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全球汇 | “一带一路”若干国家规划体系及案例简介【连载】毛里求斯(二)

S.库斯达 张暄梓 国际城市规划 2022-04-24

“一带一路”倡议为我们与世界各国的联系、交流与合作提供了多种机遇,然而,仅就规划专业人员而言,在想要“走出去”的时候,我们往往发现对“一带一路”沿线国家并不了解,想要开展项目合作更是困难重重。


2017年开始,中国商务部与北京交通大学合作,开设了英文城乡规划学(城市规划与设计)国际硕士项目,该项目第一届的二十几位硕士研究生来自“一带一路”沿线的17个国家,均为各国政府直接选派的优秀的规划专业人士。他们在北交大的学习中有一门“城市规划简介”课程,任务就是梳理本国的城市规划体系并介绍具有代表性的规划项目。从今天起,“国际城市规划”公众号推送的《“一带一路”若干国家规划体系及案例简介》系列正是选自该课程的优秀作业,希望规划专业人员能从中获益。


感谢北京交通大学建筑与艺术学院张纯副教授的大力支持,感谢北京交通大学英文城乡规划学(城市规划与设计)国际硕士班各位同学的整理工作,感谢北京交通大学建筑与艺术学院董晓靖、韩春杰以及2014级本科同学的翻译和校对。


系列文章

“一带一路”若干国家规划体系及案例简介【连载】毛里求斯(一)


3  毛里求斯《国家发展战略》中的首都相关规划


国家独立以来,首都路易港市尚未取得重大发展。城市在城市设计和基础设施建设方面都较落后,因此一直面临着城市衰落的问题,人们只是因为它是国家的行政中心才去那里。它失去了作为首都的重要性、可识别性和活力,大多数企业开始转移到其他城镇。


因此,《国家发展战略》提出了重塑路易港的重要性,以使其更具活力和吸引力,从而使城市重新获得应有的地位。因此,《国家发展战略》提出了三个主要解决方案:(1)重新设计城市的关键区域;(2)保护世界文化遗产“阿普拉瓦西·加特”;(3)轻轨建设。


3.1  重新设计城市的关键区域


《国家发展战略》建议政府与私营企业合作,形成公私合作关系,并提出重建和重新设计城市关键区域的计划。鉴于此,政府与私营部门进行谈判,并提出了相关规划。图4显示了研究区域中将要翻新和重新设计的项目。


图4  新路易港规划建设项目


3.1.1  维多利亚公交总站


维多利亚车站拟重新设计,以容纳1200个停车位,并设置办公和商业空间。


在车站范围内有一座闲置建筑,是殖民地时期建设的具有殖民地风格的历史建筑。公交总站的重新设计不仅保留了这座历史建筑,还将其激活成为一个动感的要素。


车站底层主要用于公交换乘,其中一部分被设计为交互式的绿色开放空间。乘客将通过二层的高架连接到达滨海的一层,再乘坐公共汽车。高架连接将被设计为一个装点着树木、植物和城市家具的富有活力的大型走道(图5)。

 

图5  车站设计研究范围(上);更新后的历史建筑(左下);架空走道(右下)


3.1.2  移民广场(Immigration Square)


移民广场是路易港市的另一个公交总站。它连接城市和国家的北部地区,而维多利亚公交总站连接城市和国家的南部地区。


设计建议容纳1200个停车位、1200个小贩摊位,以及办公和商业空间。设计将整合旧的图-方伐朗(Trou Fanfaron)警署,占地超过10英亩(约4h㎡)。


与维多利亚公交总站类似,该车站底层用于公交换乘,部分底层将设计为交互式绿色开放空;乘客将通过连接滨海区与遗产地“阿普拉瓦西·加特(Aapravasi Ghat)【毛里求斯的世界文化遗产地(2006入选),是早期印度劳工住房的遗迹;这些移民的后裔构成了现今毛里求斯人口的68%。——编者注】的二层架空走廊乘坐巴士。架空走廊将被设计为一个装点着树木、植物和城市家具的富有活力的大型走道(图6)。 

图6  移民广场的现状(下)和架空走廊设计效果图(上)


3.1.3  滨海区


滨海区的项目主要由私营部门资助,主要项目分布及功能见图7。

 

