创业者心中排名第一的VC,投资了OpenAI
——Vinod Khosla
*本文为原创,写作目的为学习,信息来源为公开资料,不属于任何PR向文章,本文对任何Khosla Ventures的Portofolio不带有任何推广性质,不构成任何投资建议。转载请按照相关规则,注明来源,且附上本文的所有参考文献链接
这个排行榜是工程师Jerry Ye和Daniel Tao的创意,榜单也得到了Bloomberg Beta的Roy Bahat的支持。这个排行榜的特色在于,它和过去那种传统的各种媒体自己评选、或者由LP评选不同,这个榜单,是创业公司的创始人们来选的,大家对自己接触的风险投资公司进行匿名投票,排名的计算,类似于国际象棋的ELO系统。
这是榜单的第二次发布,本次投票参与的创业公司创始人数量增加了不少——本次一共有1077位创始人参与投票,其中689位是本次参与投票的新成员。
《Founder's Choice Rankings》
是个什么榜单?
关于《Founder's Choice Rankings》,榜单创建人是这样说的:
对于很多创业公司的创始人,常常要做出这样的艰难决定。
究竟要选择哪家VC,陪伴自己在资本市场前行?这个选择的重要之处在于,错误的选择很难挽回。那么,如何选择哪家公司?这些信息怎么获取?对于刚进入资本市场的创业者来说,这并不容易。
这个榜单希望:通过收集分析来自创始人对投资方的排名,把所有的信息获取和过程做到透明和民主化,这样以来,创始人可以轻松地找到适合自己的投资者。榜单会进行核实,只有获得过投资人正式投资的创始人,才能参与对这些VC机构的排名。
排名的计算方式:这个榜单使用基于Elo的算法(成对比较),要求创始人在他们合作过的VC中,选择自己喜欢的投资方。这个系统的特点是,它只接受真正与这些风险投资公司合作过的创始人的评分,而且它保留了创始人的匿名性,同时避免了其他评选网站上的闲言碎语和噪音。
哪些创始人能够为这些排名做出贡献?
任何拿到过VC投资的创始人,如Crunchbase上显示的,都可以提交排名。
从Sun Microsystem 到Khosla Ventures
当笔者看到排名第一位的Khosla Ventures,竟然发现这家公司也是OpenAI在2019年的投资方,而创始人Vinod Khosla,,也是曾经硅谷红极一时的公司“Sun Microsystem”的联合创始人,要讲Vinod Khosla和Khosla Ventures ,先要从Sun Microsystem公司开始,这是一家对当今世界信息产业格局非常重要的公司。
“要做出一个全世界所有人都要使用的产品。直接运行Java的电脑,从而是Java变成计算标准”
Vinod Khosla出生于一个普通的印度部队背景的家庭。16岁他第一次听说英特尔公司,当时就就梦想着能够创办自己的科技公司。从印度理工学院(IIT:考进去的概率非常低,堪称印度的清华大学,谷歌 CEO皮扎伊、Adobe CEO山塔努·纳拉扬和微软CEO 萨提亚·纳德拉等硅谷巨头高层均是印度理工学院的校友。包括37岁就出任推特CEO的帕拉格·阿格拉瓦尔,也毕业于印度理工学院)毕业后,Vinod 先是尝试创办了一家豆奶公司,但是首次创业并没有成功,之后他去美国卡内基梅隆大学(CMU)继续深造,之后又在斯坦福大学商学院读了工商管理硕士。
1982年,Vinod参与创立了Sun Microsystems(太阳计算机系统有限公司)。1982 年到 1984 年,Vinod Khosla担任Sun的首任董事长兼CEO,Sun公司的名称,其实是斯坦福大学网络(Stanford University Network)的缩写,主营范围有服务器,工作站,数据储存服务等。
1986年Sun在美国正式上市,1992年Sun推出了市场上首台多处理器台式机SPARCstation 10 system,1993年Sun进入财富500强,1995年Sun Microsystems开发了[Java]技术,也是第一个通用软件平台。1997年,Sun Microsystems开始推出其新的64位元服务器家族[Sun Enterprise 10000],同年又开发出[Java 2]。
Sun的四位创始人,最左边的就是年轻时的Khosla,也是Sun的首任CEO。
不过,Vinod的经历并非一帆风顺。
