央行银监会定调！深圳房企筹备过冬，恒大正式宣布！万科内部发文“节衣缩食”

央行、银监会最新定调

11月12日，人民银行、银保监会分别召开党委会议，传达学习党的十九届六中全会精神。

值得注意的是，上述两次会议中都提及房地产相关内容。央行党委召开的会议表示，要维护房地产市场平稳健康发展。

银保监会召开的会议表示，要稳地价、稳房价、稳预期，遏制房地产金融化泡沫化倾向，健全房地产调控长效机制，促进房地产业稳定健康发展。

央行：维护房地产市场平稳健康发展

11月12日上午，人民银行党委召开会议，认真传达学习习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话和全会精神，研究部署人民银行系统贯彻落实措施。

会议强调，要加快推动金融法治建设，提升金融服务保障和金融消费权益保护水平，坚决遏制金融服务业领域的垄断和资本无序扩张，维护房地产市场平稳健康发展。

会议提到，要坚持稳健的货币政策，做好跨周期设计，统筹考虑今明两年政策衔接，更好支持消费投资恢复，抑制价格过快上涨，促进经济社会高质量发展。

继续稳妥有序处置高风险金融机构，压实各方责任，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

同时，继续深化金融供给侧结构性改革，加快推进实施“十四五”金融发展规划，建设更高水平的开放型金融新体制，有效应对外部冲击风险。

会议还表示，要聚焦发展不平衡不充分问题和经济社会民生的薄弱环节，创新货币政策工具，引导金融机构加大对小微企业、绿色发展、科技创新、乡村振兴、区域协调发展的支持力度，促进共同富裕。

与此同时，央行在发布2021年第三季度中国货币政策执行报告时指出，目前房地产市场风险总体可控，房地产市场健康发展的整体态势不会改变。并且再一次强调了“坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段”，加大住房租赁金融支持力度，维护住房消费者的合法权益。

银保监会：稳地价、稳房价、稳预期

11月12日下午，银保监会党委书记、主席郭树清主持召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻党的十九届六中全会和习近平总书记重要讲话精神，结合银保监会实际，研究部署学习贯彻意见。

会议要求，系统各级党组织要始终牢记“国之大者”，聚焦服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，切实把党的十九届六中全会精神贯彻到各项工作中去。

要增强金融服务新发展格局的能力，准确贯彻新发展理念，推动构建新发展格局，进一步实现国民经济的全面恢复和良性循环。

完善金融支持科技创新体系，引导金融机构加大对先进制造业、战略性新兴产业支持力度，健全农村金融服务体系，大力发展普惠金融、绿色金融，推动经济高质量发展。

会议要求，要毫不松懈地防范化解金融风险，平衡好稳增长和防风险的关系，坚决守住不发生系统性金融风险底线。稳地价、稳房价、稳预期，遏制房地产金融化泡沫化倾向，健全房地产调控长效机制，促进房地产业稳定健康发展。

会议要求，加大不良资产处置力度，持续整治影子银行业务，加快推动高风险金融机构风险化解，严厉打击违法违规金融活动。要持续深化金融业改革开放，完善多层次、广覆盖、差异化金融机构体系，不断提升金融体系的适应性、竞争力和普惠性。

持续完善权责一致、全面覆盖、统筹协调、有力有效的现代金融监管体系。加强监管能力建设，提高监管透明度和法治化水平。

恒大正式宣布

11月19日，恒大地产集团珠三角公司发布消息，目前，珠三角公司位于广州、佛山、肇庆、阳江、清远、惠州、河源等15个区域的63个在建楼盘已全面复工复产。恒大地产珠三角公司表示，下一阶段，公司将继续凝心聚力，提速攻坚，确保楼盘保质保量交付。此外，恒大地产深圳公司也在同日宣布，截至目前，深圳公司下属包含深圳、东莞、江门、汕尾、珠海、中山6地10余个项目，已全面复工复产。
位于深圳的恒大珺睿大厦已完成封顶，屋面工作进展顺利，室内砌筑、水电安装同步进行。

△深圳恒大珺睿

深圳恒大城一期1-7号楼主体已封顶，室内装修正有序进行；二期2-4号楼也已于近期封顶。

△深圳恒大城

深圳恒大天玺正在加快主体结构施工，确保交楼。

△深圳恒大天玺

恒大集团称，“保交楼”是恒大集团的头等大事，集团上下全体员工誓以最大决心、最大力度确保工程建设，保质保量完成楼盘交付。
10月22日，恒大集团董事局主席许家印在恒大集团复工复产专题会上透露，恒大没有预售过的楼栋或项目今后要全部改为现楼销售。会上，许家印宣布了恒大化解风险自救的三大战略决定。

许家印变卖个人资产为恒大注入超70亿资金

据报道，中国恒大董事局主席许家印，正在变卖个人资产为恒大输血。

从7月1日至今，为了维持集团流动性，许家印已透过变卖个人资产或质押股权等方式筹集资金，累计已向集团注入超70亿现金，维持庞大的基本运营。在此期间，恒大没有融资、销售停摆，但要保证财富每月10%的兑付、总部员工发薪、境内外债券付息，推动全国各地项目复工复产。

