你方唱罢我登场，谁在搅浑小区的水？| 一位完成物业选聘小区业主的疑问
当然，如果你只是个听众的话，也许，这不算一个多么动荡的“故事”……
哪怕业委会玻璃门外那个光头再怎么吵着要打人，楼前的靛蓝鸢尾也还是那样安静，随风轻摇，不为所动。正如湖侧两排厚密的香樟，小区积了太多的阴，翻出来看，实在是处处好戏，精彩至极。
作为一个业主，小区波澜起伏的见证者之一，我只想把我所看到的、听到的，有关这场风波的始末，讲给你们听。是非对错，不好妄自论断，只供大家一读，仁者见仁，智者见智。
副主任老李：
初上任雄心勃勃，到头来一地鸡毛
若不是认识老李，有些事，我也不会知道，当然，这是“片面的”，带有“色彩”的信息，兼听罢了。记得是在2018年末，老李上任做了业委会副主任，从老总变成了我们嘴上的“芝麻小官”。当时见他，一身藏蓝呢子大衣，雕花皮鞋，好不风光。
“我想给小区做点事，公益嘛，人还是得有点社会责任感的”，老李精神抖擞放言道。
新官上任三把火，没想到最后烧成了一场重大火灾。折腾两年后，我再问老李，他说：“还是顾全大局，勉勉强强吧，最起码，终于把老物业送走了。”
再问感受，只有一脸无奈，半身疲惫，“我哪知道，人会这么复杂。”
“他们老物业知道你刚上任，新鲜劲大得很，就给你丢些零碎事，试探你。”
事件一：我们的绿地被毁掉了！
“没人教我，哪有人啊，上任一个多月，我连做什么都不知道，业余，太业余了。”老李讲，“年初我发现，他们（老物业）悄悄把小区进门的那个绿地弄掉了，准备浇水泥，这怎么行呢，绝对不行！小区绿地的变更，怎么不打招呼就搞了呢？”
赶到现场，发现工人在吊车的帮助下已经将花坛中的树木连根拔起，拔不动的树木直接锯断。施工人员更是态度蛮横，几次三番想要重新启动吊车执行任务。
老李一个电话打过去，老物业的经理说，开发商要变更绿地为硬化路面。“你们怎么不跟业委会商量就动工？停工！立刻停工！”，第一次博弈，老李赢了。物业在老李的多次质问下，终于停了工。
“事后我才发现，物业和开发商是一家班子……他们股权的关系还没理顺呢，这不是组团忽悠嘛？”老李说到。
事件二： 电梯广告的真相是什么？
“小区的事，你只有抓了，才知道里面有多少空子。”记得原来的电梯广告是不装灯牌的，有一次下班回家，老李怎么看电梯都觉得不对劲，“这灯牌是怎么回事？”
老李又打了物业经理的电话，“这个灯牌，现在是多少钱啊？”
“嗷，是这样李先生，一部电梯一个月1200块。”
“那灯牌浪费的电算谁的？”老李质问。
“额，这……，这……算小区用电。”物业经理支支吾吾。
“明天我们讨论一下！”老李初上任的火又要烧起来了。
……
“为什么换成灯牌了？原来规划好的镜子怎么成这样了？经谁同意了？”老李的问题如连珠炮般砸向经理。
“额，这……，额……”，回应依然是支支吾吾。
“好了，那涨价吧，电费得他们掏出来。”老李大手一挥，谈判开始。
“1400？”广告公司报价。
“不行！3000，我们小区有39部电梯，都是高层住宅，你盈利空间大得很。”
“其实1400是均价，要不就这样吧。”物业经理突然插嘴到。
“就是，要不1800吧，再高我们接受不了。”广告公司提了价。
“那算了，我们和别家谈谈。”老李约了别的公司，最终定到了2800块。
然而，在准备签约的前三天，物业经理打电话过来，“那个，原广告公司同意2800了，要不要考虑一下，我们也撤掉灯牌，恢复镜面。”
“那……行吧。”老李想省点麻烦，“想到谈价的时候物业经理反复插嘴，“我总觉得他们之间有点关系……”
事件三： 小区滋生“寄生虫”
