火视总结|医生工具：让医生失业还是让医疗更简单？
过去十期“火视”重点关注了国外较热门的医疗辅助诊断工具，包括交流工具、辅助诊断工具、医生培训工具等，本期将总结其特点并反观国内的应用前景。
火石在线：firestone-link
洞悉全球医健创新创业实践
医生是一个严重依赖经验传承的行业，医生的培养依然采取传统的师徒式培养为主，但是在信息爆炸的今天，各种疾病层出不穷，各种全新的治疗方法、治疗手段、治疗产品层出不穷，医生穷其一生也很难对各种产品以及知识全部掌握，即使是非常细分的专科医生，也要面对科研以及临床的双重压力下不断的掌握全新的信息，学习全新的知识。
更何况在国内，医生的大量时间是花费在常见疾病的诊断以及治疗上，而在专业提升以及可以发挥自己优势的疑难病研究上用时甚少。
在这样的刚性需求下，专业的医生工具应运而生，医生工具在一定程度上帮助医生提高科研水平，掌握全新知识，在诊断上进行辅助，甚至一定程度上代替医生对一些常见疾病进行诊断、治疗。过去十期火视重点关注了国外十家在医生工具领域帮助帮助医生更好的提升效率及专业水平的公司（点击文章标题获取全文）：
火视医疗辅助工具系列文章 | 产品或公司名 | 文章标题 |
|---|---|---|
| Stanford Medicine 25 | ||
Isabel Healthcare | ||
Skin Vision | ||
Essential Anatomy | ||
Medscape | ||
Resolution MD | 火视186|全球医生都在用，你还不研究研究？ | |
| Figure 1 | 火视187|急诊医生打造了医疗界的Instagram！有谁比你更懂自己 | |
| Touch Surgery | 火视188|如何吐槽《太阳的后裔》里手术的假象？模拟手术让你一瞄一个准！ | |
| Mobile MIM | 火视189|三年递交三次材料终获FDA认证！医疗诊断APP如何迈过认证难关？且看且分析！ | |
| Anticoag Evaluator | 火视190|由美国心脏病学会亲自开发，辅助诊断APP竟可如此细分！ |
通过对国外优秀医生工具公司的报道以及讨论，我们发现医生工具大致分为以下几个领域：
医生是活生生的人，医生也需要社交，医生也需要发泄的出口，特别是在医患矛盾如此深的中国，医生的情绪更需要被关注。另外，医生的科研交流、病例交流都需要在专门的平台上进行。
Figure 1平台：医生们不但可以分享生活中的点点滴滴，更重要的是可以在同行那里学到更多，当一个产品真正满足用户需求的时候，其发展当在情理之中。然而需要注意的是“Figure 1 由急救医生 Joshua Landy 打造”，医生最了解医生的需求，也只有医生深度的参与到产品中来Figure 1才能做出市场真正需要的产品。
Medscape 医景网是一个免费提供临床医学全文文献再教育平台，其强大的整合能力为医生提供了优质的服务，让医生在平台上长时间逗留。更重要的是医景网的详细服务包括：医学继续教育、会议、资源中心、患者教育、图书馆、讨论区。
无论在哪个国家医生都是稀缺群体，特别是在国内，三甲医院永远人满为患，但是有多少疾病真的需要专家进行诊断呢？专家的时间以及经历又有多少浪费在低级别医生就可解决的小疾病呢？有没有可能用计算机软件系统结合庞大的数据库进行患者常见病甚至严重疾病的诊断呢？
智能诊断系统正在变成未来常用的一种患者诊断方式，患者在家中就可以对一些常见病进行智能的诊断，智能诊断系统会自动的下达电子处方，结合药店进行药物配送或者自动的安排患者就诊、手术。当然，智能诊断的成熟依赖于专科数据库构建、智能算法的成熟以及保险体系的不断完善。
Anticoag Evaluator产品基于大量的专业临床案例数据库，以及患者的个人健康档案为患者在非瓣膜性房颤抗凝治疗方面为医生提供较为准确的辅助诊断。
Isabel基于海量的电子病历，帮助医生难以确定诊断或是遇到特殊病例时帮助医生做出判断。
Mobile MIM把拍摄好的放射影像安全发送到医生手中的 iPad 或 iPhone 中，基于海量影像数据库，让他们可以及时作出医学诊断。
中国每年有超过百万的医学毕业生，而真正走上临床的比例不超过10%，其中有一个很重要的原因就是缺乏有效、快速的临床教学，而传统的医学生临床教学以及医生水平的提高多以师徒式教学为主，受制于资源、设备、临床样本以及医学专家等。在临床医生的教学上特别是结合影像设备及VR领域的临床医生培训已经在开展，并且取得了不错的成绩。
