韩世同：恒大要实现三年破万亿的目标难不难？

楼市日日谈

2020年4月3日（第339期）

话题概要

3月31日，恒大举行了2019年度业绩发布会，公布了2019年的财务数据和未来的战略。在发布会现场，许家印还宣布，恒大要在2022年实现销售额过万亿，这家成立23年的公司，正在布局一场规模极限与突破瓶颈之战。

数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。

对于未来的战略，许家印提了三个关键词“高增长、控规模、降负债”，对于一家销售过6000亿的房企而言，万亿无疑是一个极限追求，每一步的增长都是极其重要的。

楼市观察家韩世同

恒大3月31日举行了2019年度业绩发布会，公布了2019年的财务数据和未来的战略，在发布会现场，许家印还宣布恒大要在2022年实现销售额过万亿。

我印象中恒大和许家印并不是第一个提出万亿目标的企业和人，我在网上查了一下：王石在2016年12月6日就表示，我们现在预计第四个十年是1万亿元。99%的人可能不相信（不包括我），我不但相信了，而且我觉得不用10年，可能6年差不多。2014年万科制定了下一个十年做到万亿的目标，2016年9月23日晚间万科司庆活动，万科总裁郁亮当晚现身司庆活动，再次宣称要做万亿大万科；而此次王石把万亿目标实现年限缩短到了6年，体现其对万科未来发展的信心。

但时间越往后，关于万科要十年万亿目标的提法就越来越含糊，2017年3月万科郁亮:万亿计划不是指万亿市值；2017年7月郁亮：万科的万亿计划是要建立一个万亿规模的生态；2018年5月网上甚至还恶搞说万科是万亿负债，虽然是摆乌龙，但也算是与万亿沾了些边。近两年万科基本上不再提万亿目标了，而多次提出“活下去”的最终目标。

现在，恒大许家印也提出要三年实现万亿目标，而2019年恒大销售金额才6000亿，要在三年内增加4000亿，谈何容易。但我看到媒体对恒大实现万亿目标十分关注，不少媒体认为恒大实现这一万亿目标不难，有三大底气：一是土地储备充足；二是具有超强销售能力，尤其是在疫情之后推出的营销组合模式；三是成本控制能力。

广州楼市发布《地产万亿时代要来了？恒大这个新战略有点猛！》报道，在发布会上，许家印正式宣布恒大从今年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。“增”、“控”、“降”，单看近乎矛盾的组合，将如何决定新恒大的走向？业绩始终是最强话语权，恒大的“增”，自然是保持业绩的高速增长。这也是恒大新战略的基本前提。突破6000亿只是开始，“今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿”，发布会上许家印代表恒大立下了新目标。

这个图表没有列2021年的目标，照理应该是9000亿元。如果这样来看，最关键的反倒是今年了，一年就要从6000亿提升到8000亿，似乎有个飞跃的感觉。即使在2016-2018年全国房价几乎翻番的情况下，恒大都没能实现跨越式的销售增长，反倒在疫情爆发、经济严重受创的今年，要实现前所未有的跨越式销售增长，难度可想而知。

好在，这只是恒大自己给自己订的“小目标”，即使完不成也无伤大雅，没有人会因此与恒大较真。就像万科前些年定了万亿目标，现在虽然没有到期，但就是到期还实现不了，也没有什么大问题。最多是有人会说，这些大房企有时会高估自己的发展能力而已。要是恒大晚一天才发布这样的目标，那就更加没有问题了。

本文封面及正文图片来源于网络及朗润嘉御豪庭

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