林东：创业精神—具有科学家精神的企业家，以及具有企业家精神的科学家，是推动人类技术革新的核心力量！
编者按：
在海啸般的疫情和不断传播的恐惧、焦虑情绪中，人们发现，科学家与企业家之间有着惊人的相似性，他们都意志坚定、勇于创新、敢于实践、执着进取、不怕失败，而这些相似性都聚焦在“创业精神”一词上。创业精神应该是什么样的？科学家和企业家之间又有什么千丝万缕的联系？
2020年2月29日晚上8点，“浙江大学创新创业战‘疫’讲座”微信课程第七讲顺利开讲，浙大强鹰导师、林东新能源董事长兼总工程师、绿盛集团创始人林东，带来主题讲座：创业精神——具有科学家精神的企业家以及具有企业家精神的科学家，是推动人类技术革新的核心力量！
现将全文整理如下，和大家分享。
林东，浙大强鹰导师、林东新能源董事长兼总工程师、绿盛集团创始人，同时兼任欧美同学会常务理事、全国青联常委、中国侨联常委、全国侨联特聘专家、浙江省政协常委、浙江省侨联副主席等职务。成功研发出世界首台“3.4兆瓦LHD模块化大型海洋潮流能发电机组”系统群，申请并已获授权的国际国内专利合计58项，其中发明专利22项，拥有完整自主知识产权。
今天晚上的主题是具有科学家精神的企业家以及具有企业家精神的科学家。我和大家谈论这个话题，看看能否引起共鸣。
01
海洋潮汐能的世界发展现状
今天给大家介绍的是来自未来的能源。先来谈下日本的情况。日本的经济产业省（相当于我国工信部）在2017年研发了一个潮流能发电项目。这里有段视频，也和大家分享下，方便和我国的潮流能进行对比。
现在大家看到的是来自台湾媒体的报道，2017年8月公布了日本在外海使用海洋潮流能发电，最大发电功率达到30千瓦，并表示这是全球首例。
据了解，日本负责研究海洋潮流能的都是重要单位，例如日本经济产业省、IHI集团（日本著名大型重工，曾负责制造战斗机发动机）。正是这些机构投资了40亿日元，研发了报道中的这台设备。不过遗憾的是，事实上这台设备根本达不到并网发电的要求，同年10月，一场台风摧毁了这台设备。
下面再来为大家介绍下我们海洋潮流能发电设备的外形。
这是世界首台3.4兆瓦LHD大型海洋潮流能发电机组（被国际能源署认定）的照片，右边是模块化示意图。这台设备俯瞰的时候，看起来像把小提琴，如果这几天看《奋进的旋律》的朋友，对这张图不会感到陌生。“小提琴”的中间有四个模块是弧形白色的，右边这两个相当于中间插下去的发电模块，整个总成平台，现在还有三个空位，目前四个已经装机。
这个四个装机是1.7兆瓦（1700千瓦），该设备是2016年7月27日成功发电的，首期是1兆瓦（1000千瓦），2016年8月26日成功并入国家电网，人民日报对此也有报道，宣布我国在海流能领域增加了一个全新的清洁能源品种。与日本相比，我们是2016年发电1000千瓦并且成功并网，日本是2017年8月最大发电30千瓦，并且未并网。
这台设备全部装机成功后，总装机是3.4兆瓦。目前投入使用的是1.7兆瓦（包含2016年7月投入的1兆瓦组、2018年11月投入的0.4兆瓦组以及2019年12月投入的0.3兆瓦组）。
这里特别向大家强调的是，我们的1兆瓦组连续并网运行时间已经超过33个月了，这是一个里程碑。海洋潮流能发电有以下标志，一是能够发出电，二是并入国家电网（我们现在这个项目已经并网成功，每月都可以收到电网公司支付的电费）；三是并网运行时间。33个月是什么概念？做个对比，之前美国GE、英国劳斯莱斯以及阿尔斯通联合研发的最早的1兆瓦机组（下图一排左数第二张照片），最长连续并网运行时间也只有113天，相当于4个月不到的时间。所以，我们的项目被国际能源署认定评价为世界首座海洋潮流能发电站。国际认定是否增加一个新的能源品种的评价标准，首先是能否并入电网，其次就是持续并网时间是否达到1年以上，我们的项目已经接近3年，非常值得高兴。
一排左数第三张照片，是法国国有船舶集团研发的海洋潮流能发电机组。该公司也是巨头，以制造航空母舰和潜艇著称，所以他们发电机组的外形也很像潜艇上的无轴推进器，但这台设备的连续并网时间未到2个月，所以也失败了。
二排左数第一张照片，是英国英国国家实验室、MCT、西门子联合研发的海洋潮流能发电机组，造型巨大，有1.2兆瓦，但并网运行时间也没有超过三个月。
最后一张照片是开头提及的日本经济产业省研发的，也未并网成功。
