新规之下，盒子类小程序要凉凉？
写在前面：本篇文章系昨天重发，旨在更正一处低级失误。在昨天原文，作者把单麦小程序CEO蔡望勤个人照片误用在苹果盒子CEO蔡信斌简介中。
问题发现后，我们立刻在文章留言说明情况并致歉。今天文章更正重发，对两位再次深表歉意。
9月30日，微信团队发布了关于“小程序跳转小程序”功能调整的新政策，并计划于10月中下旬正式生效。
概括起来，这次调整主要是“一松一紧”。一方面，小程序可以跳转至任意其他小程序，无需任何关联或绑定。另一方面，每个小程序可跳转的其他小程序数量限制为不超过10个。
资料来源：微信开放社区
消息一出，有人看好，因为取消跳转绑定限制，是在向网页链接的便利性靠近，更可以理解为一种“推荐”。
但对于盒子类与依赖跳转的玩家来说，确实不是一个好消息。但具体有什么影响，他们又打算怎么应对，不如直接让他们自己说。
实际上，这次调整的影响可能远比我们想的更广泛、更深远。微信、小程序玩家、用户、广告主、变现模式、矩阵模式、推广模式……都将在这次调整中开始发生变化，至于朝向在哪？眼前和未来有哪些挑战和机会，我们直接奉上以下几位CEO的观点。
小编：苹果盒子曾经有4款产品同时冲进阿拉丁成长榜TOP10，对新政策的解读，他们最有发言权。
Q1：这次小程序跳转功能一松一紧的调整对你们有什么影响和变化？对盒子会有什么影响和变化？
先前由于两个小程序间跳转，需关联到同一个公众号，所以我们会把所有小程序（包括广告主的小程序）都跟盒子小程序关联到同一个公众号。
从流量小程序跳目标小程序时，会先跳到盒子小程序，然后又会自动跳转至目标小程序。盒子小程序能起到中转的作用。这样操作的好处是节省公众号关联小程序坑位，同时强占用户小程序使用记录。
新政策后，源小程序与目标小程序无需关联同一个公众号，这样就不用考虑公众号关联小程序坑位的问题。
而每个小程序可跳转其他小程序不超过10个，导致大流量小程序没办法给多个目标小程序导流，直接影响流量变现的团队利润下滑。这样当前的盒子类小程序存在的意义就不大了，甚至是累赘。
Q2：有什么应对的策略和调整吗？
无需关联公众号，那我们可以直接让流量类小程序跳转目标小程序，减少跳转的步骤，减少用户流失，提高广告变现率。
跳转限制为10个，只是操作变麻烦了，每次修改目标小程序都要重新提交审核。
盒子类小程序有两个方向可以调整。一是，做10个以内的小矩阵中转站；一是，做小矩阵中转站的中转站。简单的说就是往更精细的方向去打造产品链。
当然，更好的出路是转型，毕竟想做大，不能就局限于玩玩流量。腾讯还是希望大家能做出伟大的产品。我们8月份就开始对【苹果盒子】进行新规划，往积分平台方向去调整，同时挑选出具备一定潜力的产品，精耕细作后，围绕它去打造。
Q3：您对这个事情有什么更深入的看法和观点？
流量能让很多小团队起步，但是不能让它伟大，新政策能起到引导作用。
简介：前腾讯工程师，曾负责QQGAME的产品与运营。成功打造多个爆款小游戏，如猜歌达人、画画猜猜、成语大师等，现小游戏矩阵总用户超过1亿+。
Q1：这次小程序跳转功能一松一紧的调整对你们有什么影响和变化？对盒子会有什么影响和变化？
小程序可以跳转任意其它小程序，简化了小程序的链接操作，是一项非常友好的进步。
对于跳转10个小程序的限制，勇往是一家产品驱动型公司，不是流量驱动型公司，不做盒子那样的"链接工厂"，所以影响并不大。
游戏盒子的本质是做流量分发，新规限制跳转10个小程序，那么游戏盒子真正有效的位置变成了10个，从无限位置的"链接工厂"变成只有10个跳转位置，对盒子的影响很大，盒子的长尾流量基本失效了。
Q2：有什么应对的策略和调整吗?
