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从三个节气就能判断出一家公司春天的到来？| 财务真相55弹
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文 | 麦田捕手
出品 | @首席财务官（ID：cfoworld）
麦田捕手财务真相系列
55
弹
从三个节气就能判断出一家公司春天的到来？
有道是早春时节乍暖还寒。通常只有进入仲春时节，才能确认到了百姓生活中体感的春天。
而贯穿仲春时节的惊蛰、春分和清明三个节气，同样也可以作为判断一家公司进入春天的标志，当然这里所说的春天就是企业生命周期中的上升期。
业务惊蛰
战略春分
财务清明
业务
惊
蛰
据《月令七十二候集解》，“二月节……万物出乎震，震为雷，故曰惊蛰，是蛰虫惊而出走矣。”大家耳熟能详的一个词叫“蛰伏”，所谓“蛰”就是指昆虫入冬藏伏土中不饮不食的状态。
在一家公司进入上升期之前，其业务运行的状态往往也是出于蛰伏期，销售团队士气低迷、市场拓展无比艰难。
这时候“万物出乎震”的这个“震”就是打破蛰伏期的关键所在，而“震”的表现形式又因不同的公司和不同的运营状态而迥异。
有时候，“震”就是一张足以改变公司命运的超级大订单；有时候，“震”又变身为一个具备明显业务放大能力的销售渠道；
有时候，“震”来自于一场振奋销售团队的Kick Off会议；有时候，“震”随着一个产业资源丰富的战略投资者姗姗登场……
业务惊蛰的确认标志，应该是营业收入出现了快速上升的强劲势头，且具备连续性、持续性和不因人而异等特征。而从运营的角度看，就是整个市场处于被全面激活的状态。
战略
春分
据汉代大儒董仲舒的《春秋繁露·阴阳出入上下》，“至於仲春之月，阳在正东，阴在正西，谓之春分。春分者，阴阳相半也，故昼夜均而寒暑平。”
通常在公司战略的设定上，要同时考虑机遇与风险这一对阴阳矛盾的平衡。
基于对国内新创业公司3年内存活率仅为5%这个大数据经验值的认知，机遇与风险的阴阳概率对比起码要达到一半对一半，很多保守的老牌投资人才愿意去判断一家公司是否具备乘势而上迅速做强做大的可能。
而到达战略春分点的最常见指标，就是当月的主营业务活动现金流向上打破了breakeven，而像共享单车这种靠押金这种类似债权融资的现金流指标显然不能作为战略春分点的研判标志。
过了春分，日照一天长过一天，主营业务活动现金流日益强壮，随之而来的就是实打实的利润开始拾级而上。
财务
清明
这里所说的清明是二十四节气中的一个节气，而非人文习俗中的清明节。据《历书》所载，“春分后十五日，斗指丁，为清明，时万物皆洁齐而清明，盖时当气清景明，万物皆显，因此得名。”
我经常说，财务是业务的全息投影。
“气清景明，万物皆显”这八个字用来形容财务之于业务的全息投影状态，实在是太贴切了。
所谓“气清”就是核算财务体系运转的节奏明快、整体财务作业规范度较高；
而“景明”则是业务财务体系对日常运营的洞幽烛微和日拱一卒的常规改善成为常态。
接下来战略财务体系对公司整体价值链的支撑能做到有条不紊、“万物皆显”。
对于能做到如上的业务惊蛰、战略春分和财务清明的公司，你要做的唯一一件事就是赶紧投资它，无论是用货币资本还是用你的人力资本，之后就像《舌尖上的中国》里那句著名的台词所说的——“剩下来的交给时间”。
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