紫金矿业财务副总监蔡雪琳：深谙国际化管理之道的财务巾帼
她是能力超群的智慧学霸，从会计师事务所到企业，在不断历练中实现了自己的成长与完美转型。她是视野广阔的国际化高管，从财务优化到集团管理，她在实战中实现了国际化管理与特色文化的兼容与契合。她既好学、敏捷而优雅，更果断、细致而坚韧，在她的职业生涯和履历上，写满了光辉的业绩与实力。她就是紫金矿业集团股份有限公司（以下简称“紫金矿业”）财务副总监——蔡雪琳女士。
蔡雪琳毕业于厦门大学会计系，工作后又在厦门大学法学院攻读了法律硕士。大学毕业后，她随即进入到国内领先的会计师事务所工作，凭努力由审计员成长到高级经理及专业技术部部门经理。随着工作经验与能力的不断积累，她内心中希望进入“四大”的情结也愈加浓烈。机缘巧合下，她如愿进入“四大”之一的德勤，先后在德勤中国上海总部、香港、厦门等地担任专业技术部经理和审计部高级经理。在这里，国际化的企业文化和管理模式给了她不一样的体验和积淀。
随后，她进入企业，工作角色也完成了由乙方到甲方的转变。她说：“在会计师事务所工作多年，一方面，虽然我的专业能力越来越娴熟，但自己始终是作为乙方的身份参与审计鉴证工作，真正创造价值的机会并不多；另一方面，做审计需要对商业逻辑有着清晰的了解和透彻的认识。所以，带着这样的期许与知识结构提升的需求，我想要去企业‘看一看’。进入企业之后，我也明显感受到甲方更多的是从业主的角度看待问题，更加关注企业本身的价值创造，有好的想法就可以付诸实施。经过一年左右的角色转换，在思考问题的角度、处理问题的方式、和人沟通的侧重点、企业管理等各个方面，我都得到了很大的成长。”随后，她加入一家跨国公司，在大中华区担任董事和首席财务官。在长时间与资本市场、投资者、分析师打交道中，她的资本运作能力与综合能力也得到了新的拓展。
谈及加入紫金矿业的机缘，她说：“此前我曾赴澳洲学习，我非常喜欢那里的生活环境和文化，所以申请了移民并获得了通过。那时恰好紫金矿业收购了澳洲一家上市公司，于是我联系了紫金矿业看是否有澳洲的工作机会。”不巧的是，当时紫金澳洲子公司已聘用了财务总监。但基于前期的积累而获得了紫金董事长的赏识，蔡雪琳最终加入紫金矿业集团，担任集团财务副总监，主要负责紫金矿业的海外财务管理和海外并购。加入紫金矿业五年来，她凭借自身良好的职业道德、过硬的专业技术和丰富的实践经验，获得了公司上下及外部合作伙伴的一致好评。
回顾往昔，蔡雪琳认为自己的职业生涯可以概括为两个阶段：
一是在中介机构从事专业方面的工作，为她以后的从业经历打下了扎实的专业基础。在会计师事务所工作期间，蔡雪琳考取了很多与财会相关的国内外专业资格证书，也接触了很多类型的企业和业务，对她个人的成长而言是一个很好的积累。在事务所工作的前期，她主要做实务工作，比如各种类型行业企业的审计、评估、尽职调查等。由于能力突出，事务所让她专门从事专业技术方面的管理工作，如执业标准的建设等。这些专业管理经验也深化了她的专业能力。作为中国注册会计师协会、美国注册会计师协会、特许会计师公会、澳洲会计师公会、特许全球管理会计师公会的会员，她与各国的行业协会有很好的互动，在获取各种专业资源的同时，也为行业协会和会计职业的发展积极贡献自己的力量。
