两亿人口+千亿前景：在培训之外，00后的体育市场还存在这五点机会
“少年强则国强”，我们常说孩子是祖国的未来，而在近2亿人口的市场上，除了体育培训这个热门领域之外，这5个方面还存在着不错的前景。
文/ 刘 金涛
编辑/ 郭 阳
在现阶段的体育行业中，少儿培训一直被看作是优秀的投资标的，众多创业者纷纷投身各项培训，从天使轮到过亿投资屡见不鲜，好不热闹。
对培训前景的乐观态度事出有因。漫长的独生子女政策带来了不小的影响，如今“00后”的父母很多是独生子女，这种“4-2-1”的家庭结构，使得两代人都希望竭尽所能为孩子成长提供一个最好的环境。再加之人口红利犹存、消费能力上升，以及人们对待体育观念的转变，体育培训市场火热起来，也就顺理成章了。
据国家统计局2014年数据显示，我国7-16岁人口超过1.7亿人，其中有着巨大的潜在市场。而据中商产业研究院的预测，2016年的中国少儿培训市场规模超过了3800亿元，从业态上看，培训已成为少儿体育市场的主流。
但在“00后”体育市场中，培训并不是唯一的选择。在近2亿人口的少儿市场里，有不少方面拥有着市场缺口与创业机会，在体育培训的蓝海之外，仍有着不可估量的宝藏。
一、亲子课程
“周末有时间陪孩子，就一起来学下围棋，”一位家长告诉生态圈，在工作日，家长同孩子相处的时间并不充足，因此周末的休闲时间被重视起来，而体育运动也逐渐被认为是较为理想的选择。
实际上，这类参与性较高的机构和项目类似于培训，为家长和孩子提供场地和学习指导，但这其中重要的区别是，孩子在学习过程中，将受到不单是来自于培训机构的教育和单纯的体育项目学习，更多的是来自于家长本身的言传身教。
▼在定向运动中，亲子定向成了很热门的方向
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亲子体育课程是将家长的教育方式进行了拓展，也为两代人提供了一个较为理想的交流平台，而参与体育也让家长在工作之余参与到了运动，这一点也是被很多家长所看重。
“有很多的家长想让孩子学棒球，不单是学习这种运动，家长也想跟孩子一起玩，一起锻炼，体育在他们看来是一个完美的方案。”深耕棒球培训多年的魏肇融告诉生态圈。
此前万国体育CEO张涛也曾告诉生态圈，他们的万国体育中心，就是打造以孩子的体育培训为主的家庭一站式消费中心，在孩子培训的个人卡之外，他们也推出了双人卡、家庭卡等产品。这类产品的热销，同样说明了父母与孩子一同锻炼是有需求的。
二、体育旅游
而除了互动学习之外，近几年逐渐走红的少儿体育夏令营以及体育观赛游，也渐渐被家长们所追捧。
在美国，Summer Camp的夏令营文化尤为盛行。无论是在中部“农村”还是东西部的大城市，在暑假将孩子送到夏令营去是中产家庭的普遍选择。而这样的夏令营中，体育课程与元素占据了很高的比例。
在美国夏令营中，体育的比重很高，不过更多的是以趣味性项目为主
目前，国内有多家公司为用户提供少儿夏令营和体育观赛游等活动，这样的商业模式虽然拥有不错的盈利，但对有海外资源的创业者而言更为合适，其中关联到的的出境事项也需要来自多方面的支持。
搭载夏令营的观赛游是HoopEasy此前的业务之一，其CEO赵工佐告诉生态圈，他们已经和洛杉矶快船队达成了合作，可以组织美国篮球游学、夏令营和观赛等活动，据透露这部分的盈利相对可观。
在笔者看来，国内的观赛游和体育旅游成本相对不高，存在着待挖掘的市场，同样值得创业者们注意和重视。
国内外的学生观赛游，也是值得考虑的的方向
随着关于体育旅游的文件下发，这片1万亿消费规模、10万亿人次前景的市场里，结合体育的少儿夏令营或观赛游，具备着很可观的前景。
三、少儿装备
无论是体育培训的火热还是校园体育课程的变化，在五万亿的市场目标下，少儿体育用品的市场也迎来新的转机。据《2015年中国体育用品业发展白皮书》显示，儿童运动用品市场在未来20年中将迎来发展的增速期，据估算规模超千亿元，而伴随着人口政策的开放，这个数字仍有上升空间。
而伴随着冬奥会带来的冰雪热潮，少儿体育用品的赛道或许会出现在冰雪运动上。在2月的ISPO北京展会上，冬季运动品和户外装备占到了大部分，ISPO中国区的项目经理朱蔚娜告诉生态圈，来自欧洲的多家展商，都增加了少儿装备的展示。
▼ISPO历年展会上，都有不少有关少儿装备的展示