“大概是六月份，我们的业主刘小姐晚上突然跟我微信语音，为什么有人住在地下车库？”老李说，“听到后我就赶紧跑去看，发现是小区保洁的几个人，把地下车库的几个屋子改成家了。什么煤气灶，废纸箱推的哪哪儿都是……”
“我想到了一部韩国电影叫《寄生虫》，里面讲的一家人藏在另一户的地下室长期生活的故事。难道，我们小区也有了这样的‘寄生虫’吗？这样安全性如何保证？”老李想到电影里有人在地下车库遇害的情节，顿时毛骨悚然。
事件四：外聘工程队计划无奈作罢
“换届的过渡期间费用很多，又缺乏监管，我大概算了一下，大概还有点亏空，我很紧张，想着不能搞得钱不够了啊。物业做的预算又漏洞百出，一看就有问题，数字就是错的。我批评了他们之后，第二年干脆预算都不做了。”
老李看到一笔账，2018年小区装了23个数字摄像头，花费金额：60w。
“怎么花费这么大？”我又问了物业，得到的答复还是支支吾吾。
想到小区水泵、管道和门禁的质量，还有那个每过一段时间就抬不起来的道闸，“后来小区再有工程，我就不放心了，干脆拿着物业的方案出去比价。结果，每次比对的结果都是我们贵了。”
与此同时，老物业也有了应对方案，小工程的审计任务接连被扔给老李他们。老李也有耐心，只要到手，就出去比价，但是一比就贵。“我们想这不行，就找外面的工程队干。老物业一开始很配合，后来就捣乱，说不是他们的工程队，维护什么的他们不管。”
“我们也怕，尽管是省钱了，但万一人家扣个吃回扣的帽子，我们怎么说？”老李也意识到了这个问题，“后来我们就不找工程队了，还让他们原有的供应商做，不过我们会利用比价的方式来砍价。”
“偶尔得敲打一下他们，免得，他们觉得我们业委会是纸老虎。”谁能想到，这一敲，敲出事了。
保洁王姐：
小区风波的旁观者
我总能遇到王姐，每周二、四、六，她就固定到我们楼打扫卫生，平时在小区也是抬头不见低头见的。
那个光头是谁？
“听说老李他们要换物业了”，王姐说，“上次他们开会，办公室都被围起来了，哎呦，闹得好凶。”
“还有人闹事啊？这至于吗？不是有规定嘛？”我问。
“有几个业主不同意，也可能是和老李他们不对付，哎，这事都说不好，总之就是一伙人找上门了。有拍照的，有吵架的，还有一个光头，带着几个人，看着像要打架。”
“怎么可能，咱们小区还有这样的人？”
“不知道啊，不过跟老李他们吵架的确实是小区的业主，也不知道在哪栋住，总之是见过的。”王姐回答，“他们闹得很凶的，又是砸门，又是嚷嚷的，吓死了嘞。”
两张大字报：《对XX小区XXX成员的几点疑问》与《告全体业主书》
2019年11月，小区业主大会召开之际，物业写的一张大字报出现在了小区公示栏——《对XX小区XXX成员的几点疑问》，里面列举了三大项，十二问，质疑业委会存在严重失职行为。
“罪状条陈”包括：“缺乏契约精神、专业性严重不足、无法代表业主、拖延审计、以工程谋私、反对物业内部人事变动、架空物业对保安人员的控制、栽赃物业。”
文末列举附件有三：关于决定聘用专业服务公司的函；地库通道铲墙翻新涂料工程维修合同；汽车道闸处墙面平顶铲除翻新涂料工程维修合同。几项合同直指业委会27万元的支出与施工单位存在巨大问题。
“这事不好说，不方便讲的。”王姐跟我说，这是热闹，也是浑水。“总之，贴出去的东西，谁让我们撕掉，我们就撕，我们就是办事的，不管这些。”
当晚，业委会的大字报也推出来了——《对XX物业公开信的回复》，其中说明三点事情：1、小区电梯广告续签价格不合理，价格极低，经过业委会介入，小区收益上涨两倍有余，从85800元一年上涨到195000元；2、小区南门毁绿事件中，物业与开发商勾结；3、业主大会决策是否续签物业之际，物业强行更换物业经理；4、发布不实内容，搅扰物业续聘。并附上第二届业委会成员的心声。