注:A.维多利亚公交总站;B.架空走廊;C.文化大厦;D.国际会议中心;E.混合使用;F.码头与技术领域;G.办公+商业;H.UDL塔;I.商业+住宅;J.商业+办公室+住宅;K.酒店+住宅;L.混合使用;M.混合使用;N.商业+办公室

图7  现有海滨地区与新项目的拟合图


3.1.4  智能IT


该项目包括为路易港创建一个虚拟云平台,以多层次的方式为城市的不同设施建立数据链接,例如交通停车场、商业、办公室等。


这些数据将主要用于商业,可能会提供给中小企业,寻求毛里求斯智慧城市的情境化解决方案。这些方案可作为软件和数据管理方面的专业知识,出口到非洲大陆的其他国家。


项目所指组件包括:智能停车、绿色交通和公用事业服务(水、能源和废弃物)。


3.1.5  WAQFT艺术区


这一项目将成为推动首都文化复兴的艺术区。


项目将重新启用阿普拉瓦西·加特缓冲区,并为各种路段提供行人通道,连接各个街区,促进商业活动。文物点应加以点缀和激活,以各种形式促进文化活动。各种土地所有者应达成共识,以集体愿景为驱动,保护和加强文物建筑(图8)。


图8  WAQFT艺术区


3.1.6  中国城


该项目的目标是为本地人和外国人展示一个开放的中国城,实现虚拟和实体相关联的发展愿景(图9)。


图9  建议的中国城布局


项目中的所有私人住宅都应被视为单一的实体,通过各种途径进行设计和连接,形成开放空间中的私密空间(图10)。


图10  中国城内建筑意向设计


项目应为食肆、商铺、工艺品市场、艺术家、表演者等提供服务,如wifi、直饮水(water fountains)等。


3.1.7  深海水空调项目


该项目将利用深海水空调(DOWA: Deep Ocean Water Air-conditioning),以具有竞争力的价格为路易港中心商务区提供清洁能源(图11)。

 

图11  深海水空调项目


3.1.8  城市庆典计划


开展娱乐活动,激活城市文化氛围(图12)。安排好活动年度计划,各活动应有不同特点,能充分吸引本国其他城市的居民或国际游客。


图12  路易港的庆典活动


3.1.9  军粮医院(Granary-Military Hospital)


军粮医院(图13)将改建为艺术自由港,旨在鼓励艺术创作,如美术、绘画、雕塑等。主要功能包括:


  • 剧院

  • 工艺品工作室

  • 艺术课程

  • 画廊

  • 艺术自由港

  • 文物精品酒店

  • 奴隶博物馆

 

图13  军粮医院现状


3.1.10  第四区:传统住房单元的改造


第四区更新项目将通过识别具有历史价值和建筑价值的建筑(图14),为保存和保护毛里求斯传统建筑提供激励和机会。



图14  传统的毛里求斯住宅


私人住房单元的翻修将获得奖励,并最终促进国家建筑保护。鼓励对保护工作的退税,鼓励对遗产组织或基金捐赠减免税款。


3.1.11  办公室改造为住房


《国家发展战略》的另一个建议是把首都的所有政府办公搬迁到一个新的城市。这是因为路易港市在战略上位于国家边缘,并且拥有该国唯一的海港。因此,为了充分利用城市潜力,《国家发展战略》建议重新安置政府部门,使城市从过大的交通压力中解脱出来,继而朝着应有的方向发展,发挥其最大潜力。


如果首都搬迁到新的城市,将留下约30万㎡的空置办公空间。该项目提出了将这些空间转变为经济适用房的建议(图15)。


图15  办公空间改造为住房的设想


这些空间可供希望居住在城市的年轻专业人士使用,年轻人更享受城市生活,通过吸引他们参与城市庆典,让城市活跃起来。


3.2  遗产保护——阿普拉瓦西·加特移民点(Aapravasi Ghat Immigration Depot)