对于用户和认真做产品的团队来说是好事，因为流量玩法更难玩了，还是要靠产品驱动。对于游戏盒子，如果超过10个链接，通常采用扫描小程序码的方式跳转，效果差很多。
Q3：您对这个事情有什么更深入的看法和观点？
小程序随意跳转小程序，是向网页链接的便利性靠近；跳转到其他小程序可以理解为一种"推荐"，类似 Google 著名的PageRank 算法，甚至被跳转的次数可以作为微信搜索中小程序排名的一项指标，对于微信推进搜索业务也有促进。
限制跳转10个小程序，是对上千款盒子泛滥成灾的一种控制，盒子的运营手法通常是买量+二次跳转(类似弹窗)，用户总是看到长得很像的盒子，再被弹窗，非常伤害用户体验，所以微信出手整治盒子是在情理之中。对于开发者来说，还是要基于产品的品质去获取用户，而不是通过流量玩法洗用户，才是更良性发展的方式。
小编：腾讯系老兵，公司旗下同时拥有中老年答题游戏《厉害了爸妈》和当下抖音上爆火的网红小游戏《一笔画完》，目前产品具备交叉联系矩阵特征，是轻跳转玩法的代表。
Q1：这次小程序跳转功能一松一紧的调整对你们有什么影响和变化？对盒子会有什么影响和变化？
对我们没有很大的影响，我们现在主要是产品交叉联系矩阵为主；盒子玩法刚处于起步阶段，而且未来主要聚焦细分领域，以自研产品为主，我觉得10个跳转数量已经足够。跳转小程序要弹窗确认，这个会影响用户体验。
10个直接跳转限制，对当前很多集中化的盒子肯定是比较大的打击，但是可以通过二维码的形式进行跳转，未来不知道微信是否会对这个也作限制，从封杀集中化入口政策方面看，未来不是很乐观，盒子的产品形态应该会有比较大的改变。
Q2：有什么应对的策略和调整吗?
限制10个跳转，在微信生态内部不会产生流量巨头，微信作为母体不会孵化出可以与其抗衡的异形。目前要做的有三点：
1.使用一个头部产品带动若干个弱鸡，形成若干个网状产品群；
2.利用头部产品作为流量渠道向其他产品导入用户，低成本孵化新产品；
3.利用群中的产品，向微信外部导出并沉淀用户，形成自己的用户群。
Q3：您对这个事情有什么更深入的看法和观点？
我觉得体现了微信的去中心化策略的，不希望形成大的集中入口；整顿市场，限制行业一些乱象，但也同时限制了一些优秀产品;对腾讯既做运动员又作裁判，持一定审慎态度。
小编：深交科技做了手持弹幕在内的一系列工具矩阵，通过自传播获得用户数千万。
Q1：这次小程序跳转功能一松一紧的调整对你们有什么影响和变化？对盒子会有什么影响和变化？
对我们的影响不大，我们还是比较相信产品本身的传播，并且我们的广告主相对比较稳定，所以影响不是特别大。盒子可能由于导流效率下降，固定广告主跟固定渠道的迅速配对就很重要。
Q2：有什么应对的策略和调整吗?
跳转由直跳改成多个盒子嵌套或者二维码，摩擦成本将会升高。对于广告主来说，更突出直接投放广点通还是最优方案。因此我们将探索的不是广告的商业模式，而是要走入与线下结合的服务付费的模式。
Q3：您对这个事情有什么更深入的看法和观点？
微信生态一直追求的是反流量生意，主张依靠原创内容和产品力来竞争，并且坚定优质的产品自然会传播。在这个生态下对于全力以赴做好产品的公司是好事。
但另一方面，小程序上有些商业模式就走不通了，大部分产品变现难度将增大。可能导致纯线上生态服务商的褪去，生态活跃度降级。总的来说，提醒我们不要浮躁地追求快，而要持续地做新做好。
小编：这个团队只有10个人，用户已做到1000万+，爆款代表作之一「全民有文画」。
Q1：这次小程序跳转功能一松一紧的调整对你们有什么影响和变化？对盒子会有什么影响和变化？
我们目前广告收入有一部分来自于接入其它效果程序广告主，原本需要准备很多公众号来完成绑定跳转的功能，现在基本不用了。
但是小程序最多只能接10个广告主，在换量和接广告主上会有一个上限，促使我们优化服务过的广告主和合作过的换量方，在数量达到上限时，淘汰掉转化率低、量少的合作方。
同理反过来思考，如果一个在推广期的小程序，广告主能够接收的渠道也有限，此举也会促使他们去优化量大优质的渠道。
我们自己没有做合作，但就目前的观察来看，盒子的几个做法受到的限制会比我们大很多。1.无法直接跳转多个游戏，可能后续会采用二维码的方式来做，流量的转化效率会比以前低很多，收益会受影响；2.不能自动跳转，之前盒子隐性强制跳转功能会需要更好的交互引导。
Q2：有什么应对的策略和调整吗?
主要的方向还是提高流量流转的效率，会尝试把转化低、量小的合作方优化一下，或者是直接淘汰掉；另外加码矩阵，做好矩阵内小程序之间的流量流转，包括跟公众号和社群的互动。
Q3：您对这个事情有什么更深入的看法和观点？
谈不上深入，只是会尝试揣测微信举动的动机，一方面是不希望小程序生态内形成中心化的节点，一方面是不希望影响微信广告系统自身的价值。那么我们创业者在生态中选择创业方向时，需要考虑自己是否正在蚕食微信的主营蛋糕，这类业务相对来说风险较高。
我们也会持续去思考和实践，如果用非中心化的方式做矩阵，怎样真正提供用户价值，又怎样在流量红利加速流失的阶段，提高流量流转的效率。
↘以上CEO的深入看法
这家公司4款产品冲进排行榜TOP10，看网页思维如何引爆小程序矩阵
10人团队做出多款爆红小游戏，从冷启动到爆发，经验都在这儿了！
见识他人经验，提高自己实力