2019媒体趋势报告，这些风向和变化值得注意！

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赵依雪 陈雨晴丨译

雒文佳丨编

2019年底，全球商务咨询公司FTI Consulting发布了《2019年全球出版业回顾》，回顾2019年全球报纸、杂志和数字媒体公司的商业模式变化，并从中汲取经验，预测未来纸媒、数字媒体的发展方向。

报纸：数字收入逐年增加

FTI Consulting公司近期与数家纸媒公司、报社进行了报纸收入数据调查。根据调查数据，纸媒的传统板块收入正在下滑，“其他”收入基本保持稳定，数字广告和数字用户订阅的收入在逐年增加，并且呈现积极的增长态势，但是这两部分的收入仍占总收入的小部分。尽管纸质报纸发行收入出现两位数的下降，但是占比情况仍非常大。

对此，FTI Consulting公司开发了一个可持续发展模型，该模型预测了未来报纸收入组成占比情况。
2023年报纸收入组成预测

以数字为主的商业模式将如何运作？总收入会减少吗？息税折旧摊销前利润会与现在相同吗？根据该模型，许多报纸的息税折旧摊销前利润可能会低于目前的发展水平，但是这一趋势也在不断发展，两到三年后会高于现有的水平。在众多纸媒中，一些报纸的数字营销方面比其他纸媒做得好，一些报社通过举办活动来获利。然而，无论是广告还是用户订阅，数字化业务都与可持续发展息息相关，其发展将缓解传统业务收入下滑带来的损失。 无论传统纸媒公司以何种方式摆脱目前的困境，几年后其收入组成将大不相同。据估计，报纸广告和报纸发行收入将降低约55%。随着报纸逐渐摆脱以广告为主导的收入模式，数字用户订阅和纸质报纸用户订阅的收入将占总收入的65%以上。

未来几年报纸广告支出预测

根据可持续发展模型，若将报纸的出版周期与数字化模式相结合，息税折旧及摊销前利润在2020年将不会再减少，并恢复到2018年的水平，此后总体保持平稳。尽管收入组成改变，但传统业务的基础成本大幅降低是再次提高息税折旧摊销前利润的关键。报纸的出版周期与数字化模式相结合可以减少约40%的费用。

杂志：提供价格更低的纸质订阅服务

近日，FTI Consulting公司与一家杂志公司合作，研究其杂志的可持续性发展及纸质到数字的转换方式。杂志的收入组成情况与报纸不同，主要来源于活动、联合供稿、赞助、电视和图书，而这些组成部分在报纸行业大多刚刚起步。然而，对于杂志来说，纸质杂志的发行收入比纸质报纸要低。

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根据调查，杂志公司不仅有不同的收入组合，而且他们还提供给用户价格较低的纸质杂志订阅服务，所以即使纸质杂志的发行利润低，纸质广告的收入也会为公司带来巨大的利润。 根据可持续发展模型，到2023年杂志的收入组成将发生重大变化。
2023年杂志收入组成预测

其中纸质杂志的发行收入可能不会发挥很大作用。FTI Consulting公司预测，数字订阅数和会员数将不断增加，很多杂志将提供多种功能于一身的订阅服务，同时挖掘产品的内在吸引力开发新的商业模式。另外未来5年内，如果将业务全部转化为数字化将创造更多的利润。未来几年杂志广告支出预测

数字媒体公司：收购、拓展新业务、重新定位产品

目前，所有的数字媒体公司都是基于广告建立的。基于广告的商业模式利用访客流量所带来的收益不仅提高了广告曝光量，并且可以从中盈利。与传统的纸媒公司不同，数字媒体公司从未经历过从纸媒到数字化媒体的转型。许多公司被风险投资公司视为“数字宠儿”，但是难以满足投资者不断增长的盈利预期，并且没有一个可持续的盈利模式。

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根据调查数据，数字媒体公司的访客量在不断减少，数字广告收入的增速也在放缓。FTI Consulting公司搜集到50家数字媒体公司网站近6个季度的访客数据，发现在此期间访客量减少了14.7%。

2018年第1季度至2019年第2季度数字媒体公司网站月访客量

数字媒体公司广告支出变化表

为了应对这些不利的影响，很多数字媒体公司开始通过收购来扩大规模，提高其盈利和竞争力，如2019年9月，《纽约杂志》的拥有者纽约媒体集团被另一家美国传媒集团Vox集团收购；2019年10月，美国独立青年媒体集团ViceMediaLLC收购生活方式和娱乐网站Refinery29；2019年10月，数字媒体公司GroupNine收购女性生活方式出版商PopSugar。 

2018年，谷歌和脸书一直占据广告市场份额的龙头地位。这两家公司的数字广告支出占美国数字广告支出的57.7%，而2016年这一比例为57.2%。市场调研组预测，这两家公司的市场份额在2017年至2020年间将增长75%，而包括数字媒体公司在内的“其他”公司市场份额为15%。 目前很多公司正在向其他数字平台探索新的业务，使得收入来源多样化，从而扩大受众范围、增加用户数量。FTI Consult-ing公司预测，未来将会更多公司尝试使用付费模式，从更多数字用户中获利，并且该公司建议优先建设数字订阅模式可以带来更多收益上的有效提升。

无论是传统媒体公司还是数字原生公司，都需要重新定位当前的产品来克服以下问题：👉消费者为数字订阅服务买单的意愿较低👉衰退中的传统业务的成本较高👉由于准入门槛低、网络信息泛滥，在吸引客户和保持网络流量方面竞争加剧。👉数字广告领域由谷歌和脸书两家公司垄断，使得其他公司在提高收入份额方面几乎没有议价的话语权。 FTI Consulting公司认为，可持续的商业模式是极有可能实现的，这也通过构建可持续发展模型得到验证。媒体公司也需要做出合理的决定，即何时开始或继续以数字消费者收入为中心，同时保证数字广告和其他多样化收入的来源，这对确定公司发展方向具有至关重要的作用。IP点击橙色关键词看更多有料新闻：亚马逊2019书单丨《纽约时报》年度十佳丨书店求生指南丨委内瑞拉书展丨BBC书单丨法兰克福书展丨庆祝新中国成立70周年特刊丨全球出版业报告丨BIBF丨众筹出版丨“一带一路”出版丨美国大学书店丨国漫丨香港书展丨轻小说丨民营出版丨图书加征关税丨夏日书单丨数据库“走出去”丨巴诺书店被收购

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