阿普拉瓦西·加特移民点是现代契约劳动力移民的起源地,建于1849年,是当时来自印度、东非、马达加斯加、中国和东南亚的契约劳工在岛上进行糖业工作时的居住点。


入境处于1987年被宣布为国家纪念碑,并更名为“阿普拉瓦西·加特”。在2006年7月12日举行的教科文组织世界遗产委员会第三十届会议期间,根据《世界遗产公约操作指南》(Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention)第77段的标准六,阿普拉瓦西·加特被列入世界遗产名录。


为此,遗产地周围建立了两个缓冲区,制定了《规划政策导则》(Planning Policy Guidance),以便在缓冲区内进行以下工作:(1)根据《保护世界文化和自然遗产公约》(即《世界遗产共约》)的规定,保护遗产地“突出的普遍价值”(outstanding universal value);(2)保护和维持核心区和缓冲区作为毛里求斯及其人民的内在文化价值;(3)配合其他工具,管理合法的愿望、发展和变化,最大限度地利用缓冲区的历史和建筑资源价值;(4)确保毛里求斯珍贵的遗产,包括独特的街景、景观和其他非物质遗产不受侵蚀,免于危险。


《规划政策导则》包括:(1)支持历史结构的保护;(2)支持场地的城市特色和非物质遗产保护;(3)提高历史城市整体的易读性:(4)增加新的但相关的适当层面的意义;(5)协助办理开发手续;(6)协助城市规划的控制和管理。


该遗产地位于路易港市,毗邻港口。缓冲区包括港口、海关、港湾、运输和商业活动,位于核心区域旁,东临图-方伐朗,整个港口位于殖民时代港口历史中心路易港市。缓冲区分2部分:缓冲区1环绕核心区,主要位于核心区西侧;缓冲区2位于核心区东侧,路易港庞波慕斯区双车道(高速公路)以东。整个缓冲区1以及缓冲区2的西侧,位于1998年《港口法》所定义的港区内(图16)。


图16  阿普拉瓦西·加特及其缓冲区


3.2.1  发展愿景


遗址保护区的发展展望如下:


(1)缓冲区必须为阿普拉瓦西·加特提供一个可持续的环境,在历史城市形态、规模、肌理、空间结构和建筑方面保持高度的真实性和完整性;


(2)必须不断尝试跨越缓冲区与城市之间的主干道(图16中绿色区域右侧道路)来重建保护区与城市之间的历史联系;


(3)该地区是一个混合用途的城市区域。必须通过各种手段加以改进,才能成为一个充满活力且强有力的城市地区,特别需要关注遗产质量,并适当鼓励增长、提高密度。


改进将集中在:


  • 提高城市生活质量和建筑宜居性;

  • 区域品牌和可读性;

  • 保护、兼容利用和可重复地利用遗产街景、历史遗迹和个人遗产资源;

  • 安全和行人友好的街道结构;

  • 限制私家车进入该地区;

  • 通过行人专用区和市内公共交通工具,与相邻地区和大型长途多式联运节点连接起来;

  • 鼓励适当的土地混合利用和土地用途兼容;

  • 提升服务和城市基础设施,包括旅游基础设施和辅助设施;

  • 升级区内的文化遗产研究机构;

  • 加大对购物部分的支持,特别是在地面层贡献多样性的独立零售商。


3.2.2  缓冲区1


以下是几乎可以兼容的土地使用类型:


(1)旅游相关的服务(咨询处、停车设施、货币兑换、旅游巴士站、带导游的城市观光总站),环港口游船(可到阿普拉瓦西·加特),游船总站,小型精品酒店,游艇港湾;


(2)文化活动场所、博物馆、剧院、餐馆、艺术和工艺中心、工作室;


(3)适当的政府机构;


(4)特定的港口相关产业,渔船码头和小型鱼市;


(5)开放的绿色空间和公共广场/场所。


以下是关于不兼容土地利用类型的说明——尽管缓冲区1属于毛里求斯港务局(MPA)的控制范围,然而,与大型港口相关的工业和装卸、卸货,会产生强烈的噪音和令人反感的气味,因此,最好能搬迁这类会带来大量交通或装卸活动的仓库和集装箱堆场,以文化为中心开展与滨水开发有关的活动。


MPA提出的滨水开发项目,如粮仓或军事医院,将由文化部与联合国教科文组织世界遗产中心合作进行审查,以保留世界遗产阿普拉瓦西·加特的状态。


3.2.3  缓冲区2


以下是可以兼容的土地使用类型:


