Cognition of Latecomer Firms Based on the Dynamic Process of Technological Catch-up

摘要：

后发企业在技术追赶过程中,既存在显性的技术能力劣势,又面临隐性的市场认知劣势,因此在构建技术能力之外还需通过改变市场认知才能突破追赶困境,然而现有研究尚未将市场认知作为独立的理论视角,且市场认知演化的关键过程及其内在机制仍未被充分揭示。本文通过对海天在注塑机领域实现赶超的案例研究,探究了后发企业在技术追赶过程中市场认知的演化过程及其机制。研究发现:（1）后发企业在"追赶—超越追赶—行业前沿"3个阶段中,市场认知相应地经历了"合法化身份—差异化形象—引领性地位"的连续演化过程。（2）在此过程中,模拟机制、转换机制和塑造机制依次发挥了重要作用。其中,后发企业通过由类比行动和获取外部资源构成的模拟机制,获得了市场合法化身份;通过由疏离行动和重组内部价值构成的转化机制,取得了市场差异化形象;通过由分化行动和重构未来方向构成的塑造机制,实现了市场引领性地位。据此,本文提出一个在技术追赶动态情境下市场认知演化的阶段式过程理论模型,明确了市场认知演化的前因、机制和结果,为后发企业克服市场认知劣势,最终摆脱技术追赶困境提供了管理启示。

关键词：

市场认知;动态过程;演化机制;后发企业;技术追赶

文献来源：

彭新敏,刘电光.基于技术追赶动态过程的后发企业市场认知演化机制研究[J].管理世界,2021,37(04):180-198.

家族企业继承人创业图式生成与迭代

——基于烙印理论的多案例研究

Generation and Iteration of Successor's Entrepreneurial Schema in Family Firms: Multiple Case Study Based on Imprinting Theory

摘要：

在不确定情境下，面对“传承难，转型难，创新难”三重挑战，创业成为家族企业可持续发展的独特路径，而其背后的心理机制和家族源动力还缺乏理论探讨。基于社会心理学和认知心理学，以6个传承中的家族企业为研究对象，采用探索性多案例研究方法，识别家族企业继承人创业图式生成的3个烙印敏感期，通过扎根理论的数据处理程序，提炼不同敏感期的烙印源（客观环境和其他实体）、烙印机制（框定、扩散和转化）和烙印结果（信、知、行）；通过跨案例对比分析，进一步得到代际创业图式的互动效应（复制、替代和集成），以及由此形成的不同创业实践模式，构建基于烙印理论的家族企业继承人创业图式生成和迭代的理论模型。本研究聚焦家族传承与创业的微观基础，不仅对于理解家族继承人创业思维和行动过程具有重要的意义，而且对于开展创业教育、改变继承人深层认知结构具有实践启示。

关键词：

家族企业;继承人;烙印理论;创业图式;多案例

文献来源：

王扬眉,梁果,王海波.家族企业继承人创业图式生成与迭代——基于烙印理论的多案例研究[J].管理世界,2021,37(04):198-216.

破解颠覆性技术创新的跨界网络治理路径——基于百度Apollo自动驾驶开放平台的案例研究

Paths of Cross-Boundary Network Governance in Introducing Disruptive Technological Innovation: The Case of Baidu Apollo Autonomous Driving Open Platform

摘要：

本文以百度 Apollo 自动驾驶开放平台为案例研究对象，研究了平台以跨界网络治理驱动颠覆性技术创新的演进过程及其内在机制，研究发现：（1）跨界平台网络是不同于单个企业的新型技术创新组织载体，可以通过技术网络丰富、市场网络丰富和两个网络价值共创的继起性演进在驱动颠覆性技术创新中发挥重要作用；（2）在跨界网络驱动颠覆性技术创新的不同时期，为解决技术与市场不确定性高以及网络参与者关系复杂等难题，平台可以通过网络治理路径的选择促进颠覆性创新的不同过程与结果，在技术网络丰富期，平台可以通过内容治理与关系治理促进技术的内容颠覆与结构颠覆；在市场网络丰富期，可以通过价值治理与关系治理促进市场的价值颠覆与结构颠覆；在技术网络与市场网络协同的价值共创期，可以通过“网络平台包络（内容治理）、跨界网络效应激发（关系治理）、异质性利润焦点获取（价值治理）”的综合治理促进技术与市场的颠覆可持续性；（3）平台治理中的内容治理与价值治理是跨界网络治理的“硬实力”，而关系治理是跨界网络治理的“软实力”，软硬实力的组合共同促进颠覆性技术的技术突破与市场突破。本文丰富了网络治理理论、颠覆性创新理论和平台理论，并对尝试借助平台推进新兴前沿技术突破、尤其是跨界推进颠覆性技术创新的实践行动具有管理启示。

关键词：

颠覆性技术创新;平台;网络治理;自动驾驶

文献来源：

李东红,陈昱蓉,周平录.破解颠覆性技术创新的跨界网络治理路径——基于百度Apollo自动驾驶开放平台的案例研究[J].管理世界,2021,37(04):130-159.

中国人民大学商学院2021年全国优秀大学生夏令营

财科院2021年优秀大学生夏令营招生通知

2021年上外管院全国优秀大学生夏令营招生简章

上海财大会计学院“第十二届全国优秀大学生夏令营”

吉林大学管理学院2021年全国优秀大学生夏令营活动

北京国家会计学院2021年全国优秀大学生夏令营

2020年全国MPAcc优秀学位论文拟获奖名单
2019年全国MPAcc优秀学位论文获奖名单
2006-2018全国MPAcc优秀学位论文获奖名单
100支队伍，晋级2021年第七届中国MPAcc案例大赛.初赛第二阶段！

吴溪教授《中国注册会计师审计实证研究》