从这五张图可以看出各国外形都不同，各国都是原始创造，我国也一样，没有任何其他国家可以借鉴参考，是完全颠覆性的原始创造。
02
梦想改变世界：从绿盛牛肉干到潮汐能
我曾创办了杭州绿盛集团有限公司，是因为做牛肉干被大家知晓。但一直以来，我都在思考，是否还可以通过自己的努力，为人类做一点贡献。2008年全球金融危机导致美国高端人才大流动，我认为时机已到，2009年4月，我和美国南加州大学流体力学专家黄长征博士、材料领域专家丁兴者博士三人一起在洛杉矶成立了美国LHD科技有限公司（LHD取自林、黄、丁姓氏拼音）从事清洁可再生能源的研究，最后落脚在海洋潮流能。
最初在美国进行潮流能研究投入资本并不多，直到2011年8月才出现了转机，当时时任浙江省侨联主席、现任浙江省政协副主席、民革浙江省主委吴晶女士带队来硅谷招才引智，那天我们三人从洛杉矶飞到旧金山向吴晶主席汇报LHD项目，吴主席听了说：“林东你这个项目如果能做成那是不得了。LHD项目有三大特点，一是海洋经济，二是高端装备制造领域，三是清洁可再生能源，这三点非常符合我们国家战略和浙江省鼓励的方向，你想办法把项目弄回浙江来”。
听了吴晶主席的话，我的思想斗争很激烈，说实话，LHD项目在美国研究投入并不大，每年就几十万美金，如果要把这项目拿回浙江装在海上发出电、并上网，至少要花2亿元做打水漂的准备。更何况这后面不确定因素太多，成功的概率实在太低。但我不断的反问自己：林东你不是想要改变世界吗？这就是一个很好的项目，你在美国搞研究院不就是为了想搞出一些成果带回浙江吗？这项目很符合预期。一个原始创新颠覆性的重大项目不确定因素一定高，而且这么大的一个项目投入2个亿去验证也不算多。想到了这些我就下决心要上这个项目。
所以接下来半年多时间，我一直在全球调研，我调研了美国国家能源部、欧盟海洋研究中心、英国、日本、加拿大等全世界的项目。此外，我还调研了国内研究项目，例如浙江大学、中科院电工所等。另外还有各地企业的项目，例如劳斯莱斯、阿尔斯通、西门子等大企业。
当时调研下来我的心情用两个极端交替折磨来形容，一是极度沮丧，不断的问自己全世界这么多科学家和企业巨头在研都没有干成功，难道会被林东你这两个半的科学家干成功？二是高度兴奋，认为我林东实在太幸运了，这辈子怎么会遇上这么重大的好项目？主要是我研究发现他们所有项目的技术路径都是错误的，假如让我实施他们其中的任何一个项目我肯定不干，他们那是在错误的路上狂奔，我觉得太稀奇了。而我们的技术路径他们竟然都没有实施过，根据我们之前的试验数据，LHD项目技术路径实施和成功的概率相当高，无非就是要花2亿人民币去验证一下，万一失败了最坏的结果就是少了2亿元，这在绿盛集团可承受能力之内。
而且，能够做这么大的一个项目，只要突破成功，能够给世界带来贡献。近百年来，我国原始创新的科技项目，能够给人类带来贡献的项目很少。将科研成功推广利用、造福人类的，往往都是西方发达国家。想到这里，我就非常兴奋，激动的情绪已经将此前忧郁沮丧的情绪覆盖了。
03
十年历程，LHD项目如何坚持
项目落地困难重重
2012年6月我下决心要上马LHD项目，2012年下半年我们把项目引到杭州，在千岛湖建立海洋潮流能大型户外实验室，模拟洋流能，当时花了2000多万。我和黄长征博士、丁兴者博士也回到杭州千岛湖进行深化研究实验。
当时，我们要克服三大要素。第1个要素是发电的持续性，转化效率需要验证；第2个要素是发电的稳定性要验证；第3个要素是破坏性试验，所以在千岛湖我们做了大量的试验。
紧接着，2014年在舟山秀山岛选址，第1个选址是观山岛的北部（《奋进的旋律》当中叫驼山岛），不过由于这里造大桥，无法推进项目，转而到了该岛的南部秀山岛，该岛的基本情况之前也被我们仔细调查过。
选址下来后，我们开始勘测，包括海流、海底地形、海底分层、流速流向等。这些数据出来之后，我们立马就实施总成平台的建造（《奋进的旋律》中也有逼真呈现），这个平台总高度有28米，重量有2500吨。2016年1月12号总成平台开始下海，7月25号，第1个模块也开始启动下海，成败在此一举，我们心理压力很大。