(1)酒店、精品酒店、宾馆、餐厅、熟食店、茶室/咖啡厅;


(2)普通办公、综合商店、外交办事处、地下零售保留的大型银行、小型银行网点、小企业/企业;


(3)中央市场、旅游专卖店、小型便利店、步行区小摊位、专卖店;


(4)小型/家庭办公、服务行业、托儿所、医生办公室、牙医和专科医疗机构;


(5)无噪声、无毒废,可以用小卡车承载的家庭工业、农舍和手工业(如工艺品、珠宝、制表、专业服装、古董家具修复、小家具制造、小家电服务、专业面包店);


(6)旅游相关服务(咨询处、停车设施、货币兑换、旅游巴士站、带导游的城市观光总站、环港口游船[可到阿普拉瓦西·加特]、游船总站、小型精品酒店、游艇港湾);


(7)文化活动场所、博物馆、剧院、艺术和工艺中心、工作室;


(8)适当的政府机构;


(9)特定的港口相关产业和小型鱼市;


(10)开放绿地和公共广场/场所;


(11)小型私立或国营教育设施(音乐/艺术/工艺/电脑/高等教育);


(12)长途和市内公交车站,的士站。


以下是关于不兼容土地利用类型的说明——遗产地区域的特征在于大量个体商店提供了高度多样化的商品,为了保护这一特征,任何与这一特征相悖的土地利用都应被禁止,如大型机构、大型超市、大型批发仓储、大型商业设施、产生大量车流的商业运作、大型车辆服务、制式加油站等。


3.2.4  对临近地区的改善


图17  对临近地区的改善


3.2.5  其他提议


为了保护和提升遗产地区,《规划政策导则》中其他相关提议包括:

(1)保护关键视觉廊道和视野,即设置高度限制(图18,图19);


图18  受保护的视觉廊道及视野范围

 

图19  从城堡看向海边的视野规定


(2)公共空间设计,包括公共场所、绿色空间和城市事务管理;

(3)设计细节,包括街道家具、人行道铺装和材料,水景设施和雨洪管理;

(4)历史设施;

(5)制定具体的建设标准(图20,图21)。

 

图20  贴线建造的规定图示


图21  缓冲区2的屋顶形式规定


3.3  实施一条轻轨线路


在毛里求斯,人们普遍认为交通的主要问题是严重的交通堵塞。在早晚高峰期,所有进出路易港的交通都会受到影响。在过去的五年里,随着越来越多的人拥有汽车并驾车上下班,这个问题变得越来越严重。人口增加,城市中心和走廊沿线郊区的就业机会可能有所增长,但是拥堵的主要原因毫无疑问是人们越来越多地使用汽车——偶尔使用摩托车——而不是公交车。


岛上约45%的人口位于路易港及威廉平原的集中地,其余则分布在岛上其他小镇和村庄。人口密度最高的是路易港(3237人/k㎡),约为全国平均水平的四倍。其他城市的平均密度也很高,约为1750人/k㎡。城市以外的地方,北部和东北部最高(650人/k㎡),西南部最低(200~250人/k㎡)。


为了解决这个问题,开展了一项名为《国家综合交通运输系统战略》的研究,以寻求解决办法。这催生了一项轻轨线路的提案,该系统将路易港与威廉平原区的其他城镇连接起来(图22,图23)。


图21 轻轨选线图


图22 轻轨站点图


参考文献

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[21] Landscope Ltd. (2016). Port Louis Rebranding. Government of Mauritius.

[22] Metro Express Ltd. (2017). MetroExpress Project. Government of Mauritius.

[23] Halcrow Fox. (2001). Integrated National Transport Strategy Study. Government of Mauritius.


作者:苏库瓦·默罕默德·库斯(Sookoowa Muhammad Khustar),毛里求斯人,北京交通大学英文城乡规划学(城市规划与设计)国际硕士项目研究生

翻译:张暄梓,北京交通大学2014级本科生

校对韩春杰,北京交通大学建筑与艺术学院2016级硕士研究生


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编辑:张祎娴

排版:徐荔鑫


——to be continued——


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