热闹了！
2019年12月，业主大会表决，不再续聘原物业，并通过了《报名参加物业协议选聘工作小组》和《推荐物业服务企业参与竞聘》的公告。
小区成了修罗场？
“雅各宾“派获胜！
风波初现：招投标闹剧何时休？
2020年1月，小区微信群中出现一篇名为《招标闹剧何时休？》的文章，认为小区物业招投标中，A物业公司私刻公章、制作假标书。文中质问道“是投标者所为还是招标者把戏”，认为业委会弄虚作假，欺骗、玩弄业主。文章声称，A物业公司并未参加本小区招投标，认为有李鬼私刻公章，制作假标书。而很多业主期盼的B公司标书却未在招投标平台出现。
此文一出，小区业主一片哗然，摘录对话如下：“1、太可怕了，我们的业主大会啥时候能开啊！2、如果属实的话，本届业委会全体成员应该要有担当，自行了断集体辞职谢罪吧！3、竟可以如此下流？如果属实，一切怀疑和推断自然坐实！4、恐怕揭开盖子后还不止这些吧......”
很快，业委会的答复出现了——《关于XX公司竞聘事件的说明》，文章则给出事件的另一种解释：1、A物业公司之所以参与招投标，是因为小区业主以邮件方式告知业委会，并提供A物业公司经理全名和电话，以及A物业公司的完整介绍。2、选聘小组截止日期前收到A物业公司密封并加盖公章文件，邀请竞标物业公司到小区了解情况。3、在规定时间A物业公司并未出现，业委会即刻联系A物业公司，而所获答复是因公司内部原因，暂时不参与竞聘。4、小区微信群爆发质疑事件。5、业委会走访A物业公司，并开具主动放弃参与竞标的证明。
然而，飞散的谣言与几近羞辱的言论一旦被放出来，就如同面团发酵一般不可挽回，又怎么能即刻停止呢？
“斐扬派”：业委操作不规范，老物业躺枪实在无辜！
随着质疑的声音渐强，一张由老陈撰写的《至XX小区邻居的一封信》出现，其中点名业委会存在问题，号召广大业主维权！
其文章内容指出：1、物业管理制度存在漏洞，其原因在于小区业委牢牢掌握财权，保安保洁、电梯弱电工程承包商均与业委成员有千丝万缕的联系；2、老物业的服务是好是坏，评判标准不一；3、小区账目支出不透明，大工程被小合同分拆，无法追溯监督，业主被蒙在鼓里；4、业委权力太大，要做限制。
老陈与几位热心业主自发组织，草拟《XX小区全体业主倡议书》，要求启动业主大会，改换业委会成员、重建收支监管制度。
在小区业委会召开内部会议的时候，老陈与其他积极业主上门理论，与之同行的还有几个更加积极的分子，甚至有个光头还要冲进去打架。然而老陈却并不知道这些人是谁……
“吉伦特派”：自筹物业选聘小组，业委不要干涉！
面对气势汹汹的老陈，业委会尚能招架。然而，微信群里的言论却愈发激烈：1. “胆大妄为到这种地步？这也是‘好心’，这就是狼子野心吧！”；2. “欲壑难填啊！”；3. “几天没看连续剧就已经养这么肥了嘛？小高潮一个接一个啊~，李主任，怎么办？这些被传销洗脑的业主不好糊弄啊，我顶不住了~”；4. “我们业委会成员不少表演艺术家啊！”
业委会迟迟不作声明，乱了阵脚，这个时候，真假黑白还重要嘛？排山倒海的舆论袭来，真正的结果，只能是发声的人想要的。
后来，挑动维权行动的业主们自发组成了选聘工作小组，内定了五家公司投标，这包括老物业，A公司，以及其他三家。
“他们选的这五家公司……规范吗？”老李小心地质疑，不出所料，迎接他的又是滔天的骂声。“想来也是有趣，这么多人骂，却凑不够20%的人数发起业主大会，这造势的，到底都有谁？”老李吐槽道。