第1个模块下海前，现场总工和我联系，问：万一模块无法下海怎么办？我回答：不可能。对方表示不一定。一番沟通后，我给总工吃了定心丸，就算不成功，我也会把600万费用付给他，让他把模块吊回即可。过了一会，总工又联系我，万一下不去又上不来怎么办？我们当时觉得这种情况几乎不可能出现，但还是表示不管如何费用都会照付。
7月25日当天，万万没想到总工的担心变成了现实。模块下海到3/5时，下不去了。我急得满头大汗，表示就算锤也要将模块锤进海里，但毕竟是230吨的设备，难度很大。就在我们打算吊起来的时候，发现吊不起来了，只好暂时将设备焊在平台上。我立马赶到舟山现场和专家讨论，通宵达旦调查问题到底出在哪里。最后我猜测，问题可能出最后一个环节。我立马与现场人员验证，当时设备尺寸露出水面的高度是否是2.35米，对方肯定了我的猜测，也找到了问题所在。
7月27日，按照我的意见，第二个模块顺利下海，第一个模块经过调整也顺利下海！说实话，这个项目压力当时真的很大，当时最大的压力不是2个亿，而是担心被业界专家当成是忽悠社会和领导，项目一旦失败，我很可能就难以再在业界、在浙江立足。
坚持科技创新、取得累累硕果
截止目前，LHD项目拥有国际、国内发明专利60项，包括英国、美国、日本等等，现在我们申请专利命中率极其高，因为技术路径独特，很少有人抄袭，知识产权得到了有效保护。2017年，中国工程院院士金翔龙院士领衔的专家委员会，对我们这个项目也做了评价，表示项目已经达到了国际领先水平，而且他们一致建议2016年8月26号为中国海洋潮流能发电并网日（LHD项目并网成功的日子），这也让我十分激动。这些专家对国际各大项目都很了解，他们能对我们的项目有如此高度的评价，并对并网运行发电进行肯定，对我们而言，是极大的鼓舞。
LHD项目如今在国际影响力也很大。美国国家地理频道2017年10月到项目现场拍摄了5分钟的专题纪录片，在世界100多个国家播出。欧盟等国际组织机构也常邀请我去做报告，去年9月13日，我就在布鲁塞尔做了一次报告。现场听众包括联合国官员、我国自然资源部领导等都很震撼和兴奋，他们问我，作为民营企业为什么会做这么大的事情，你的出发点是什么？毕竟这些重大投入周期性长，回报目前也比较困难，为什么会坚持投这么重大的项目。我当时的回答是：我们中国近百年来一直获益于欧美发达国家的科技成果，我们也很感恩，如今经过了40年的改革开放，中国的企业也有能力在原始创新领域进行研发，我们希望给世界贡献中国的科技创新力量，作为民营企业义不容辞。中国的伟大复兴一定会实现，一定是科技的复兴。所以，我也鼓励今天听讲座的同学将来在科技领域贡献自己的力量。
2019年6月13号，李克强总理来看望了我们。当时我们接到通知，得知领导可能会来看LHD项目，但是否被选中还是未知数。得知消息时，我很自信，首先LHD项目是世界首座海洋潮流能发电站；其次，项目展示现场不仅有模型展示，还可以看到舟山发电的实时数据和场景介绍，非常直观。最后，李克强总理在我们这里停留了7分钟20秒。
媒体高度关注 成为央视电视剧原型
最后再说下以我为原型的电视剧《奋进的旋律》。摄制组为什么会选中我们？我觉得是因为中国在传递一个理念，那就是科技创新。摄制组告诉我，中宣部为了庆祝建国70周年要拍三部电视剧，第1部电视剧《激情的岁月》已经播出，主要反映我国两弹一星的制造过程；第2部《希望的大地》讲述改革开放；第3部主要就是要反映2012年到2019年十八大之后，我国的科技创新举措。当时和我们一同被考虑的还有北斗、C919大飞机等，最后很意外选择了我们。
展望未来、持续创新
目前LHD项目已经与舟山市政府签署协议，在舟山规划建总装机400兆瓦的潮流能发电场和产业化基地，总投资80亿元，预计年发电量达12亿千瓦时（2018年舟山全市用电总量为49亿千瓦时）。项目建成后，我国在海洋潮流能核心技术研发、关键装备制造等重大领域，将成为世界高地，让中国研发的海洋清洁能源造福人类！
很多人关心我投了这么多，什么时候有回报？说实话研究领域的投入，不像地产或者其他短平快的产业，一定要至少10年才会产生盈利，而且这已经是最理想的情况。这个领域越沉下去，门槛就会做得越高。LHD项目的整个技术路径是模块加平台的技术路径。
模块加平台的技术路径，首先可以稳定发电并且稳定并网；其次，我们的技术路径可以是大型化，可以把潮流能发电技术做到非常大，这样它的边际成本就非常低。大家还要给我们一些时间，我们最后会把它的发电成本做到低于火力发电的成本，这样，我们会给人类的发展做出贡献。
