Mintegral 的 2022：朝着多元的边界向上生长
2022 即将撕去最后一页。
2022 是被不安与焦虑充斥的一年。全球「宅经济」退潮、疫情催生下的流量红利淡去，用户增速渐趋平缓；IDFA 新政余震犹在，行业在重塑与摸索中前行；俄乌动荡、通胀加剧、政策紧缩，行业环境持续低迷。
但寒冬之下，机遇与变革仍在继续。
元宇宙升温，虚拟人出圈，时间和空间的结界被进一步打破，来自全球的人们在虚拟演唱会中相聚高歌；AI 绘画刷屏，ChatGPT 惊艳全球，AIGC 引领技术新潮，关于未来的图景日渐清晰；版号重发、疫情解禁，漫长幽深的隧道终至末尾，大家都在朝着光与暖前行。
「危」「机」并存的缝隙里，Mintegral 在不确定性中积蓄能量，朝着多元的边界向上生长。辞旧迎新之际，想把我们的 2022 与你分享。
“Mintegral 帮我们实现了
买量和变现双增长”
2022 的开发者们，也许都在两件事上打转——「降本」与「增效」。
随着全球宅家政策的瓦解，用户陆续走出家门，停留在移动设备上的注意力被进一步摊薄，流量争夺变得愈发艰巨。
大环境的衰颓与政策的紧缩，更是让开发者对投放预算的分配慎之又慎。对代表产品生命周期与 ROI 的变现效益，也提出了更高的要求。
层层高压下，广撒网的粗放式买量不再适用，以优质流量为基石、ROI 为目标的精细化投放成为行业主流。
另一方面，如何在提升广告收益的同时，无损用户体验、保障用户留存，成为开发者的关注焦点。
Mintegral 开发者商务总监秦少楠对此深有体会：
“在预算有限的情况下，开发者更看重买量的质量和变现的效率，希望我们能通过专业的建议和解决方案，帮助他们实现整体 ROI 的良性闭环。
这对 Mintegral 而言，是挑战，但更是机遇。”
2022 年，Mintegral 不断夯实流量基础、提升变现实力。帮助 Voodoo、Outfit7、Saygames、iDreamSky、CrazyLabs、Lion Studio、Zynga、Alictus 等头部应用，实现用户规模与变现收益的高效增长。
很高兴能与 Mintegral 就游戏变现和买量业务进行长期稳定合作。
Mintegral 为我们的用户匹配到了更为优质的广告，从而提高变现收益和用户粘性。团队积极响应、专业严谨的态度也高效地解决了许多合作路上遇到的问题和障碍。期待未来双方能共同实现更多的业务突破。
Celia
Metajoy 团队
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“Mintegral 是我们
跨区域营销的好搭档”
对于国内开发者来说，将视线投注在海外，在 2022 仿佛是一件自然又必然的事情。
早在年初，头部大厂就纷纷释放讯号，通过调整组织架构、组建本地化团队等行动，加速部署全球市场，表达拓展海外的雄心。
如果说大厂出海只是版图扩张，那么对于中小厂商而言，面对国内市场「版号玄学」、流量红利探顶、极致内卷的多重压力，「出海」更像是求生之举。
但在全球大环境整体低迷的情况下，海外市场的情况变得更加复杂。
面对全然陌生的市场环境，如何避开暗雷、找准赛道、精准发力成为出海新手的头号难题。
以买量为例，目前部分国内大厂商都在尝试构建自有投放平台，希望建立自数据到决策的统一出口。
但对于体量相对较小的厂商而言，自建平台所需的研发和人力投入都难以负荷；同时，即使通过自建，也很难兼顾数字营销各个环节的方方面面。
在这个背景下，像 Mintegral 这样的第三方平台成为不可或缺的出海推手。
“像 Mintegral 这样的第三方数字营销平台，可以帮助已具备一定海外发行能力的厂商补足短板，同时依靠打造一站式发行 SaaS 产品链条，直接服务于拥有产研能力而缺乏营销能力的公司出海。” Mintegral 商务总监范锦峰在一次采访中介绍道。“
“更为重要的是，第三方平台可以基于庞大的案例积累和数据库，根据厂商出海市场特征和产品类型，筛选和分析最能体现其市场表现的核心指标，从而提供策略支持。”
跨区域营销的难题，不仅困扰着出海开发者，也是海外开发者在布局全球时的头疼日常。
“我们希望能把游戏带到各个国家和地区，” 日本知名超休闲手游厂商 GOODROID 的 CMO 昇平長岡在交流中说道，“对我们来说，跨区域营销是最具挑战性的环节之一。”
致力于在移动营销领域连接全球的 Mintegral，与全球开发者连成一线，利用我们的国际化视野，帮开发者解开跨区域营销难题，助力实现全球增长。
Mintegral 的流量布局非常广泛，在世界各区域市场都有极佳的流量优势。
此外，Mintegral 团队非常了解不同地区的用户偏好、游戏市场和文化差异，这对我们的全球化部署非常重要。
昇平長岡
GOODROID CMO
Mintegral 的流量布局很广，在全球各地区的流量优势突出，十分契合我们的出海需求。
在变现方面，Mintegral 的应用内竞价实力与算法能力也很突出，特别是在 iOS 14.5 落地之后，能为用户推送合理优质的广告，保障用户体验和留存的同时，为我们产品带来了很好的变现收益。
钟咏梅
Smillage 发行总监
北京
广州
厦门
成都
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Mintegral 2022 全球足迹
“进化中的我们，想把
「桥」筑得更稳、更远”
多变而复杂的环境，更考验内功与实力。在成长与修炼中，2022 的 Mintegral 在努力地进化与蜕变。
“面对大环境的低迷，开发者们可能或多或少都有焦虑和迷茫。但整体来说，「降本增效」的主线一直清晰，行业各方也都在积极应对。”站在 Mintegral 业务第一线的全球开发者商务总监李邓杰总结道。
“对于 Mintegral 来说，2022 年的我们，更多地将目光放在平台实力与服务能力的提升。之前的一些努力和布局，也有幸收获了一些来客户和行业伙伴肯定。
比起只是广告平台，我们更想能成为开发者的战友。
我们想将「桥」做得更稳，让客户能通过 Mintegral 实现高质量的真增长；我们也想把「桥」架得更远，让合作伙伴无论是深耕国内，还是征战全球，都能通过 Mintegral 在目标市场更快、更好地提升用户规模和收益。”
2022 年，Mintegral 在思考中进步。
我们实现了品牌焕新，希望能通过全新的品牌形象和不变的优质服务，为 Mintegral 的「筑桥之旅」再添活力。
在产品与服务上，我们通过持续升级的算法能力、快速跃迁的应用内竞价技术、Playturbo 可玩广告制作平台等新技术、新平台，不断丰富着「桥」的含义——从东方到西方、从供给侧到需求侧、从降本到增效，Mintegral 始终致力于帮助开发者打破跨区域营销壁垒、高效实现全球用户规模与应用收益的双向增长：
艰难的环境被比作寒冬，我们却更愿将之视为试炼。重压之下，也许会出现短暂的萎靡，但我们相信，大浪淘沙与剧烈变动之后，环境终将变得更纯粹与专业。
一切都在向着更好的未来螺旋上升，纵使艰难，但它们依旧值得期待。
这就是 Mintegral 的 2022。感谢在这艰难的一年里，有你相伴。2023，Mintegral 希望能与你继续前行。
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