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这家公司4款产品冲进排行榜TOP10,看网页思维如何引爆小程序矩阵

王金明 见实 2019-06-24

就在我们把讨论的焦点都放在寻找小程序与PC互联网和移动互联网有什么区别时,蔡信斌和他的团队却在思考有哪些玩法其实是本质不变的。

 

经历过PC和移动互联网时代,蔡信斌更愿意把小程序看做是一个网页,而小程序矩阵就是一个聚合的网站。在PC时代,网页之间相互关联相互引流,一个主题网页的引爆,往往会带动整个网站的流量。今天,用同样的方法,他们曾经一度有4款产品同时冲进阿拉丁成长排行榜TOP10。

图:7月中旬阿拉丁小程序成长榜TOP10


但这种结合流量的玩法,在实际落地时会面临两个问题:首先怎么做出一个吸量的小爆款,二是后期小程序(矩阵)怎么做好留存。

 

厦门小目标网络科技有限公司CEO蔡信斌谈到了他们做小程序以来的一些经验和对以上问题的思考,见实将采访实录整理如下,跟大家一起交流分享。

 

如下,Enjoy:

图:厦门小目标科技团队


我们是从2017年5月份正式开始做小程序,目前已经上线了62个小程序,当时的想法也很简单,就是一定要跟着互联网的变化趋势走。在这个过程中,我们有一些自己的看法和经验,拿出来和大家分享。

 

其实很多人都谈了小程序相比PC互联网、移动互联网的区别,那大家有没有思考它们有什么是一样的呢?

 

PC互联网时代,克里斯·安德森写了一本书叫《长尾理论》,其中有一个观点我非常赞同:顶层的理论在很多场景很多行业都是通用的。那“长尾理论”本身作为一个顶层概念同样适用于今天的小程序。

 

比如,在PC互联网时代一个页面很简单,只专注于一个能力的体现,所以在“联系我们”页,我只要体现这家公司的地址、电话、邮箱、传真等联系方式就OK。小程序也是这样,每一款小程序只要定位一个小而美的东西,专注做一块就可以了。我们做过产品的软测试,发现步骤稍微多一点,客户流失率就达到百分之十几、二十几叠加上去,所以说小程序更注重的是极点。

 

通过框架设计你可以把一系列小程序打造成一个小矩阵,其实就相当于网站。PC时代网页之间互相关联互相导流,一个主题网页爆发出来,整个网站其他的流量也跟着起来了。包括淘宝卖家做一个爆款产品引流,超市推出1块钱特价商品拉客,背后都是一个道理。同样小程序也可以互相关联互相导流,这也是为什么我们之前有好几款产品能同时冲进排行榜前10。

 

我们自己现在做了很多小矩阵,有游戏教育类、宝妈类、节日热点类,小矩阵之间联合再形成整体的大矩阵。目前公司旗下的苹果盒子涵盖“游戏”、“社交”、“工具”、“购物”5大类几十个小程序,累计用户301万,集中在20到30多岁,男女比例保持在二比三。

 

这是我们做矩阵的思考,接下来再说说怎么做单个小爆款

 

6月份是高考毕业季,我们针对性地做了一系列的产品,包括“人生成绩单”、“大学录取通知书”、“校园足迹”、“考过的证”,截止9月底累计用户达到25万多。而7月份是年中,大家都喜欢在这个节点来一次上半年总结,于是就有了“年中总结”、“年中数据”一系列的产品,到9月底累计用户达到121.9万。

 

这两个节点都是提前预测准备,所以爆发的效果比较好。当然我们也会测试一些其它的人群,比如针对宝妈的需求,开发了“宝妈职业”、“宝宝性格”、“宝宝数据”3款产品。最开始在我们的基础用户池里尝试裂变爆发,但效果不是很明显,从7月份到8月底累计用户只有六千多。

 