平息众怒是要事，老李找到了老陈，承认其选聘小组的地位，并扩大选聘小组成员班子，将三名业委会成员纳入其中。经过连续几日的工作，小区《物业选聘方案》正式得以公示。
群众里面有叛徒？
“老陈叛变了！”
“他成了业委的人！”
“给我闭嘴！”
而在物业公司选聘的五进二投标中，小区的微信群中突然又有了新的言论。
“老陈的停车位是老物业给他的，我们付了那么贵的车位费，他免费拿到了！他是老物业的托！不要相信他！“一个匿名小号在微信群中爆出这条惊天消息。
被贴上“业委会的人“的标签的老陈，又被贴上了“老物业的人”的新标签，在众人唏嘘声中无奈退群。
“这……什么情况？”老李跟我讲述的时候，也是一头雾水，“反正到这个地步了，我们也是看戏，能保护自己不被清算就不错了。”
五进二的投标结果出来了，老物业出局，B物业公司与C物业公司终极对决。
“雅各宾派”：必须是B物业，不然休怪不客气！
“我就不喜欢B物业，B物业不行。”，刘小姐实名在群里表态，“他们的物业管理只会喊口号，不规范，不行！我反对！”刘小姐是实在人，在当今社会能如此直接了当表态的人，实在不多。
咚咚咚~
“谁啊？”刘小姐家的门响了……
“你开门，我是这个小区的业主，我们谈谈物业选聘的事。”透过猫眼，刘小姐看到几男几女站在门口。
“你怎么确定是这个小区的？”刘小姐警惕的问。
“这是我的产证，你出来，我们聊聊。”外面的人说。
刘小姐看到产证就放心了，开了门，打算平心静气地理论理论。
“我不管你的态度如何，再反对B物业，休怪我们不客气……”外面的人说……
当然，这些事情我是听老李讲的。唯一知道的事情是，刘小姐确实，退群了。而在二进一的角逐赛中，B物业公司以高出一票的微弱优势成功进驻我们小区。
我的小区？他们的小区？大家的小区？到底谁作主？
从2019年初到2020年末，这一场场大戏在我们小区接连上演。
有时我在想，这其中错在谁？老李？老物业？老陈？刘小姐？还是B物业的粉丝？但他们好像都没错，又都有错。
有时我又在想，这小区到底是谁的？
当“老李们”（业委会）高票当选，“气势汹汹”地和老物业博弈的时候，我以为这个小区是他们的。
后来，“权势熏天、只手遮天”的谩骂袭来，被舆论和谣言掀起的人群要撵走“老李们”的时候，我以为这个小区是他们的。
当这些“聚集起来的人们”，被包裹着各种目的却伪装成善意的说辞分化的时候，我以为这个小区属于最强硬的那一派人。
后来，我又想，为何“老李们”（业委会）突遭发难？
这些平时低头不见抬头见又和和气气的人们，怎么就变得如此蛮横？
为什么这些斯文谦让的人突然就变成了“非我的主意不可”呢？
就像小区的湖，本是清澈，这水怎么就浑了？
好似有人在搅，又不知是谁。
一种危机和后怕感涌来，使我发抖。
本文章来自业主投稿，如有雷同，纯属巧合。
阅读延伸
01一届换掉三个主任，这个小区复活了||浦东爱建园陆主任访谈02乱象百出，解聘物业决议被撤销，业主罢免业委会？| 浦东证大家园第二小区动荡实录03“钉钉考勤”那一套还能用在物业人员管理上？破解“酬金制”小区成本难题|陆家嘴公馆业委会主任白舸访谈04一个老小区的逆袭，看“技术控”搭建智能化社区|上海望族城业委会主任秦兴国访谈05从“被群主”到给小区增加几百万维修资金，看市政协委员如何干业委会！|虹口区瑞虹璟庭业委会主任专访06从打算移民到递交入党申请书, 一位主任的“变形记” | 闵行区广达新苑业委会主任专访
众蚁社区-专业的业委会学习平台
你有分享、点赞、在看 吗？