西南政法大学党委书记樊伟：全力锻造高素质干部队伍 为现代化新重庆建设贡献西政力量丨一把手例会发言摘登

日前，市委教育工委、市教委举行2024年度市属高校一把手例会，西南政法大学、重庆交通大学、重庆工商大学、重庆理工大学、重庆电子科技职业大学、重庆城市管理职业学院、重庆医科大学、重庆电力高等专科学校、重庆邮电大学、重庆工业职业技术学院等相关负责人作现场或书面交流发言。为贯彻落实好会议精神，我们发布交流发言材料，供参考借鉴。

西南政法大学党委全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在市委、市委教育工委坚强领导下，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，为推动学校全面建成特色鲜明、优势突出的一流大学提供坚强组织保障，为现代化新重庆建设贡献西政力量。

一、突出政治标准建强领导班子，构建党管干部新格局

一是坚决落实党管干部原则。始终把党组织的领导和把关作用贯穿于干部工作始终，注重统筹研究部署领导班子和干部队伍建设整体工作，认真贯彻民主集中制，干部工作均通过书记专题会、党委常委会集体研究确定，有效匡正选人用人风气。二是始终突出政治标准。坚持把政治标准放在首位，制定《干部选拔任用考察对象政治素质专项测评表》，重点从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面考察干部。三是调整优化机构设置。根据学校改革发展需要，进一步完善内设机构设置，不断优化科室设置和干部岗位职数。

二、突出实干实效树正用人导向，探索察人识人新路径

一是坚持精准科学识人。制定学校处科级干部选拔任用工作实施办法，常态化开展二级单位领导班子和领导干部回访调研，对干部进行多维精准画像，完善“全方位分析岗位、全口径筛查干部、全要素比选择优”选任机制。二是面向重大任务选人。大力选拔在服务地方发展、落实立德树人根本任务、“双一流”建设中重执行、有担当、重实干、善作为的优秀干部。提拔在乡村振兴工作中表现突出的干部近10名。三是做到能上能下用人。塑造抓人促事责任链，引导干部树立和践行正确政绩观。对经过实践考察确不适宜担任干部的及时调整出队伍，对因学校事业发展所需退出领导岗位的干部明确退休待遇，干部能上能下的良好局面正在形成。落实干部制度性交流规定，推动干部交流、轮岗。

三、突出能为善为增强成事能力，提升引领变革新本领

一是加强教育培训。全面提高干部办学治校能力，开设“西政头雁”工程处科级干部培训班，累计培训109期、覆盖3766人次。分层分类开展机关干部、新提任干部政治能力提升专题培训。组织97名处科级干部、55名“双带头人”教师党支部书记等赴广东、延安、巫山等地开展培训。二是强化实践锻炼。开展“书记抓党建、院长抓发展、处长抓管理”赛马比拼，每半年公开晒账单、展亮点、比成绩。推荐12名干部赴梁平、彭水担任驻村第一书记，1名干部援藏。三是抓好后继有人。加大年轻干部教育培养力度，建成优秀年轻干部人才数据库。学校“80后”处级领导干部占比超过50%。

四、突出严管厚爱激发干事热情，重塑干部队伍新面貌

一是以严格管理传导压力。制定学校干部管理监督办法，定期召开干部联席会议，做好经责审计监督、纪委联审监督等。强化日常监督，落实干部个人有关事项报告制度，开展因私出国（境）专项核查工作，做好干部兼职审核管理等。二是以容错机制释放张力。严格落实“三个区分开来”，坚持全面历史辩证地看待干部，鼓励干部大胆闯、大胆试，为担当的干部担当，及时为干部澄清正名。实施“三好一突出”荣誉制度，每年评选“西政好干部”，激发全体干部的积极性、主动性和创造性。三是以关心关爱增添动力。充分发挥考核指挥棒作用，落实领导班子运行和群众口碑评价机制，建立群众测评、交叉互评、领导评价“三位一体”的民主测评方式，强化考核结果运用。开展常态化干部谈心谈话，开展AI智能情绪检测服务，关爱干部心理健康。

来源丨华龙网

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