当Vinod Khosla刚刚从斯坦福大学毕业时,为了找工作,投出了400份简历,但是却没有收到任何工作机会。于是,在没办法的情况下,1980年,他与斯坦福大学商业俱乐部的伙伴一起创办了Daisy Networks(计算机辅助设计软件公司)。
做着做着,1981年Vinod发现,身边有几个同学具备制造和销售计算机的商业能力,于是,大家集体创办了Sun Microsystems,并拿到了风险投资公司Kleiner, Perkins, Caufield,和Byers的启动资金。
然后他的创业旅途也并非那么顺利。尽管Vinod凭借自己在寻找 "伟大的团队和提出成功的想法 "的天赋,一路从董事长升为CEO,但据说因为Vinod 当时“强硬的 "管理风格,1984年,Sun的董事会将他赶走。不过,即便是这样,2000年Sun公司1500亿美元的市值,使它成为当时印度裔创办的最大公司。
离开Sun后的1986年,Vinod加入KPCB,作为合伙人,他主导建立和培育了半导体公司Nexgen,在当时对抗英特尔公司的垄断,发挥了关键作用,Nexgen公司最终被Advanced Micro Devices(AMD)收购。
在KPCB的早期阶段,Vinod都没有在投资上取得他自己心目中想要达到的成功,在经历了较为沮丧的阶段,之后Vinod离开了硅谷,和家人搬回了印度,接下来的三年里,Vinod偶尔为KPCB工作,然后把精力放在了思考和阅读上,他开始大量的读书,并对基础设施进行观察,由于资深印度薄弱的通信基础设施的亲身体验,Vinod认识到"'通信的重要性'"。
正是这种理论和实践的结合,Vinod敏锐地下了个判断:
互联网流量将爆炸性增长,对带宽将有巨大需求,这种巨大的需求将会使电话公司的现有网络不堪重负。
而这个认知,对于在做风险投资的他来说,意味着有机会资助新公司开发新技术。
因此,Vinod开始专注于建立整个互联网基础设施,从连接用户到提供内容。
1994年,39岁的Vinod遇到了六个20多岁的做搜索数据库的年轻人,Vinod说,你们完全走错了方向,还可以想得更远。于是,Vinod建议:你们做的搜索引擎可以适用于互联网。然后Vino就直接给了他们5000美元,让年轻人们可以买一个足够大的硬盘来测试他提出的理论"
还有几个小故事,当微软为Architext公司出价7000万美元时,Vinod说服公司的创始人不要接受这一提议。而1999年,At Home公司以67亿美元收购了这家公司,即现在的门户网站Excite。
在Vinod最初参与对Excite的投资之后,他开始思考,未来是否"光缆环 "能够包围大都市,以更有效地传输数据?这个点子打造了1996年光缆网络创业公司Cerent的启动。
尽管Cerent公司的营收不到5000万美元,但Cerent公司的产品盒子,可以将每秒400万个电话从旧的铜质电话线传输到更快的光纤电缆上",之后,思科以80亿美元收购了Cerent。Vinod以800万美元的投资,获得了Cerent公司30%的股份,三年回报达24亿美元。
2004年,Vinod成立了Khosla风险投资公司,专注于营利性和社会影响投资,目标:与有趣的、知识渊博的企业家一起工作和学习,通过利用创新来建立有影响力的公司,并花时间与合作伙伴共同给世界创新。
https://www.hindustantimes.com/technology/we-were-fortunate-to-indian-american-businessman-vinod-khosla-on-investing-in-openai-101673326773370.html
ttps://www.khoslaventures.com/blog/all
https://www.historyofbranding.com/sun/
https://founderschoicevc.com/
https://blog.csdn.net/qq3291025538/article/details/120657803
https://en.wikipedia.org/wiki/Sun_Microsystems
https://www.newcomer.co/p/khosla-takes-the-top-spot-andreessen?utm_source=post-email-title&publication_id=82416&post_id=101658237&isFreemail=true&utm_medium=email