新一代国产CFO的财务基因图谱

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CFO必须具备高超的领导技能、卓越的人际交往能力，并且能够清楚地了解业务的方方面面如何影响成本和收益。

文 | 首财君

出品 | @首席财务官（ID：cfoworld）

CFO前沿 · 财道传习社

CFO相当于CEO的左膀右臂。在中国市场广阔、在跨国企业的业务占比越来越大的当下，中国大陆CFO对职业发展前景的信心强劲。

财务经验和学识是CFO普遍特征

调研显示，80%的中国大陆企业CFO从业以来大部分时间都在从事财务方面的工作，高于亚洲平均水平（63%），其中绝大多数（92%）有商业和工业领域的工作经验。

84%的大陆CFO拥有商科或金融学学士学位，46%拥有注册会计师（CFA）资格，59%拥有MBA学位，30%拥有硕士学位。

他们认为，成为CFO最重要的四大技能分别为战略规划、人员管理、商业敏锐和沟通交流。而CFO的五大个人特性包括：积极主动、工作努力、有影响力、善于分析和善于合作。

专业技能已不是CFO最核心的竞争力，这与CFO的角色从审核财务合规到业务驱动者的转变有关——当前CFO的当务之急是利用数据为组织各业务部门找到发展机会。

因此，下一代财务高管的建议是具备以下三项技能：提升商业意识、参与到运营当中而不只是关注财务数字以及提高人际交往能力。

57%的CFO认为，在未来五年内CFO需要具备更多的商业头脑，35%认为CFO将扮演更为重要的顾问角色，35%认为CFO将更为积极地参与并购活动。

海外工作经历愈发重要

虽然CFO角色仍由男性主导，中国这一职位的男女比例在全部接受调查的亚洲国家中是最为接近的——有39%的中国CFO为女性。

相比亚洲其他地区，更多的中国女性（35%）希望在未来7年内升至主管地位。中国大陆担任管理岗位的女性人数正在稳步增长。

44%的大陆CFO认为海外工作经验对他们的职业发展至关重要。所有拥有海外经历的中国大陆CFO都认为这种经历有利于职业发展，他们重视在最好的国际化企业和多元文化环境中的工作经历。

总体而言，中国CFO对自身的职业生涯感到满意，但有47%希望担任更为高端的CFO职务，例如被任命为集团CFO或在更大型的组织中担任这一职位，其中，14%有雄心成为CEO。

发挥CFO战略领袖作用的十条建议

1、与富有经验的企业合作。必须向那些致力于务实创新和新技术研发应用的公司、顾问和技术提供商寻求帮助；

2、拓宽知识储备。进行充分研究，与相关领域的同事协作；

3、控制风险。保持明智，不要孤注一掷；

4、确定目标以及成功衡量指标。你必须能够清晰定义自身的目标并确保整个团队达成共识；

5、监控进度。追踪当前进度和所处阶段，必要时进行回溯；

6、让团队参与进来。不能指望由一个人或一个部门承担大型项目的竞争压力，如数字化项目；

7、延伸。走出舒适区，接受冒险和挑战；

8、考虑长远。要有远大的理想，同时也要考虑达到顶峰所需要的步骤；

9、适时改变路线。不要在一个表现不佳的理念上浪费太多时间；

10、以开放的心态接受胜利，无论其形式如何。

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