熊浩老師幫W找野狗 by 熊浩 + W
熊浩与W的蓝色解药
滴，W一日登島體驗卡來了！
本期「給年輕人的職場解藥」來到了W野狗。
這是一檔與喜馬拉雅合作，陪不同的職場人上一天班的實境節目。
也是身為W體驗官，來自復旦大學的副教授熊浩第一次踏入廣告行業，
讓我們來聽聽熊浩老師的「登島小記」👇
熊浩在「廣告業的一天」
熊浩何許人也？不看不知道！
是香港大学博士，
也是復旦大學法學院副教授，
不僅获得美国国务院颁发的富布莱特奖学金，
居然還作為富布莱特学者在哈佛大学
法学院从事学习与研究工作。
除了是“法學博士”，他還是一個“綜藝王子”🤴
《我是演說家》第三季、四季冠軍！
奇葩說第七季辯手！
在《非正式會談》第六季也有露臉喔！
今年，他在喜馬拉雅開設了一檔
「給年輕人的職場解藥」，
為年輕人分享職場治癒的解藥良方。
在W野島，他不僅體驗了W資深策劃Tina
一天的廣告🐶日常，
更是與W的野狗頭子李三水深度對話，
詮釋獨一無二的W系理念及用人觀。
熊浩老師登陸W野島
熊浩老師眼中的野狗窩
迎接他的，是一場對廣告領域認知的衝破。
在W，他看到一團冷酷的藍色火焰。
W野狗帶給觀眾們的“藍色解藥”
接下來，讓我們走進本期節目，聽聽熊浩老師和W的野狗頭子給職場人的金句和良方。
野狗藍，會是你最愛的顏色嗎？
「創意」是對廣告最大的誤解
嗯？這個世界上，還有不看創意的廣告公司？
在熊浩以及大多數人眼中，
廣告是一個100%靠創意的領域。
W的野狗頭子卻說，
廣告行業最深的誤解就是「創意」二字。
舊瓶裝新酒，世間無新事。
置身信息超載、選擇過量、
人工智能盛行的時代，
創造性行業中的「創意」不是從天上掉下來的，
而是文本量和信息量的堆疊。
產生創意最好的方式，
是通過對系統化的知識
和對信息進行超前的歸納整理，
去生成自己的體系，這是Ai所不能取代的。
順帶一說，
對我們的WAi感興趣的話可以點我了解喔！
現代年輕人焦慮的本源其實是
自身的慾望大過於能力。
而我們——不依賴創意，依賴創造性。
換言之，我們依賴策略，
對生意模式的理解，
對市場的專精和對消費者的尊重，
和言之有物的鑽研。
與其思考創意，不如擴大自身的信息量，
只有這樣才能將慾望與能力放在平齊的位置。
「天賦」可能沒你想的那麼重要
嗯？這個世界上，還有不比創意的廣告人？
關於這一點，W的野狗頭子又說，
在W，創意並不是我們考核的指標，
也不是我們所期待的願景。
節目中職場人Tina的疑慮可能代表了絕大多數廣告人的困境：
如果我本身就不是一個天賦型選手，
沒有絕佳的才華，
沒有那麼多靈光乍現的時刻，
那我是不是就做不好這一行？
「才華」和「天賦」真的是必需品嗎？
W需要一群不關注創意，
更關注創造方式的小野狗們。
在W的野狗頭子看來，
天賦只能讓人跑的快，專業才能讓人跑得久遠。
大多數人並非靠天賦獲得成功，
創意的價值經由我的存在而放大，
靠的是對於職業、專業深度的認知。
在行業中，W的「不做創意人，只做創造者」
已經深入人心，
然而很多人不知道的第二句話是：
「我們不培養員工，我們只培養企業家」
所謂的企業家意識，也就是能夠深度瞭解、
共情一家公司所面臨的挑戰，
並且有能力從專業角度去應對、
幫助他們解決障礙，
跟企業家同頻同理，
知己知彼，才能披荊斬棘！
「W」一團燃燒的藍色火焰
一日島上旅程雖然短暫，
卻讓熊浩真實感受到，
W不完全是創意之間的碰撞激蕩，
更充斥著無數現實性與事務性的考量。
創意被打開了嶄新的認知，
從跌宕起伏、談笑風生、年輕活力、
動感炫酷的，變為了沈著冷靜、
顧慮多重、互相提點的。
透過W的窗口，他看到了一個嶄新的廣告世界。
他有了新的感受
「廣告不僅僅是一個創意的領域，
更是一個穿透力的領域」。
穿越的是歷史，
進入的是行業，
超越的是肉身。
W所尋找和培養的廣告人，
是卓越的複雜問題的解決者。
他們能下探到商業邏輯的底層，
比客戶更懂生意。
他們能站在企業家的身邊，
看見他們對於真實世界的挑戰，
解決脈絡繁多的複雜問題。
原來在被打亮的光弧上，閃亮的只是片面。
我們只看到了一根火柴被擦亮瞬間的光點，
只看到了一款產品在聚光燈投射下的高光時刻，
卻往往稀釋了更重要的「暗面」。
W所給予的，不是一剎那的電光火石，
而是一團蟄伏在黑暗中的藍色火焰，
一個系統性的問題的解決的方案，
一個與企業家並肩而行的夥伴。
藍色的火焰在煥發光亮，
抑或是一種冷靜又冷酷的浪漫。
它安靜燃燒著，直至永恆。
📢如果，你恰好是一隻偶遇野島的小野狗，
嚮往一種藍色的浪漫，
如果，你也想做一個創造者，
我們招募來自全宇宙的孤魂野狗，
未來的中途島永遠歡迎漂泊的旅行家。
若有與W並肩同行，
請將簡歷敬請發自📮🐕：w@wearewer.com
加入我們，為野島注入你的靈魂吧！🔥