我们自己分析原因,首先因为不是热点很难跨人群圈层传播,而且我们自己用户池里宝妈人群也不多,传播的力度没这么快。更大的经验是,以后不能单纯从快速裂变的角度去设计产品,更应该考虑这个产品能给用户带来什么价值,而不是说纯粹踩热点。

 

后来研究了市场上做得比较好的小程序,像头脑王者、加减大师、猜歌达人、画画猜猜,它们都属于简单益智类,在线教育的类目。中国互联网应该说改变了很多行业,但教育一直被较少触及,我们就想能不能尝试用小游戏的方式去做一些科普。

 

游戏让那么多人沉迷,很重要的一点它是一个新鲜的东西。现实世界里我们热衷于爬山等活动也是出于探索新鲜好玩的乐趣,但这种方式可能需要很大的代价,游戏就可以很便利很低成本得到新鲜感和满足感,所以我们是从这个方向去设计产品。

 

微博上有一个视频是通过位置移动,把两个字组成一个新的字,受此启发我们开发了一款“汉字方块”小程序。再比如把游戏竞技的思维融入到数学,做出“小加减大加减”数学娱乐教育产品。包括“看脚猜动物”、“看地标猜城市”,都是通过增加内容的趣味性来带动大家学习探索,这也会是我们自己以后一个重要的定位方向。

 

在具体传播裂变时,朋友圈和群的玩法不太一样。朋友圈的分享更多是大家觉得很有趣,主动意识比较强,所以偏创意性的产品在朋友圈裂变会特别快。而群裂变更多在乎互动性,就是大家能一起玩这个游戏,或者说这个游戏可以引起大家互相PK,比如头脑王者。

 

我们测试一款新产品的裂变,先是几个内部员工发到朋友圈,看一下第一波传播裂变的效果怎么样。七八个人传播出去,一个小时内能裂变到几百几千,说明爆发的可能性比较大,如果只有几十、一两百个,可能就不会在上面投入再多的心思,也没必要放到我们种子粉丝群做进一步的爆发。

 

我们有办法获取流量,但关键是怎么留存下来,苹果盒子月留存整体10%左右,应该说不太高,这也是流量型产品的通病。

 

想要解决留存问题,用户的痛点才是关键。比如有一个工具叫小打卡,打卡这件事,为什么来一个就留存一个,就是因为很多人有那个痛点,早上会赖床,晚上会刷抖音,需要有人监督我,或者大家一起形成一种监督体系,最终改善我的习惯。

 

那用户的痛点是什么?用户可能自己也不知道需要什么,有什么痛点,你要从侧面去挖掘。我们的用户以20到30多岁的女性为主,从社会现状看,大家都在追求学区房,很重要的一点就是看中大城市的教育环境好。特别是85后90年认为一定要给下一代好的教育,这就是他们这个群体的痛点。我们虽然通过小程序不能实现买房,但可以提供好玩的教育类小游戏。


我们读书的时候不也是经常讨厌哪个老师哪门课就学不好,喜欢哪个老师这门课的成绩就很不错,所以我们换一个思路让学习很有趣,从这个切入点考虑,尝试给用户带去不一样的价值,从而解决留存问题。

 

踩热点流量型的产品也要想办法提升留存,一个产品爆起来之后除了把它放到苹果盒子长期留存,还在产品设计的时候就注意规避时效性,比如说针对七夕节日上线“七夕桃花运”,但是同时也有“单身原因”、“表白概率”,这种生命周期就会更长。

 

目前变现主要通过游戏类广告, 一个是CPA模式,一个是CPS模式,合作伙伴有游戏、小说、漫画。团队创业毕竟也要成果,梦想很大,但是也要先生存下去。现在团队也开始维持正常周转,慢慢地赚一点,差不多这样子。

 

采访推荐人:罗洪视


(PS:见实正在深度采访各个城市优秀的小程序团队,一起聊更开放、更深度、更实操的干货,欢迎多多帮忙推荐和自荐。)




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