3D4Medical是一家线上临床教学数据库，目前在全球享有120万用户量，跻身世界141个健康类APP使用量榜首，3D4Medical在用户使用情况、数据库的构建、创新技术上有着独到之处。
ResolutionMD使医生能够随时随地从种类广泛的计算机和移动设备上安全地浏览患者影像和报告、与其他执业医师合作并进行诊断。
SkinVision利用计算机软件算法以及移动设备来对皮肤癌（特别是黑色素瘤）进行早期诊断，其诊断的准确率基本达到专业水平，因此得到了FDA的认可。
Touch Surgery手术库包含了阑尾切除手术、髋关节置换手术、胆囊切除手术等40多种手术及操作环节，可以让临床医生在平板电脑甚至手机上进行手术的模拟操作训练。
医生的工作事关人命，其过程中必须按照一定的科学方法去进行，正如国内外在倡导的临床路径一样，对于特定的疾病，应该怎样诊断、怎样治疗、治疗以后的康复环节如何进行等都需要标准化。
Stanford Medicine 25倡导医疗领域实践是检验真理的唯一标准对病人的照料必须从临床观察、检测以及沟通开始。
反观国内，从2015年下半年开始，医生工具在资本市场上开始真正的崛起，大量的优质项目脱颖而出。创业公司致力于帮助医生提升诊断质量、工作效率等，这是医生的本质痛点，创业者希望通过给医生提供工具来提升科研水平、提高工作效率、降低误诊率。
国内在医生工具领域也涌现了一大批优秀的创业公司，从社交、临床助手、智能诊断、临床教学等领域为医生服务，总结列表如下：
App名称 | 简介 |
科研宝 | 肿瘤临床信息 |
病历夹、医口袋 | 医学信息，医生助手 |
用药助手 | 药物信息 |
临床指南 | 临床指南 |
全科医生 | 医生助手 |
检验助手 | 医生助手 |
珍立拍 | 医生工具 |
随访助手 | 随便工具 |
医客 | 医学信息，医生助手 |
决策宝、护理宝 | 医生工作工具 |
白天使 | 医生学习交流 |
医生工具类平台在国内得到了长足的发展，但是在用户增量放缓接触到天花板的时候，商业模式需要转型，也需要提供更多的服务来满足用户更加细分的需求。
联想到国内火热的移动医疗市场，在2014年以商业模式致胜，融资和其容易；2015年资本冷静，创业遭遇寒冬；2016年回归理性，开始更多地考虑商业的本质的情况下，优秀的企业依然优秀，仅仅在“商业模式”上与众不同的项目开始显现其弊端，医生工具类的创业公司更是如此。
如何为医生提供优秀、有用的产品，如何构建公司的核心壁垒而不仅仅是在商业模式上进行创新。创业公司还需要注意以下几点：
正如火视一直强调的：商业模式不能成为创业公司核心壁垒，3D4Medical的发展更是证明了这一点，独特的图形处理技术、优质的用户体验、强大的运营能力等等都是一个技术应用公司不可缺少的关键。
国内医生工具、医生教育依然是一个巨大的市场，然而除了花钱补贴，更重要的是如何用产品本身粘住用户。创业团队拥有的资源才是其致胜的根本，谁能快速利用已有资源占领用户的使用入口，谁才能熬到最后。创业者请记住，产品才是根本，而产品背后的资源则是成败的关键。
智能诊断看似美好，但精准的诊断才是关键，如何做到精准呢？首先需要形成专科领域海量数据的数据库，然后基于患者表现出的疾病症状，利用算法对患者进行精准诊断。
中国内创业公司需要特别注意这个环节，由于大量的患者数据都在医院，而国内的数据开放程度远远低于国外，在往医院推广产品的过程中会遇到一个竞争对手，就是医院现有体系里的HIS以及PASS系统提供商。国内在此领域的公司非常多并且已有众多上市公司，但是其系统都相对封闭，对创业公司开放的并不多。如果想深入到医院内部，这是一个难以绕过的砍。
在做到智能诊断准确率的基础上，诊断风险的控制也是一个关键环节，于是，创业公司如何在其中对产品进行设计就变得非常重要，或许引入商业保险是一个不错的途径。
政策仿佛是医疗领域永远无法停下的话题，医生工具类的产品也是一样，这里不做多谈，只是创业者在政策未明朗之前不易过于高调，默默做事才是王道。
国内外不同的市场环境导致用户对产品付费的习惯截然不同，在国外可行的商业模式在国内可能处处碰壁，如何解决医生工具的付费问题，让正在创业的自己活下去，而不仅仅是用资本来补贴。
在收费问题上还需要注意，医生群体也分普通医生、专家，甚至专家中也会分成更加精细的人群，不是每个群体都有时间、意愿在平台上逗留。每个群体的诉求也不尽相同，因此对每个群体提供的服务也可能不同，而其产生的商业模式也不尽相同。
医生工具显然是一个刚性需求的市场，然而如何在发现机遇的同时规避企业发展过程中必然会遇到的坑才能保证公司活到最后。
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