11月重磅来袭—企业战略研究所精彩分享
企业战略研究所(以下简称战略所)成立于2009年,原名为企业战略与管理咨询研究所,2010年12月单独设立企业战略研究所,是国网能源院核心研究所之一。经过多年实践和积累,在企业发展战略与规划、体制改革与电力市场、企业国际化发展等领域已形成显著优势,培养造就了一支专业素质高、研究能力强的研究咨询队伍。战略所内设企业战略规划研究室、改革与市场研究室、国际化发展研究室,共有32名员工,平均年龄32岁,其中博士27人,硕士5人,具有高级职称12人,国家电网公司优秀专家人才后备3人,是一只充满活力、善于思考、凝聚力强的团队。曾获得“2010年度国家电网公司先进党支部”、“2011-2012年度国家电网公司科技工作先进集体”、“2018年度国家电网有限公司先进班组”、国网能源院“2011-2017年度先进集体”以及“课题攻关党员先锋团队”等称号。2016年,设立“马莉劳模创新工作室”。
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战略所将结合研究方向基础和成果,于11月份推出“国际电力市场观察”、“我国电力市场洞悉”、“全面深化改革实践”、“国际能源合作探索”、“企业战略规划前沿”五个主题专栏。
01
国际电力市场观察
围绕国外电力行业市场化改革与市场建设的热点难点问题,主要聚焦于国外电力体制改革历程、电力行业结构演变、电力市场相关政策规则、电力市场模式与机制、电力市场运行情况、电力市场发展趋势等方面,通过对国内外电力市场化改革的最新进展和重大事件进行跟踪和分析,研究改革的发展趋势和规律,为进一步深化我国电力体制改革和电力市场建设提供借鉴和参考。出版《国内外电力市场化改革分析报告》(2008年以来年度出版物)、《国际电力市场建设实践与经验》(2019年)等多部专著。本专栏将围绕国际电力市场的基本模式、最新动态、热点问题、趋势分析、规律研判等方面展开,结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
02
我国电力市场洞悉
主要围绕电力市场模式与规则设计、市场建设、运营分析及监管等方面开展研究。近年来在中长期与现货电能市场、辅助服务市场、容量市场、电力金融市场、发用电计划放开、新能源参与市场、售电市场、碳市场、电力市场运营评价与模拟仿真等方面开展了大量深入细致的研究工作。依托澳大利亚Energy Exemplar公司开发的电力市场仿真软件PLEXOS进行再开发,搭建电力市场仿真模拟平台,使之能够模拟符合我国国情的电力市场模式和不同的电力市场规则。近年来,研究团队坚持用中国理论解决中国问题,用中国方案构建中国电力市场,研究全国统一电力市场顶层设计方案,广泛参与电力市场规则的制定和试点方案的实施工作,大量研究成果和决策建议被政府有关部门采纳,为电力市场建设、电力体制机制创新方面提供及时、全面、深入的研究支撑。本专栏将围绕我国电力市场建设的政策梳理、最新进展、发展趋势,以及电力市场建设运行的关键问题等进行分析,结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
03
全面深化改革实践
战略所长期关注电力行业全面深化改革问题,围绕电力体制改革和国资国企改革两大主题,开展了广泛而深入的研究,主要聚焦于改革整体思路、目标和路径研究,改革形势研究,改革趋势研判,混合所有制改革研究,企业治理体系研究,国内外重大改革事件分析等。中发9号文件发布以来,战略所密切跟踪改革最新进展,全面支撑新一轮电力体制改革,在电力市场建设、发用电计划放开、售电侧改革、增量配电改革等方面形成了丰富的研究成果,向政府提交的多项决策建议得到采纳,支撑公司各项改革方案制定。近年来,在对我国电力体制改革问题全面系统研究的基础上形成《电力体制改革相关问题研究》等研究成果。本专栏将围绕我国电力行业改革政策、改革进展、改革形势和改革认识等问题,结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
04
国际能源合作探索
本专栏主要介绍各国电力行业投资动态、我国电力企业走出去进展、“一带一路”建设政策、国际能源合作最新进展等,发布战略所国际化课题组的最新成果。课题组之前已经发表了《中国与“一带一路”沿线国家能源合作研究》《电力丝绸之路》《世界电力行业跨国投资年度分析报告》等成果,支撑国家能源局、国务院国资委、国家发改委等政府部门形成多项研究报告,在中国电力报、中国能源报等专业刊物发表论文数十篇,积累了丰富的研究基础,为成果发布奠定了基础。
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企业战略规划前沿
主要围绕企业战略规划重大问题、战略规划理论方法及量化支撑技术、企业战略规划管理体系、世界一流企业对标等开展研究。在企业战略研究领域,服务公司战略决策和落地实施,深入研究公司战略体系内涵、评价方法和关键问题等,形成《具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设关键问题研究》《世界一流能源互联网企业内涵与评价研究》等成果。在企业规划领域,研究支撑公司五年规划及三年规划滚动编制,深入研究规划环境适应性分析、关键影响因素识别、规划目标协同分解、规划执行评估技术等,研发了公司战略规划模型综合集成软件等模型工具。在国际对标领域,长期追踪国内外一流企业实践经验,深入开展国际对标理论及技术、世界一流企业评价、企业可持续性管理等研究。本专栏将围绕世界一流企业战略规划方法、发展趋势、典型实践经验、竞争力评价、可持续性管理等方面,结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
往期回顾
◀【新时代企业管理实践与探索】新时期中央企业国际化业务管理模式创新研究
◀【科技创新与应用】能源区块链的概念特征与应用场景筛选模型研究
◀【新时代企业管理实践与探索】国外先进企业业务发展格局与管理模式优化实践分析
◀【新时代企业管理实践与探索】输变电全过程工程咨询单位质量责任主体的法律风险思考
◀【新时代企业管理实践与探索】中国央企股东行权的风险点识别与体系优化研究
编辑:杨彪
审核:蒋东方
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