二是在企业工作时，蔡雪琳更多的是从商业决策、价值创造的角度去做财务管理。到企业之后，由于她加入的都是跨国公司、上市公司或集团公司，这些企业对于财务业务的规范性、财务管理的价值创造、企业业绩提升等方面都有更高的要求，这些要求也促使她不断思考，如何才能发挥财务管理的作用、为企业创造更大的价值。紫金矿业有一百多家子公司，业务板块涉及采矿、冶炼、金融、技术等多个领域，财务职能也涵盖了财务核算和管理的所有领域。这对她而言，也就意味着更高的要求和更好的成长，并促进她不断地学习和实践，从行业协会、优秀企业、杰出同行那里吸收更多创新的管理理念和模式。
谈及海外并购，蔡雪琳介绍，紫金矿业以开发矿产资源为主。由于国内的矿产资源有限，所以，集团的发展方向是并购海外矿产资源。紫金矿业的战略目标是成为高技术效益型的特大国际矿业集团。因此，海外并购是紫金矿业发展的重中之重。
她说：“加入集团之后，我的工作以海外并购和集团财务管理为主。在并购方面，我们有不少成功的案例。比如，在2015年，集团成功地收购了两个海外矿山。收购以来这两个矿山的增值和效益都非常可观。集团一直在寻找优质项目，基于诸多复杂因素的影响，有时候即使看了100个项目，最终也未必能做成一个，但这是集团发展的大方向。这一过程也让我们积累了很多宝贵的经验，包括前期的尽职调查、谈判、签署合同、交割，以及接手后的整合等。全程参与下来，我们对不同标的的并购架构和商务条款设计、财务和税务筹划等工作，都有着非常好的积累。”
作为一家国际化的集团企业，紫金矿业一直秉承着“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”的理念，认可财务管理的价值。谈及这一理念，蔡雪琳介绍，紫金矿业是一个重资产型企业，每一笔投资都是“大手笔”。所以，资金管理显得尤为重要。每一个矿的建设周期都比较长，前期需要投入大量资金，从收购到建设再到生产，资金回笼的周期很长，如果资金管理不善，那么企业将会担负很高的融资成本，从而影响集团的效益。
在资金管理方面，集团会根据业务需要使用相关的金融工具规避风险，比如大宗商品的套期保值、外汇远期等。她说，集团运用金融工具并非以盈利为目的，而是为了控制风险。
对于国际化的公司而言，海外项目的运营和管理没有一个标准的管理模式和方法。谈及这方面的内容，蔡雪琳说：“目前，紫金矿业的业务涉及九个国家和地区，在海外项目的管理上，我们并非采用统一的模式，而是个性化管理。对此，集团针对海外业务专门成立一个国际事业部，在生产、运营、财务、人事等各个方面都有明确的管理标准。在财务管理方面，我们首先贯彻集团的统一要求，并结合当地的法规、文化、企业自身情况、各种风险来进行补充完善。同时，我们也在积极借鉴国内外优秀矿业公司的管理模式和经验，对现有管理体系进行优化，目前已经形成了一套具有紫金特色的管理模式和体系。”
对于中国企业“走出去”的建议，蔡雪琳着重分享了五点内容：
第一，现在很多企业“走出去”都是以并购现有企业的方式进行，而真正在国外从无到有、开办一家企业的很少，两种方式各有利弊，前者对并购后的整合要求较高。过去，中国企业的海外并购以控股为主，近年财务投资也有所增加。
第二，从并购后整合的角度来看，在并购时一定要做好全方位的尽职调查，如技术、财务、税务、法务、商务、环保等方面的尽职调查。此外，各专业尽调小组之间要沟通协调，相互提示风险，确保信息对称，这样才能正确判断和决策。蔡雪琳强调，做并购一定要考虑全面，对一些细节问题的忽视往往会造成后患。她说：“比如，有些项目所在国有外汇管制，其所在国本身的金融体系薄弱，且在币种使用、换汇、资金出境等方面有其特殊规定。这些在尽调时必须了解清楚，并考虑是否有足够的措施可以应对风险，否则投资可能会收不回来，不能实现投资的目的和效益。”
