来听吴声解读「年轻商业时代的会员制新物种」| 890新商学大课预告
9月20日至21日,吴晓波频道「890新商学大课」第二场——「产业转型:会员制与商业大变局」将在深圳举行。
作为驻场导师,场景实验室创始人吴声将在9月21日,带来题为《超级用户思维:年轻商业时代的会员制新物种》的讲授。
分享一篇来自「吴晓波频道」的活动预告,参与报名可点击文末阅读原文,吴晓波频道APP超级会员还享有特别减免优惠。
经历了近半个月的「新鲜劲儿」,Costco上海闵行店的累计会员人数已经超过10万人,算是交了一份优秀的答卷,但我们也应该看到,真正考验Costco的,不是排队购买潮,甚至也不是传闻中的「退卡潮」,而是一年后的续费情况。
答案将在一年后揭晓。
Costco适应水土的过程,令小巴想起场景实验室创始人吴声老师曾经在去年「新物种爆炸·吴声商业方法发布2018」解读「知识新零售」时,提到了会员制的效率和信用。
而他,也是本次9月20日~9月21日890新商学大课第二场——「产业转型:会员制与商业大变局」的驻场导师。
小巴整理出了这篇演讲稿,看是否能够给大家一定的启发。考虑到吴声老师一贯强而有力的「生僻词输出」能力,请各位准备好,多读几遍,当然,你也可以选择报名到现场(点击文末『阅读原文』),听听最新见解。
支撑直播的是技术环境的成熟,包括AI的发展、语音交互能力的提升等,在直播这个效率工具的撬动下,可以想象的未来,每个人都可以成为知识服务的生产者、消费者和共建者,因此知识服务的细分场景也必然形成规模化。
这里所说的流量,不是对流量数量的追求,而是对流量质量的执着,本质是信用体系的建立,它意味着流量本身的真实和可分发带来的场景拓展能力。
1.通过更有效率的方式,服务到会员。
2.如果拼不过效率,就持续提供一个独特的场景,给予会员更个性化的服务。而这个东西,只有在Costco才能买到——比如Costco擅长的制作超大巧克力等、超低价“增值品”茅台等。同样的玩法,肯德基和麦当劳其实就做的挺好。
3.在1和2的基础上,强化会员对于Costco的信任,建立更完善也更具中国特色的会员服务体系。
如果还想了解更多吴声老师的干货,听他新鲜出炉的「观察结果」,欢迎踊跃报名9月20日~9月21日在深圳举行的890新商学大课第二场,大课中除了吴声老师,还有来自MCN、制造业、电商等领域的老师们,为我们带来全方位的分享。