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在小狼国际滑冰俱乐部里，生态圈发现了冰球和滑冰的整套装备的租售，且能够提供多种品牌的装备，据了解，一整套的少儿冰球装备在3000-6000元不等，此外也有几位冰上运动装备的门店经理表示，目前主要的消费人群集中在4-10岁，与成年装备是数量相比，差距悬殊。
巨石达阵COO李克曾告诉生态圈，由于橄榄球的装备价格较高，他们一般是采用租赁的形式。由于孩子生长速度较快，针对橄榄球、冰球等装备成本相对较高的运动而言，装备租赁也是值得考虑的发展方向。
四、场馆服务
少儿运动刚性需求里，不仅包含着运动装备，体育场馆服务也是很重要的，不过，体育场馆的需求往往不是单独出现的。
由于国内场地有限，全国人均体育场地面积才1.5平米，场馆本身就稀缺严重。此外，中国大部分的体育场馆都属于学校或者国有企业，市场化的场馆较少，进一步限制了场馆的供给。因此，在很多体育培训项目中场馆是发展的一个重要制约因素，也就催生了从场馆到培训、装备等全产业链的机会。
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当然，由于地产的资产较重，可能不适合体育创业者进行抓手。不过，近期教育部、国家体育总局联合印发《关于推进学校体育场馆向社会开放的实施意见》，如果校园场地能够进一步放开的话，基于校园场地进行业务开展，也不失为优秀的发展方向。
在传统的体育场馆之外，商业地产也逐渐成为体育消费的重要阵地，而里面的儿童运动空间也不仅适合培训，搭配了体验消费和装备租售服务的少儿运动空间，也满足了少儿运动在学校之外对场地的需求。
五、体育赛事
“计划在美国组织多场棒球巡回赛，让我的孩子们去打，输赢不重要。”面对自己收养的孤儿们，强棒联合的创始人孙岭峰告诉生态圈，在他看来，少儿体育赛事对孩子的成长和锻炼是无价的。
的确，竞技赛事对少儿的心智成长、对运动的理解以及增强信心等方面而言，其价值不言而喻，因此，无论是表演性质还是略带竞技性的体育比赛，都受到了不少家长和学生的欢迎。包括宏远时代在内的培训机构都曾告诉生态圈，为了让家长看到培训成果，也为了增加客户黏性，赛事往往是他们考虑的方向。
在少儿体育赛事的商业价值中，很重要的一部分就是球员的供给渠道。目前国内体育联赛的上升渠道并不完整，因此，包括动吧体育在内的多数体育培训机构都在试图通过用比赛，来为部分有天赋的孩子提供展示平台，提供评判标准，并试图提供最终出口，在这种情况下，赛事的人才输送和选拔功能便会被凸显出来。
此外，通过竞技比赛也能够帮助孩子理解和认识职业体育，确立职业体育的生涯规划。在美国有适合6岁以上中小学生参加的AAU（业余体育联合会）联赛。除了对少儿学习和展示的平台价值，赛事也成为经纪人和品牌赞助商聚集之地。
▼美国AAU篮球联赛分布图
然而在国内，大型商业性质的少儿赛事并不多见，更多的是政府引导的参与型比赛，地域性较强，导致部分赛事规模与影响力有限，很多时候也不具备商业变现的潜力。
“比赛基本不盈利，赞助商也大多是家长和学生熟悉或者与学校合作的品牌，”深耕花式篮球多年的姜山告诉生态圈，虽然家长与孩子的参与热情很高，但比赛本身难以盈利。盈利能力差，加之少儿赛事的管理不亚于成人，在赛事组织上存在不小的难度。
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更何况，少儿体育比赛，最大的压力来自学业。尤其是在国内应试教育的主导之下，学校与家长面对长时间进行的赛事，态度往往较为冷淡。另外，国内的体育市场仍处在初级阶段，体育氛围并不理想，国内少儿对体育参与和赛事的需求，哪一方面更多，也是需要考量的问题。
2017年初，在进行北京冬奥会筹办工作考察时，习近平总书记强调，少年强中国强，体育强中国强，中国以后要变成一个强国，各方面都要强。在这种情况下，有关近2亿人口的少儿体育，也是很有前景的发展方向。
我们也常说，孩子是希望和未来，在体育市场当中，同样也是如此。而在如今的少儿体育市场里，培训并非唯一的业态。基于少儿体育开展过程中的各种需求，如上这些发展方向也是值得体育投资人和创业者认真考量的，在这个过程中，需要各方的不断的探索和尝试。
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