据称，许家印已把个人财产押的押、卖的卖，已经变卖的资产包中，包括香港的三栋别墅，还有几架私人飞机等，还有将位于深圳湾一号和广州珠江新城自住的房子摆上货架。

网友表示，许家印还算是个汉子。

此前媒体曾报道，许家印抵押位于香港山顶布力径一幢独立屋，市场估值约7亿元，以抵押按揭最多约四成计，料获贷款近3亿元。

也有报道称，许家印被要求以个人财产协助缓解恒大的债务危机。

恒大自身也在加快资产出售

陷入流动性危机之后，恒大也在卖卖卖。

当地时间11月11日，英国电机制造商Saietta集团公告称，公司将从恒大集团旗下汽车子公司手中收购电动传动系统公司e-Traction，交易金额高达200万欧元（合1460万元人民币）。

11月4日，港交所最新披露文件，在完成出售事项后，10月18日恒大集团在盛京银行的持股比例从49.59%下降至19.85%，共计变现金额110亿元。

11月4日，在恒大集团举行的内部会议上，据了解，恒大集团董事局主席许家印给员工鼓劲加油时说：“越是公司困难的时候，大家越要有定力，房地产是资金密集型行业，需要庞大的现金流。”

许家印在会议上称，“我给大家讲一组数据：从2016年1月1日到2021年6月30日，5年半的时间，我们几项主要的支出就达5.01万亿元，其中归还到期贷款本金22500亿元，支付贷款利息3670亿元（即本金和利息共计约2.61万亿元），交纳税金2216亿元，支付土地款9634亿元，支付工程款、材料款等建安费用9736亿元，管理及营销费用支出2381亿元。”

许家印总结称，“所以我们必须全力以赴复工复产保交楼，才能恢复销售，才能恢复正常经营，才能归还各方面欠款。”

11月8日，中国恒大减持了2亿股恒腾网络，回笼资金4.07亿港元。此前，11月4日和11月5日，恒大已减持1.5亿股和1.8亿股。三个交易日内，恒大合计减持恒腾网络5.3亿股，回笼资金11.25亿港元。

11月18日，中国恒大发布公告称，11月17日，本公司全资附属公司与联合资源投资控股有限公司订立协议，据此，卖方同意出售及买方同意购买恒腾网络16.62亿股面值为0.02港元的已发行股份，购买价为每股1.28港元（ 较恒腾于2021年11月17日的收市价每股1.69港元折让约24.26%），总代价为21.28亿港元。

另外，恒大汽车方面最近也有新的融资进展。11月10日曾公告称将配售1.75亿股，募资约5亿港元，用于继续投入新能源汽车的开发。

11月3日，恒大集团官方微信发布消息称，今年7~10月，恒大完成546个批次交楼工作，涉及184个不同项目、57462户业主。其中，7月交楼项目105个，户数20980户；8月交楼项目85个，户数21106户；9月交楼项目48个，户数7808户；10月交楼项目39个，户数7568户。

10月22日，许家印在恒大集团复工复产专题会上宣布了恒大化解风险自救的三大战略决定：

一是坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼；

二是全面实施现楼销售、大幅压降房地产开发建设规模；

三是10年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。

“复工复产保交楼”作为恒大当前的头等大事，许家印强调，只有复工复产，恢复销售和经营，才能保质保量向业主交楼，才能解决上下游合作伙伴的商票兑付，才能完成财富产品的兑付，才能逐步归还金融机构的借款。

针对产业调整和转型，许家印表示恒大未来将全面实施现楼销售，房地产的销售规模要从去年的7000多亿，10年内要压降到每年2000亿左右，并在10年里完成由房地产向新能源汽车的产业转型。这意味着，未来恒大将形成新能源汽车为主、房地产为辅的产业格局。

另外，许家印于会上透露，原则上恒大10年内不买地，但现在也不能贱卖土地。

（来源：综合中国基金报 泰勒、恒大）
万科内部发文“节衣缩食”筹备过冬
值得注意的是，昨晚房企龙头万科内部发文刷屏。

万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，提出要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。

主要工作要求包括：转变黄金时代的惯性思维方式，在工作和决策中将经营理念贯穿始终；对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事；明确要实现的目标，形成行动方案并坚决执行；不给一线添乱，助力业务打赢；培养当家人意识，以身作则，自上而下形成示范效应；把握尺度，内外有别，既要让利益相关方感受舒服，也要关注员工的情绪；长期坚持，过程中及时复盘反思。

根据倡议，万科提出，在实际工作中，属于员工的岗位职责和工作，绝不假手于合作方或供应商完成，减少不必要的费用支出，导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性，拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”，杜绝只做表面文章和纸上谈兵。

与此同时，万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”，了解业务痛点难点，助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了“的执行层面，要聚焦“做的结果如何”，对过程质量负责。

为减少不必要的开支，万科要求管理层以身作则，勤俭节约，杜绝浪费。比如，按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时，避免内部交往过度接待，拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等，杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

11月3日，万科发布销售数据显示，1~10 月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米，同比下降11.76%；合同销售金额5210.7亿元，同比下降4.4%。10月单月，万科实现合同销售金额419.5亿元，同比下降幅度约19.7%。

从实际盈利情况看，前三季度万科实现营业收入2714.9亿元，同比增长12.4%；实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元，同比减少16%。

来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合

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