04
企业家精神的科学家和科学家精神的企业家
具有科学家精神的企业家以及具有企业家精神的科学家，是推动人类技术革新的核心力量。
首先来看具有企业家精神的科学家，以三位科学家为例。第一位是爱迪生，爱迪生是一位科学发明家，非常伟大。他最初发明了电灯泡，成本25美元一个，而且时间很短，亮不了几个小时。后来他创办了GE的前身，爱迪生电灯公司，才把电灯泡的边际成本下降，降到5美分，因此点亮了整个人类；第二位是诺贝尔，诺贝尔如果不是企业家，也不会这么伟大，他不仅成立了炸药厂等，还用企业赚来的钱成立了诺贝尔奖，推动了人类科技进步；第三位是贝尔，贝尔发明了电话机，成立美国最大电话公司，成立了贝尔实验室。贝尔实验室在20世纪人类通讯史上都起到了推动作用，比如它发明了人类第一颗晶体管，第一个光伏发电，第一个通讯卫星等，贝尔实验室曾获得8个诺贝尔奖，直至今日还发挥重大作用。
再来看看具有科学家精神的企业家。还是以三人为例。第一位是比尔盖茨，大学一年级就创办了企业，研发的微软系统windows系统让大家使用电脑更加便捷，大大推动了人类的生产力；第二位是马斯克，是可回收火箭、超级列车包括特斯拉电动汽车的创始人，他还要把人送上火星；第三位是任正非，他的华为改变了我们的生活，我仔细研究过，他的很多人才是2005年前后，从包括微软等大公司挖掘来的高科技人才，所以今天才有这么大的市场份额。再比如说马云，我对他也是非常敬佩。
今后，企业家要具备三种能力，第一是整合科学家资源的能力。作为科学家往往是某一领域很专的人，但是如今社会，要干成大事情，要很多学科形成交叉，企业家需要整合科学家的力量以及工程师的资源；第二是企业家整合资本资源的能力；第三是企业家整合政策资源的能力，比如海洋潮流能发电的科学家，很难独自完成并网工作。
最后想说，我们群里都是高层次的人才，你们在自己的专业学科领域也非常棒。希望你们能具有企业家精神，用企业家的精神把你们的发明创造，转换为惠及人类的产品和服务，促进人类的发展，非常感谢！
05
互动问答
科研技术人员创业，容易面临哪些问题，需要在正式创业前做哪些准备？
ZJUER
林东
我的建议就是科技人员，如果说有自己的特长，最好还是要有合作伙伴，有三到五个，不用太多。或者在各自领域有所擅长的，比如有资金擅长的，有在开拓市场擅长的，特别是开拓市场擅长的人，能够让产品找到需求的消费者，这些合作伙伴都具备，是很重要的。
很多创业都不会一帆风顺。比如，这次疫情，就对很多创业者造成了不小的影响。您曾遇到哪些困难，对于当下的创业者，可以做一些启示？
ZJUER
林东
所有的创业都不会一帆风顺，这次疫情对很多创业者有很大影响，但大家不要慌张。我也遭遇过很多灭顶之灾，所有创业者一定告诉自己，要想方设法活下来，开源节流甚至冬眠，一定要先活下来，只要活着就会结果。
海洋潮流能的项目，应该说更是一个平台的构建。其中，有哪些领域，需要寻找合作者？或者可以给我们浙大的师生提供创业机会？
ZJUER
林东
海洋潮流能发电项目门槛还是非常高的。我们目前还是主要和一些大型国有企业、船舶制造业还有电机制造机械类的企业合作比较多。所以还是大的企业，我们的需求合作比较多。目前我们和高校合作的需求不太多。
您介绍的LHD项目，目前技术是否可理解为完全成熟？舟山项目您评价是处于什么阶段？近几年是打算在全国各地推广应用吗？
ZJUER
林东
我们LHD项目是目前世界上最成熟的。但大面积推广时机还不成熟，海流能的设备都是上亿甚至几十亿。为什么我们强调并网33个月很重要，那是因为我们的设备未来要在海上用二三十年。所以说市场至少五年下来才敢铺开，现在第四代第五代还在研发，第一代第二代第三代产品，放在那里给大家做个见证。
像这种大型装备，特征就是越往后规模效应才会出来，前期都是在打基础，所以会形成非常高的门槛。海流能发电难度有多大，看看法国国有船舶集团失败的例子，他们债务2.8亿欧元，我们现在投入还不到他们零头的一半。美国GE、英国劳斯莱斯和法国阿尔斯通也在联合做海流能项目，现在美国GE也是宣传项目停止。所以海流能是大型的项目，目前还是巨头在投资，我们是因为技术途径走得通，这是最重要的。
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