第三，在交易谈判时，一定要设置一些自我保护的条款。在未来的运营管理方面，也要争取自己的权利，比如高管的派驻、重大事项的决策权等，这些在收购协议中都要约定清楚，为并购后的整合做好准备。
第四，最为重要的还是并购后的整合。在并购之初，就要让今后拟派驻并购对象的管理团队介入，一方面以其经验为并购提供参考意见；另一方面，可以在并购后迅速实现有效进入和整合。在并购后企业的运营管理方面，既要将集团的理念和管理方式植入并购对象，也要吸收并购对象自身的优秀管理经验和文化，将两者很好的结合起来。
第五，国际化人才的招聘、培养和管理非常重要。事在人为，人才是第一资源，要建立可以标准化输出的国际管理团队；同时，也要做好人才本地化的安排。
刚到紫金矿业集团不久，蔡雪琳就提出了一系列的管理建议。五年来，她的建议陆续得到推行，这也让她由衷地感到欣慰。2014年，紫金矿业集团启动财务共享服务中心建设，目前已经顺利完成二期建设的实施和上线运行，财务共享服务覆盖国内主要权属公司，运行良好，大大加强了集团的财务管控，也让各分、子公司的业务模式和财务管理更为规范。在财务团队建设方面，通过建立集团财务人员职业发展体系和相关考核和管理制度，实施优秀人才培养计划等，紫金矿业财务梯队的整体能力得到了提升。
谈及近年趋严的环保政策对矿业公司的影响时，蔡雪琳表示，现在国内安全环保的监管环境趋严，国家出台了很多相关政策，对安全环保提出了更高的要求，这对矿业公司产生了较大的影响，紫金也不例外。紫金一向重视安全环保，在这方面投入了大量的人力、物力、财力，并取得了明显的成效。对新出台的政策，紫金矿业积极应对，分析影响并采取有效措施。另外，紫金矿业也在国家政策制订方面积极建言献策，结合行业现状和自身的经验，为行业和企业争取更为合理的发展空间。她说：“法律法规能否得到落实并实现预期的效果，其制定和修订的过程很重要，需要理论界和实务界的充分沟通。即使是新出台的政策，在实际操作中仍然存在可以优化的空间。所以，企业应及时将实施过程中存在的问题与政策制订者进行持续沟通。”
事实上，在环保方面，紫金矿业一直坚持“生命第一，环保优先”，“要金山银山，更要绿水青山”的理念，将安全环保视作企业生存和发展的生命线，不断提升安全环保水平，持续推进绿色矿山和生态文明建设。此外，紫金集团还积极主动履行社会责任，累计捐赠超过24亿元，并设立了紫金矿业慈善基金会。
作为一家国际前列的大型矿业集团公司，在紫金矿业的战略和文化中， “新一轮创业”的精神尤为引人注目。蔡雪琳说：“紫金矿业的前身是一家县属企业，经过初创、发展、改制之后成为A+H股的上市公司。紫金人‘艰苦创业、开拓创新’的精神功不可没。紫金集团和整个矿业一样，经历过高潮和低谷。曾经的财富神话在一定程度上降低了员工的斗志、阻碍了公司的发展，所以公司提出‘新一轮创业’的口号，带领员工以饱满的热情、发挥创新精神投入新的创业，争取早日实现特大国际矿业集团的目标。”
作为一家有理想的中国企业，紫金矿业始终保持着自己的战略高度，为实现中国梦而努力奋斗。在国际化的进程中，紫金矿业的财务人必然是其中的中坚力量，为中国矿业跻身世界矿业前列、实现伟大的中国梦而砥砺前行。一如蔡雪琳所说，“选择你所爱的，然后，爱你所选择的！”事业如是，人生亦如是；人如是，企业亦如是。
文章、排版丨刘玉煊
编辑、校对丨郝新华
美编丨冯雪