为什么国内的996，干不过美国的955？ | 随想
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文 ▍陈博
“为什么国内的996，却干不过外国人的955？”是最近热度很高的一个话题。
要我说，996的本质就是效率低，而努力工作≠点灯熬油的熬时间。
壹
一是高质量的从业者太少了，老板也少；二是明白效率比钱更重要的客户老板也太少了；三是整体社会运转还不够成熟，效率很难上得来。 简单拿中国和美国的互联网公司对比一下，就会发现很多不一样的地方。 这种对比，最直观的表现就是员工的素质。 虽说某乎上人均985/211，年薪百万，人在美国，刚下飞机，但实际上呢？人才大都集中在了头部互联网公司，其他中小型公司的整体员工素质却是参差次不齐，跟海外的二、三线互联网公司差距那还是非常大滴。 当然，美国会在全球招聘人才的时候，给出的Offer也超出了国内同水平的预期。像是Google的工程师，只要是水平还可以的，都能拿到20万美金左右的薪资。 能拿到这种薪资待遇的候选人，至少在国内得是TOP 10大学里，成绩排名也是TOP 10的毕业生才能说的过去。所以说，在国外普通员工的素质就很高，美国公司招聘员工都是在尖子里面拔尖。 像是这样的毕业生，几年前中国的公司很难招聘得到。而且这还不是钱给的多少的问题，而是这样的人才更想去海外深造。 不过，这都是前十来年的大趋势。在中国综合实力上升之后，情况大有好转。 现在中国的创业环境越来越好，大厂的实力也在与日俱增，开高工资再也不是难题。虽然也能招揽一部分TOP 10的毕业生回国，但是大部分人还是选择留在美国。
要评价一家公司的工作效率够不够高，就得看优秀员工的密度大不大。如果一家公司只有一两个高素质员工，其他人都很平庸的话，那么沟通的效率自然高不到哪里去。
因为合作才是推进工作的基本单位。在团队工作当中，牛人既需要承担工作内容的制定，也需要完成工作活动的合作。
这就意味着，他的工作效率要受到其他人的制约。
贰
第二个不同点在于美国BOSS和中国老板之间的差异也非常明显。
以前我们中国喜欢把老板叫做土壕，见土豪一词既可知过去的中国老板大都是“土包子”，没见过啥世面，基本上是程序员或者销售出身。
出现这种情况，主要是时代问题。以前中国的经济环境没有高浓度的商业化氛围，所以创业者的成长环境很难让他们全方面发展，相对眼界和商业化能力以及管理能力也比较弱。
老板的能力高低与也会极大地影响公司的发展水平。美国BOSS的综合管理能力在8分左右，而中国老板们也就3-4分的水平。
差距如此之大，倒不说是我们人不够聪明。
恰恰就是因为大多数中国老板都太聪明了，反而把聪明劲儿全部集中在了“如何搞钱”这个问题上。这么一来肯定就会忽视效率要比钱更重要。
美国的社会因为商业发展的早，所以BOSS在考虑问题的时候基本上都会采用效率优先的方式。
反观老板们，他们往往会把效率放在比较次要的位置。如何省钱，如何销售和利润最大化，才是中国人的做事思维方式，但这种方法其实并不经济。
叁
最后要说的就是大环境问题。
一家公司的效率并不是由单一的公司所决定，社会大环境的影响要更多。美国公司的运转方式很成熟，做事风格也非常简单，有大量的环节可以外包出去，花钱雇更专业的团队来办事，规则要相对简单透明。
中国做事就要复杂得多。首先我们没有那么多专业的外部团队，同时办事有很多很繁琐地方要去疏通和解决。
在中国做一件事，本身就要比美国复杂得多，这势必会导致效率下滑。
更关键的是这是全社会的问题，不是说单一某家公司自身优化了就可以让外部大环境一起跟着改变。
不过，这些年中国也有了很多大变化，和十年前有天壤之别。
像是拼多多和字节跳动这样的公司，他们就无比看重人力资源的重要性，都是朝国际化水准看齐。他们的人才密度高，内部运转效率更是高。
这些优秀的互联网创业者，正在通过一些积极的方式来重新提高社会效率。
美团重组了外卖团队，让外卖行业的效率得到了极大提升；阿里重组了菜鸟，让物流运转得到了最大优化。
这就是中国互联网公司最值得夸赞的地方，他们会以自身的力量，带动全社会的效率向更高的层面去发展。
中国互联网正在以全力向美国靠近。要比拼的就是人才密度和市场环境，以前这两方面我们都落后于美国，而现在我们正在迎头赶上。
如果社会再能对国内互联网行业给予更多的包容和支持。以10年为期，中国辽阔的大地上必然会孕育出更伟大的互联网公司，和美国的竞争起来，底气也会倍儿足。
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